Formation Continue du Supérieur

1 novembre 2017

L'évaluation des candidats : un test objectif ?

Par Maryvonne Labeille. Le processus de recrutement (externe ou interne dans le cadre d’une mobilité) intègre dans tous les cas un processus d’évaluation des compétences, des aptitudes personnelles et professionnelles et de l’adéquation du candidat à une entreprise, un poste, une équipe et un futur responsable hiérarchique. Plus...

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1 novembre 2017

Qualité de Vie au Travail : la DRH est-elle la mieux placée ?

Par Christophe Nguyen. Certaines direction des ressources humaines accordent une importance majeure à la prévention, et se penchent particulièrement sur les risques psychosociaux. D’autres se focalisent uniquement sur l’amélioration de la santé au travail et estiment que les risques psychosociaux sont difficiles à aborder. Plus...

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1 novembre 2017

Faire du prédictif sur l’Humain a-t-il (vraiment) un sens ?

Par David Bernard. Si tout le monde parle de "recrutement prédictif" aujourd’hui, force est de reconnaître qu'on y met beaucoup de choses...
Théoriquement, recruter de manière "prédictive", c’est mettre en place un processus de (pré)sélection qui a pour objectif de recruter des collaborateurs plus performants, plus engagés. Plus...

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1 novembre 2017

Pourquoi les recruteurs ne connaissent-ils plus la communication ?

Par Frédéric Fougerat. La communication est un des métiers les moins (re)connus dans l'entreprise, et les services RH comme les cabinets de recrutement sont concernés au premier lieu. Avec l'évolution rapide et permanente de la communication, qui n'est pas une mais multiple, le fossé se creuse entre croyances et réalité, entre pratiques et imaginaire. Plus...

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1 novembre 2017

L’art du feedback en entreprise : comment passer de la punition à l’enrichissement ?

Par Laura Tokarz. Largement utilisé en entreprise, le feedback est un terme anglais qui signifie renvoyer une information ou un résultat. À travers une restitution d'entretien, un bilan de projet, un retour de présentation... Il est omniprésent dans notre quotidien professionnel, et pourtant, l'art de savoir donner un feedback est encore méconnu. Plus...

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1 novembre 2017

Qui incarne votre marque sur votre site carrières ?

Par Caroline Vincelet. Comment faire en sorte que votre offre RH soit retranscrite fidèlement sur votre site carrières ? Pensez à faire vivre à vos futurs candidats une expérience déjà émotionnelle, en leur donnant matière à se projeter dans votre entreprise. Plus...

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1 novembre 2017

Recruteurs : réaffirmer notre rôle par le recrutement bienveillant

Par Michael Obadia. En juin dernier, la dernière édition de Vivatech n'a pas manqué de révéler l'extraordinaire vigueur de la HRtech. Après s'être attaquée à l'évaluation des compétences ou au recrutement, elle s'empare d'enjeux plus subjectifs et plus atomisés tels que le bien-être au travail et le networking. Plus...

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1 novembre 2017

10 idées reçues sur le e-learning

Par Stéphane Diebold. Voici dix arguments mis en avant par les réfractaires au e-learning... et leurs limites. Plus...

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1 novembre 2017

Comportements bienveillants : après les hormones, les ondes...

Par Philippe Rodet. Les comportements bienveillants sont adaptés au contexte actuel alors qu'hier, dans un contexte très différent, on a cru pouvoir obtenir des résultats en générant du stress. Plus...

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1 novembre 2017

Les 5 équilibres du management intermédiaire

Par Thibaut Bardon et Nicolas Arnaud. De nombreux experts annoncent la fin du management et plaident pour que les salariés soient leur propre manager en entreprise.
A l’opposé de ce mythe, nos recherches montrent que les managers intermédiaires peuvent être les moteurs de l’innovation managériale lorsqu’ils utilisent leur position unique, aux interfaces, pour contribuer à la performance sociale et économique en gérant 5 types de tensions au sein des entreprises. Plus...

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