Allongement de la durée de vie professionnelle, augmentation du nombre de salariés seniors et de leur moyenne d’âge, arrivée de jeunes générations aux profils et motivations parfois éloignés de ceux de leurs aînés… La question des âges est devenue un enjeu majeur des ressources humaines dans les entreprises. Celles-ci vont devoir s’adapter à la nouvelle donne démographique et des politiques publiques de l’emploi, ainsi qu’à ses conséquences, et envisager une approche globale de la gestion des âges et des compétences. Uniformation propose une offre de formation adaptée dans le cadre de la mise en œuvre du contrat de génération. Voir l'article...

Financé à 100% par Uniformation, ce service, intitulé Zoom RH, est destiné à accompagner la stratégie des structures adhérentes (associations, entreprises…) de moins de 250 salariés, en relation avec l’évolution des métiers et des compétences des salariés. C’est à des cabinets de conseil spécialisés qu’a été confiée la mise en œuvre de prestations de diagnostic et d’accompagnement approfondies pour mobiliser au mieux les ressources humaines. Voir l'article...

Les objectifs de la GPEC

• Réduire des difficultés de recrutement,
• Faire face à un problème de pyramide des âges,
• Résoudre une situation de sureffectif,
• Optimiser les dispositifs de formation,
• Développer la qualification des salariés,
• Valoriser les compétences individuelles et/ ou collectives,
• Accompagner des changements dans l'organisation du travail et de la production,
• Développer les mobilités professionnelles des salariés,
• Favoriser l’implication des salariés dans un projet d’évolution professionnelle.

Uniformation peut vous apporter informations et conseils pour engager une approche ou un processus GPEC. Voir l'article...

La loi de cohésion sociale de 2005 inscrit l’obligation des entreprises de plus de 300 salariés, à négocier tous les trois ans des dispositifs de GPEC. Voir l'article...

La GPEC permet d'harmoniser les compétences des salariés à l'activité de l’entreprise et à ses perspectives d’évolution.
Pour cela, en identifiant les compétences clés qu’il faut conserver, développer, et/ou acquérir à court ou moyen terme, l’entreprise va concevoir et mettre en œuvre des plans d’actions adaptés. Voir l'article...

En anticipant les évolutions des emplois, la GPEC permet de faire en sorte qu'il y ait correspondance entre les ressources humaines de l'entreprise et ses besoins tant d’un point de vue quantitatif (les effectifs) que qualitatif (les emplois et les compétences). Voir l'article...

La Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) est un outil de gestion des ressources humaines qui permet d’accompagner le changement.
La GPEC est une approche prospective de la gestion des emplois. Elle accompagne l’entreprise et les salariés aux changements à venir. Voir l'article...

Toutes les entreprises sont confrontées à des changements de diverses natures (économiques, technologiques, juridiques).
Pour se développer elles doivent, dans la mesure du possible, anticiper ces évolutions et faire évoluer leurs objectifs, leur organisation, en conséquence.

• Prévoir - Accompagner le changement
• Anticiper l’évolution des emplois
• Adapter les compétences à l’activité
• Un cadre légal pour les entreprises de plus de 300 salariés
• Les objectifs de la GPEC. Voir l'article...

Retrouvez dans cette rubrique tout le savoir-faire d’Uniformation sur les questions de ressources humaines (RH) au sein de votre structure. Nos équipes vous accompagnent sur ces sujets pour mieux préparer les défis de demain. Voir l'article...

Pour connaître les coordonnées des nos délégations interrégionales, visualiser notre "réseau national de proximité ". 
Pour nous écrire, vous pouvez "nous contacter en ligne". Voir l'article...