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Formation Continue du Supérieur
23 septembre 2011

Les journées d'échanges de pratiques et les Fiches Ressources des Régions

http://www.actulogo.fr/wp-content/uploads/2011/02/cnfpt_niou.jpgLes conseils régionaux ont souhaité partager leurs pratiques en matière d'apprentissage et de formation professionnelle à travers des journées d'échanges. Connaître les dispositifs en construction, informer et échanger sur les expériences régionales, favoriser la connaissance réciproque des dispositifs régionaux est le but des journées d'échanges de pratiques organisées par le CNFPT et les Régions, en partenariat avec Centre Inffo.
Au-delà des journées, organisées au moins deux fois par an et pour lesquelles vous pouvez consultez le programme des journées, les dossiers documentaires, les synthèses, les supports pédagogiques réalisés pour chacune de ces rencontres... des Fiches Ressources sont désormais disponibles sur 10 thématiques différentes:
- Les services publics régionaux de formation professionnelle - SPRF
- La validation des acquis de l'expérience
- Les formations sanitaires et sociales
- Le CPRDF - contrat de plan régional de développement de la formation professionnelle
- La formation des demandeurs d'emploi
- L'intervention des Régions dans la formation des salariés
- L'insertion sociale et professionnelle
- L'orientation tout au long de la vie
- Les formations "savoirs de base - compétences clés"
- L'apprentissage
Pour chacune des thématiques retrouvez des Fiches Repères qui proposent un cadrage de la thématique et des Fiches Expériences qui illustrent la thématique en présentant des projets régionaux. En voici quelques extraits:
Les Services Publics Régionaux de Formation

De nombreuses Régions mettent en place depuis 2004 des Services Publics Régionaux de Formation – SPRF, en premier lieu pour préserver le caractère d’intérêt général de la formation en réponse à la démarche de développement de la libre concurrence portée par les institutions européennes. Mais qu’est-ce exactement qu’un SPRF? Quels enjeux recouvre-t-il pour les Régions et où en sontelles exactement dans sa mise en oeuvre?
La validation des acquis de l'expérience
La validation des acquis de l’expérience est un droit individuel institué en 2002 permettant d’obtenir tout ou partie d’un diplôme sur la base de l’expérience et non par la formation. Les Régions ont progressivement mis en place des dispositifs permettant le développement de la VAE. Toutefois, son développement reste modeste au regard des attentes que sa mise en place a suscitées.
L'accompagnement dans les démarches VAE

En matière de validation des acquis de l’expérience, l’accompagnement est une aide méthodologique destinée aux candidats à la VAE. Lors de la mise en place de la VAE en 2002, le législateur est resté muet sur l’accompagnement en particulier sur son financement, alors qu’il est reconnu qu’un candidat accompagné a plus de chance d’aboutir dans sa démarche de VAE qu’un candidat non accompagné. Les Régions ont progressivement mis en place des dispositifs, de type « chéquiers VAE », pour financer l’accompagnement des candidats demandeurs d’emploi.
L'information conseil en VAE

Lors de la mise en place de la VAE en 2002, le législateur a instauré une obligation d’information - conseil à destination des candidats. La responsabilité de ce service public d’information conseil a été partagée entre l’Etat et les Régions. Depuis 2004, elle est devenue une compétence régionale pleine et entière. Chaque Région a ainsi développé son propre réseau d’information conseil afin de répondre aux attentes des publics. Il ressort que les Régions se sont inscrites dans deux grands modèles d’organisation.
Le CPRDF

Le CPRDF est un outil né de la réforme de la formation professionnelle de 2009. Quels champs couvre-t-il? Comment élaborer ce contrat? Qu’est-ce qui change par rapport au PRDF? Et où en sont les Régions aujourd’hui?
Formation professionnelle et insertion

L’insertion professionnelle reste une catégorie d’action publique située à la croisée des compétences des différents niveaux de collectivités territoriales et de l’Etat. Parmi ces dernières, les Régions disposent de nombreux leviers pour favoriser l’insertion d’un public en difficulté, particulièrement celui de la formation professionnelle.
L'orientation tout au long de la vie

Au gré des étapes de la décentralisation de la formation professionnelle, les Régions sont progressivement devenues les responsables des dispositifs d’accueil, d’information et d’orientation (AIO). La loi de novembre 2009 instaure un droit nouveau celui d’une « orientation tout au long de la vie ». Ce nouveau droit inscrit dans le code du travail, comme dans celui de l’éducation, affirme la notion de « service public de l’orientation ».
La Formation des demandeurs d’emploi

Recrudescence de la demande d’emploi, évolutions importantes relatives à la compétence des acteurs de la formation et aux dispositifs existants: cette fiche propose un éclairage sur les nouvelles articulations et les enjeux qu’elles portent pour les Régions.
L'intervention des Régions dans la Formation des salariés

La formation des salariés relève avant tout de la responsabilité des entreprises et des partenaires sociaux. Les Régions, qui ont compétence générale en matière de formation et des missions sur l’emploi et le développement économique, s’y investissent aussi. Cette fiche cherche à préciser les enjeux, la nature et les modalités de leurs interventions.

L'ensemble des Fiches téléchargeables

SPRF Services publics régionaux de formation professionnelle, La validation des acquis de l'expéience, Les CPRDF-Contrat de plan régional de développement de la formation professionnelle, Les formations des demandeurs d'emploi, Les formations "Savoirs de base - Compétences clés", Les formations sanitaires et sociales, L'orientation tout au long de la vie, L'intervention des Régions dans la formation des salariés, Formation professionnelle et insertion, FOAD et E-learning, Le rôle des Régions dans l'Apprentissage, Orientation tout au long de la vie: quelle complémentarité entre les acteurs en région - Toulouse - 26 et 27 novembre 2009, Eco-citoyenneté et développement durable: quel soutien régional pour les emplois de demain - Paris - 19 et 20 octobre 2009, Des savoirs de base aux compétences clés : quelle place pour les Régions - Le Mans - 1er et 2 octobre 2009, Du SSIG au Service public régional de formation : quels choix pour les Régions - Amiens - 2 et 3 juin 2009, Mixité des publics et mutualisation des moyens en formation - Limoges - 2 et 3 avril 2009, Insertion sociale et insertion professionnelle, qui fait quoi - Rouen - 20 et 21 novembre 2008, Eco-citoyenneté et Formation professionnelle - Caen - 29 et 30 mai 2008, Les contrats d'objectifs territoriaux et les accords-cadres avec les secteurs professionnels: les nouvelles pratiques contractuelles - Dijon - 10 et 11 avril 2008, Mutations économiques et Régions: anticiper, accompagner, former - Châlons-en-Champagne - 11 et 12 décembre 2007, La mobilité européenne des publics en apprentissage et en formation continue - Bruxelles - 18 et 19 octobre 2007, Les enjeux de la concertation pour un PRDF - Strasbourg - 7 et 8 juin 2007, VAE et les Régions: mises en oeuvre et perspectives - Lyon - 29 et 30 mars 2007, Formation professionnelle continue: comment articuler les politiques nationales et régionales - Rennes - 7 et 8 décembre 2006, L'apprentissage, levier de compétences - Amiens - 7 novembre 2006, La mise en oeuvre des formations sanitaires et sociales - Bordeaux - 5 et 6 octobre 2006, Formation professionnelle: achat public ou subvention - Limoges - 4 et 5 juillet 2006,Le territoire et la formation - Besançon - 31 mai et 1er juin 2006.

http://www.actulogo.fr/wp-content/uploads/2011/02/cnfpt_niou.jpg Regional councils have wanted to share their practices in learning and training through exchange days. Know the devices under construction, and information exchange on regional experiences, promote mutual understanding of regional arrangements is the purpose of day trading practices organized by the CNFPT and the Regions, in partnership with Centre Inffo.
Beyond the day, held at least twice a year and for which you can see the schedule of days, the documentary records, summaries, educational materials produced for each of these meetings ... Sheets resources are now available on 10 different topics.
Documents to download
Utilities SPRF regional vocational training, the validation of the expeience, The Contract-CPRDF regional development of vocational training, the training of the unemployed, Training "Knowledge Base - Key competences", The medical and social, guidance throughout life, the intervention of the Regions in employee training, vocational training and integration, distance learning and E-learning, the role of regions in learning, lifelong guidance throughout life: what complementarity between actors in the region - Toulouse - 26 and November 27, 2009, Eco-citizenship and sustainable development: what regional support for the jobs of tomorrow - Paris - 19 and October 20, 2009, to the knowledge base Key skills: what role for Regions - Le Mans - 1st and 2nd October 2009, the Public From SSIG Regional Training: What choice for the regions - Amiens - 2 and June 3, 2009, Mix of public and pooling of resources in training - Limoges - 2 and April 3, 2009, Social inclusion and employability, who does what - Rouen - 20 and November 21, 2008, Eco-citizenship and Training - Caen - 29 and May 30, 2008, contracts and territorial objectives agreements with the professional sectors: new contractual practices - Dijon - 10 and April 11, 2008, economic changes and Regions: anticipate, assist, train - Chalons-en-Champagne - 11 and December 12, 2007, European mobility of public learning and continuing education - Brussels - 18 and October 19, 2007 , The challenges of dialogue for a FDSR - Strasbourg - 7 and 8 June 2007 , VAE and the Regions: implemented and perspectives - Lyon - 29 and March 30, 2007, continuing vocational training: how to coordinate national and regional policies - Rennes - 7 and December 8, 2006, Learning, leverage skills - Amiens - November 7, 2006, The implementation of health and social - Bordeaux - October 5 and 6 2006, Vocational training: subsidies or public procurement - Limoges - 4 and July 5, 2006, Land and training - Besançon - 31 May and 1 June 2006. More...
12 septembre 2011

Les actes des Cinquièmes rencontres régionales des Professionnels de l’Orientation Tout au Long de la Vie en Rhône-Alpes

http://www.aravis.aract.fr/upload/image/mission-egalite-mixite-professionnelle/logo-partenaires/PRAO.pngRetrouvez les actes des Cinquièmes rencontres régionales des Professionnels de l’Orientation Tout au Long de la Vie en Rhône-Alpes.
Les rencontres régionales constituent depuis leur première édition, des temps forts d'échanges entre praticiens des réseaux et services AIO (d'Accueil, d'Information et d'Orientation) pour une réflexion partagée sur les pratiques d'orientation tout au long de la vie et sur l'articulation des services rendus au public.
Pour rappel, ces rencontres avaient pour thème: le conseil en orientation dans son environnement, réalités et perspectives. Téléchargez les actes des Cinquièmes rencontres régionales des Professionnels de l’Orientation Tout au Long de la Vie en Rhône-Alpes.
Extraits
Jean-Robert PITTE, Délégué à l’Information et à l’Orientation

J'ai été heureux de passer cette journée avec vous et de rentrer dans les problématiques de la région Rhône-Alpes. J’essaie, depuis ma prise de fonction il y a une dizaine de mois maintenant, d’aller le plus souvent possible en région car chaque espace de vie français a des problèmes différents qui doivent se résoudre différemment. Les situations sont en effet, très différentes selon le territoire dans lequel on se trouve (régional ou local) et les caractéristiques du lieu (villes de petites ou fortes importances, zones rurales, sites difficiles).
La loi de 24 novembre 2009 est une loi qui implique une coordination des différents organismes prescripteurs ou recommandant des solutions en matière d’orientation, de formation et d’insertion professionnelle.
L’un des vrais problèmes de l’orientation est celui des sigles et de leur multiplicité, notamment interrégionale. Derrière cette question, il y a la difficulté de l’usager. L’usager initié n’a pas trop de problème à se retrouver dans ce « maquis ». A l’inverse, le jeune issu de l’immigration, décrocheur, dans une famille décomposée dans un quartier sensible peut-il s’y retrouver ? De même, que fait l’étudiant « décrocheur », (et il y en a beaucoup) qui se trouve par hasard dans une université parce qu’il n’a pas bénéficié d’un vrai service d’orientation avant son inscription ? Parfois, on le « raccroche » notamment s’il vient consulter, et qu’il est aidé. Mais beaucoup disparaissent complètement ce qui est dramatique. C’est la même chose pour le demandeur d’emploi de longue durée qui, par hasard, est tombé dans un centre de Pôle emploi débordé, avec des interlocuteurs chaque fois différents du fait de la réorganisation, de la crise, de l’augmentation du nombre des demandeurs d’emploi. Il ne s’agit pas de critiquer les services d’orientation mais on ne peut que constater la complexité d’un système français, qui, dans le domaine de l’orientation comme dans d’autres domaines ne répond pas aux problèmes posés. Quand il y a un problème, on crée un organisme pour y répondre et on accumule, on fait du « millefeuille ». Evidemment, parfois c’est redondant, parfois au contraire, il y a de grands vides … : des cas ne peuvent pas être traités parce que personne ne sait les traiter…
En matière d’orientation, il y a en France 8500 lieux d’Accueil, Information, Orientation. Cela fait une moyenne de 70-80 organismes par département, moins dans les zones rurales, plus dans les régions urbanisées. C’est invraisemblable et on ne peut pas s’y retrouver !
Le législateur, dans sa grande sagesse, s’en est ému. Par la loi du 24 novembre 2009 qui prévoit une meilleure coordination de l’Accueil, Information, Orientation dans notre pays. Cela s’impose même si le chantier est compliqué. Dans la région Rhône-Alpes, vous avez commencé à vous y attaquer depuis bien des années : le PRAO est là pour cela, pour coordonner les efforts des différents organismes.
Il y a encore une marge de progrès, nous en sommes tous conscients et le dire n’est pas un reproche pour le PRAO… Vous avez une feuille de route que vous avez acceptée mutuellement et que la Région porte. Mais comme l’a dit Philippe Meirieu, la Région ne peut rien faire sans l’Etat et les partenaires sociaux. Il est normal que l’Etat le dise aussi. L’Etat en région (Rectorat, DIRECCTE, etc.), ne peut rien faire sans la Région, sans les autres collectivités territoriales (et Dieu sait si elles sont importantes, départements, communautés urbaines d’agglomération, villes), sans les partenaires sociaux qui représentent un « monde » difficile à coordonner.
A partir du moment où les gens commencent à travailler ensemble, il y a une vraie solidarité et on a entendu aujourd’hui des expériences passionnantes de professionnels qui ont montré que beaucoup de choses peuvent se faire…
Cependant, c’est très compliqué parce que nous avons notre culture tribale… Chaque organisme a sa culture, son histoire, parfois ses statuts, ses spécificités historiques que les professionnels ne sont pas prêts à modifier ou à abandonner. Pourtant, bien souvent, cela mériterait d’être remis en cause, regardé de près et qu’on accepte d’aller vers le changement et donc vers une meilleure coordination.
Cette loi du 24 novembre 2009 prévoit la nomination d’un Délégué à l’Information et à l’Orientation rattaché au premier ministre. J'ai été nommé 8 mois après le vote de la loi ce qui montre bien la difficulté qu’il peut y avoir à faire s’entendre cinq ministères chargés de la jeunesse, de l’éducation nationale, de l’enseignement supérieur et de la recherche, de l’emploi (en ce moment, deux ministres ont un charge l’emploi et la formation professionnelle). Du fait de ces difficultés, mon premier rapport aura du retard. Nous sommes en train de le rédiger avec la petite équipe des chargés de mission de la DIO. Il s’intitulera « orientation pour tous ». Sans doute, vous professionnels, vous n’y apprendrez pas grand-chose. Mais ce rapport va être destiné au plus large public possible. Il fera l’objet d’une publication chez un grand éditeur et d’une publicité de façon à ce que parents, jeunes et moins jeunes aient l’idée de le lire, les droits d’auteur allant aux compagnons du tour de France. C’est une sorte de « mode d’emploi » dans ce maquis de l’information et de l’orientation. Il y aura aussi un certain nombre de recommandations destinées aux différents ministères. Il a en effet semblé important d’avoir un document qui aujourd’hui n’existe pas sur le marché sous quelque mode que ce soit (imprimé ou électronique).
La lettre de mission que j’ai reçue dans le courant de l’été dernier -plusieurs semaines après ma nomination- prévoit que je puisse coordonner la politique d’information et d’orientation en mettant en oeuvre en particulier, ce que la loi a appelé, disons le, assez malheureusement, « lieu unique ».
Cette expression veut dire, dans un français simple, « tout le monde sous le même toit ». L’idée est donc de se rassembler et de se mettre sous le même toit, dans un lieu géographique unique. Or avec les différents ministères, les parlementaires ayant porté la loi, les présidents de Région et les partenaires sociaux, nous nous sommes aperçus assez vite que si nous prenions cette expression dans son acception la plus étroite, il n’y aurait qu’une vingtaine de labellisations en France (soit 16-17 cités des métiers et quelques maisons de l’emploi un peu « rassembleuses ») ce qui n’était pas l’objectif de la loi. Donc, après maintes discussions avec les intéressés, nous nous sommes mis d’accord sur le fait que « le lieu unique » devait se définir comme « un espace de vie ». Un lieu géographique peut avoir pour nous, géographes, le sens d’un point donné repérable par GPS mais aussi d’une superficie, d’une surface. C’est cette interprétation qui a été acceptée par l’ensemble des ministères. Le nom retenu est « Orientation pour tous Pôle information et orientation sur les formations et les métiers ».
Le pôle regroupe en réseau différents organismes proches les uns des autres, accessibles par tous, par les transports en commun, facilement repérables. Il implique une convention entre des organismes ayant des vocations variées, (tels que ceux que vous représentez ici et peut-être quelques autres), à l’échelle d’un bassin de vie, passant une convention entre eux et acceptant de travailler ensemble et d’assurer individuellement le premier accueil.
Pour prendre un exemple absurde, un décrocheur collégien peut entrer dans un centre Pôle emploi. On lui donnera (et peut être cela se fait déjà) un minimum d’informations pour qu’il puisse se retrouver dans le paysage de l’orientation; on écoutera sa question, son problème et on l’enverra au bon endroit en l’aidant. En effet, ce que nous voulons, c’est que les personnes les plus défavorisées, les plus perdues dans le système, soient accompagnées personnellement pour aller dans le lieu de second niveau où elles bénéficieront d’un accompagnement personnalisé, d’une écoute plus approfondie, de manière à ce que nul ne soit perdu. C’est un système à deux niveaux. Le décret d’application de la loi dont la première version date de mars 2010 a été signé et paraîtra d’un jour à l’autre au journal officiel. De même un arrêté très important prévoit les conditions de la labellisation.
J’aurais préféré, et le gouvernement aussi, que la parution ait lieu dès l’automne mais c’est toujours difficile quand il y a de multiples relectures, des changements souhaités par le Conseil d’Etat et les différents ministères. Aujourd’hui, il est définitif, signé et il paraîtra au journal officiel. Il sera envoyé à tous les préfets et les recteurs avec une circulaire précisant les modalités d’application.
Les projets de conventions entre les différents organismes à l’échelle d’un bassin de vie, vont être proposés à l’Etat c'est-à-dire au préfet qui les fera analyser par ses services (DIRECCTE, par exemple) ou ceux du Rectorat. Tout le monde sera mobilisé et ce, en fonction du nombre de dossiers. Ensuite, les projets feront l’objet d’une évaluation par le CCREFP, ce qui est très important. Ce comité se réunit en Rhône-Alpes mais il est en cours de réorganisation avec « une commission Accueil Information Orientation » qui va se créer en son sein pour examiner les dossiers de demandes. Ce comité est co-présidé par le Président de la Région et le Préfet de Région. C’est donc vraiment une collaboration étroite Etat/Région, qui correspond à l’esprit du discours du Président Philippe Meirieu.
Ce comité transmettra ensuite le dossier au préfet avec un avis et le préfet validera dès lors que l’avis sera favorable. C’est une labellisation d’Etat qui a été prévue par la loi après discussions (les Régions auraient préféré co-labelliser). Mais le CCREFP donnant son avis, cela revient pratiquement à une co-labellisation. J’ai déjà eu l’occasion de le dire, je n’imagine pas qu’un préfet labellise contre l’avis du CCREFP si l’avis est négatif ou qu’un préfet ne labellise pas un dossier sur lequel le CCREFP aurait donné un avis positif. Ces dossiers doivent être portés fortement par l’Etat, la Région et les partenaires sociaux. C’est absolument essentiel pour la réussite de cette politique.
Il existe déjà actuellement des Cités des Métiers, qui fonctionnent très bien. Elles ont été créées, il y a presque 20 ans maintenant. La première a été installée à la Villette dans la Cité des sciences. Elle est la tête d’un réseau désormais international.
Dans ces cités des métiers, on répond aux questions des usagers. Il n’y a pas le nom des organismes mais la formulation de demandes: création d’entreprise, reconversion, formation initiale. On va au guichet qui correspond aux questions. Derrière les guichets, il y a des accueillants qui viennent des différents organismes, qui ne perdent pas leur identité car ils viennent là quelques demi journées par semaine. Mais, l’usager ne sait pas d’où viennent ces personnes qui accueillent. Les usagers s’y retrouvent.
En plus, il y a un équipement conséquent (en micro informatique, documentation…) ainsi que des accompagnateurs pour donner des indications. Ce modèle fonctionne très bien. Je le considère comme remarquable. Il est évident que ce modèle ne pourra pas être répandu d’un seul coup en France mais il est formidable car il permet d’accueillir tout le monde: c’est anonyme, gratuit et il y a un accompagnement personnalisé. Comme ce n’est pas possible de ne garder que ce modèle, ce seront des coordinations à l’échelle des bassins de vie, (comme Bourg-en-Bresse). Il suffit d’avoir un ensemble le plus complet possible d’organismes permettant de répondre à toutes les questions, qui travaillent entre eux et qui mettent sur leur porte leur nom ainsi que le logo « orientation pour tous ». Quelqu’un a dit ce matin que dans son CIO, il accueillait plus de 10% d’adultes, certains en ont plus (jusqu’à 30%) ; les CIO doivent accueillir tous les publics pour un premier niveau d’information. Il est évident que les CIO ne vont pas trouver un emploi à quelqu’un. Il y a d’autres organismes pour cela. Idem pour ce qui concerne les demandes de congés individuels de formation. Le CIO les enverra vers le FONGECIF.
La seconde partie de ma mission consiste à coordonner et homogénéiser le système dématérialisé qui est aujourd’hui extraordinairement complexe puisqu’il existe de nombreux de sites internet.
Pour la formation initiale, un énorme effort a été fait; aujourd’hui, il existe de la documentation écrite à l’ONISEP mais aussi surtout un site internet exceptionnel, clair ou tout le monde s’y retrouve, extrêmement lumineux, convivial avec une ergonomie parfaite. C’est un effort énorme qui a été fait. Mais l’ONISEP ne concerne que la formation initiale.
Quid de la formation tout au long de la vie ? C’est beaucoup plus compliqué. Il y a certes le site CENTRE INFFO. Il y a beaucoup de données sur le site CENTRE INFFO puisque tous les CARIF ou presque envoient leur documentation mais c’est un peu foisonnant et pour s’y retrouver, il faut être un peu initié. Ce site n’est pas aussi ergonomique que le site ONISEP. Il y a quand même des manques, par exemple pour ce qui vient du réseau jeunesse, du CIDJ, des BIJ, des CRIJ, des PIJ ou des branches professionnelles. Or, ce que nous voulons, c’est être le plus complet possible et le plus lisible et accessible possible pour tous publics. C’est ce que nous avons commencé à faire et le dossier avance. J’espère que nous aurons une version améliorée du site orientation/formation dans le courant de l’automne et une version définitive qui satisfera tout le monde à la rentrée 2012.
Du côté du « dématérialisé personnalisé » (téléphone, chat, courriel), nous sommes également en train de travailler avec l’aide de la DGEME (direction générale de la modernisation de l’Etat) qui réfléchit beaucoup à tout ce qu’il est possible de faire pour simplifier la vie des administrations françaises et pour les rendre plus efficaces et en même temps moins chères. Nous sommes aussi aidés par un service qui est la DILA et qui dispose d’un numéro unique que vous connaissez et qui est le 39 39 (numéro des services publics). Jusqu’à ce jour, le 39 39 ne donne pas d’information sur l’orientation et la formation professionnelle. Nous allons ajouter cette possibilité avec un numéro spécifique à l’orientation où une plateforme assurera un premier niveau d’information personnalisé avant de renvoyer les usagers vers un accompagnement personnalisé (par exemple la plate-forme ONISEP, la plateforme FONGECIF lorsqu’il y a une). L’idée est d’aller, de guider, d’accompagner par la main, par le téléphone ou par le chat l’usager jusqu’ à la bonne personne et éventuellement jusqu’à la prise de rendez-vous. Sur le plan budgétaire, le coût de mise en place de ce service dématérialisé sera financé par le Fonds Paritaire de Sécurisation des Parcours Professionnels (FPSPP) ce qui nous permet d’avoir des opérateurs de téléphone. Même chose pour le site internet.
Pour ce qui est du regroupement ou du moins de la coordination à l’échelle des lieux physiques, bassins de vie c'est-à-dire de 300 à 400 lieux en France, la question est différente. Si je prends l’exemple de la Cité des Métiers ou des Maisons de l’Emploi qui sont des lieux aboutis, elles ont coûté un certain prix, généralement, à une collectivité territoriale. A Marseille, c’est la communauté d’agglomération de Marseille, à Limoges, c’est la Région qui a payé le bâtiment dans lequel il y a Pôle emploi, 2 CIO, une mission locale, et tous les organismes sont là. Outre l’accueil général du rez de chaussée, à l’étage sont logés tous les organismes.
Comme les collectivités locales sont assez sensibles à l’intérêt de ce genre d’organismes et parfois disposent de locaux vacants, la mise en place de ce type de lieux collectifs devient possible surtout lorsqu’il existe une volonté de travailler en commun de la part de différents partenaires. Cela permet aussi d’envisager différemment tous des problèmes d’effectifs, d’argent… Le fait de travailler ensemble permet une perspective « tout au long de la vie ». Cela aide, va permettre à l’ensemble des professionnels (et vous êtes très nombreux en France) d’être mieux en phase avec les besoins de ce pays. Il faut sortir d’une trop grande complexité, d’une trop grande opacité de nos systèmes d’orientation. Il n’y a pas un pays au monde ou le système est aussi compliqué parce que nous avons accumulé des institutions qui sont malheureusement souvent redondantes et qui ne se coordonnent pas.
Ce que je veux dire en terminant c’est que le travail qui est fait au PRAO est un travail formidable. Nous comptons bien, avec l’accord de Philippe Meirieu), repérer toutes les bonnes pratiques qui sont les vôtres pour essayer de les faire connaître et de les diffuser dans toute la France. Il y d’autres régions pilotes. Chacune a son style. Il y en a qui sont plus en avance que d’autres. Nous allons essayer d’aider l’ensemble des partenaires de l’orientation à faire que dans ce pays puisse se doter d’une orientation lisible pour les usagers. On a beaucoup parlé aujourd’hui de « besoin » d’orientation, mais un mot n’a pas été prononcé, c’est celui de « désir » d’orientation. Parce que l’orientation n’est pas une punition, c’est au contraire une belle opportunité. Je vous remercie de votre attention.
Téléchargez les actes des Cinquièmes rencontres régionales des Professionnels de l’Orientation Tout au Long de la Vie en Rhône-Alpes.

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31 août 2011

Les Régions au cœur de l’éducation

http://www.arf.asso.fr/wp-content/uploads/2011/08/Capture-d%E2%80%99%C3%A9cran-2011-08-31-%C3%A0-12.49.55-579x594.pngLes Régions investissent massivement dans l’éducation et la formation des jeunes et des adultes. Ces deux secteurs constituent, de très loin, leurs budgets les plus importants. En cette rentrée 2011 marquée par de nouveaux désengagements de l’Etat,  l’ARF a souhaité présenter l’action volontariste des Régions qui va bien au delà de leurs strictes compétences en la matière. Pour en savoir plus, consultez le dossier de presse de rentrée scolaire: « Les Régions au cœur de l’éducation », Annexe 1, Annexe 2.
Extraits

L’investissement des Régions dans l’éducation et la formation va bien au-delà des obligations inscrites dans la loi.
Ce que dit la loi:
la Région a la responsabilité de la planification de formations, au travers notamment du « schéma prévisionnel des formations » et du « plan régional de formation professionnelle » (PRDF) qui intègre la formation initiale des jeunes, sous statut scolaire ou sous contrat d’apprentissage, et la formation continue des adultes à la recherche d’un emploi ou d’une réorientation professionnelle.
En 2011, le «Contrat de plan régional de formation professionnelle» (CPRDFP) se substitue au PRDF. Signé pour une durée de six ans entre l’État (recteur et préfet) et le président du Conseil régional, il a pour objet de définir une programmation à moyen terme des actions de formation professionnelle des jeunes et des adultes et d’assurer un développement cohérent des filières de formation professionnelle initiale et continue.
4,6 Mds €. C’est la somme investie par les Régions en 2009 pour les lycées, soit une hausse de 11% depuis 2004. Si on y ajoute l’enseignement supérieur, cela représente 24% du total des budgets des Régions de métropole.
Enfin, les crédits consacrés à la formation continue baissent, année après année, alors que former les enseignants aux nouveaux usages numériques et les assister dans l’utilisation quotidienne des outils est la condition absolument nécessaire pour que la France rattrape son retard dans le développement des technologies de l’information et de la communication pour l’éducation.
Le champ du CPRDFP est le plus souvent très large (incluant les enseignements technologiques, la formation continue, l’orientation) car il vise à renforcer l’articulation des approches en termes d’économie, d’emploi et de formation, ainsi que la sécurisation des parcours professionnels. Au 14 juillet 2011, 11 CPRDFP ont été signés (alors que la loi prévoyait le 1er juin 2011 comme date butoir): Alsace, Centre, Champagne-Ardenne, Languedoc-Roussillon, Limousin, Lorraine, Nord-Pas-de-Calais, Basse-Normandie, Haute-Normandie, Pays-de-la-Loire, Rhône-Alpes. Une 2e vague de signatures devrait avoir lieu à l’automne après d’ultimes négociations, du fait de l’absence d’engagements ou de représentation unique de l’État.
Une clarification du rôle des acteurs est permise par la suppression de la fonction d’acheteur de formations de Pôle Emploi. Les interventions respectives des partenaires sociaux et des Régions sont précisées sur la formation des demandeurs d’emplois et la formation continue des salariés.
En matière de formation continue des salariés, l’intervention des Régions est centrée sur les mutations économiques et sur la lutte contre les inégalités. Le Fonds paritaire de sécurisation des parcours professionnels (FPSPP) est pour partie régionalisé. Il est co-piloté par les partenaires sociaux et les Régions, afin d’assurer une bonne cohérence entre politiques de formation et développement économique.
Piirkondades on suuri investeeringuid hariduse ja koolituse noortele ja täiskasvanutele. Need kaks sektorit, mis on kaugelt nende eelarved on suurimad. Sügisel 2011 tähistatud uus riik tagasivõtmise, ARF soovis esitada positiivsed meetmed piirkondade, mis ületab nende range pädevuse kõnealuses küsimuses. Lisateabe saamiseks vaadake vajutage kooli tagasi: "Regioonide südames haridus", lisa 1, lisa 2.
Väljavõtted

Regioonide Investment hariduse ja koolituse laiem tulenevate kohustuste seadus.

Mida seadus ütleb: Region vastutab planeerimise, väljaõppe, eelkõige "muster prognoositud koolitus" ja "piirkondlik kutseõpe" (FDSR), mis ühendab koolitust noorte koolisüsteemi või leping praktikat, ja täiendõppe täiskasvanutele, kes otsivad tööd või karjääri muuta.

Aastal 2011, "Lepinguline piirkondliku kutsehariduse" (CPRDFP) asendab FDSR.
Sõlmitud kuueks aastaks valitsuse vahel (president ja Reeve) ja Assotsiatsiooni president, selle eesmärk on määratleda keskmise tähtajaga programmi kutseõppe noortele ja täiskasvanutele ning tagada jätkusuutlik ühtset kutseõppe kursuste ja veelgi. Velle...
31 août 2011

Vincent Merle, nouveau président d’Aquitaine Cap métiers

http://www.aquitaine-cap-metiers.fr/publication/photo_publi/couv_lettre_acm.jpgLe 14 juin, le Conseil d’administration d’Aquitaine Cap Métiers a élu Vincent Merle Président de l’association. Lors de l’assemblée générale qui précédait, Jean-Louis Daguerre annonçait en effet son souhait de ne pas renouveler son mandat de président après avoir, pendant 7 ans, servi l’Arepa puis Aquitaine Cap Métiers.
Professeur au CNAM (Conservatoire national des arts et métiers), titulaire de la chaire Travail, Emploi, Acquisitions professionnelles, Vincent Merle succède ainsi à Jean-Louis Daguerre qui a d’abord oeuvré à la présidence de l’Arepa de 2004 à fin 2008, travaillant aux côtés du Conseil régional d’Aquitaine et de ses partenaires pour assurer, en 2009, la création d’Aquitaine Cap Métiers.
Bordelais d’origine, Vincent Merle est aujourd’hui un expert reconnu sur les questions relatives à la validation des acquis de l’expérience, à l’orientation, à la formation tout au long de la vie, et au marché du travail.
Il a notamment occupé, dans les années 90, le poste de directeur du Céreq avant d’être, au secrétariat d’Etat aux droits des femmes et à la formation professionnelle, le directeur de Cabinet de Nicole Péry de 1998 à 2002.
Ce 14 juin, Vincent Merle a rappelé que «en 7 ans, Jean-Louis Daguerre a fait un travail remarquable». Les deux hommes se connaissent et s’estiment pour avoir travaillé à l’ANPE dans les années 80.
Il terminait son premier discours de Président en assurant aux adhérents de l’association sa volonté de valoriser à l’échelle nationale le travail réalisé en Aquitaine par les partenaires et équipes d’Aquitaine Cap Métiers.
Le 15 juin, Vincent Merle déclarait au Centre Inffo: «Ma nomination correspond à une nouvelle étape dans la vie d’Aquitaine Cap Métiers (...). Le président du Conseil régional d’Aquitaine, Alain Rousset, a voulu créer en Aquitaine une structure qui soit la préfiguration du service public régional de l’orientation».
http://www.aquitaine-cap-metiers.fr/publication/photo_publi/couv_lettre_acm.jpg 14. juuni juhatuse Aquitaine Cape Vincent Merle Trades valitud president ühing. Üldkoosolekul mis eelnes, Jean-Louis Daguerre teatas oma soovist tegelikult mitte pikendada presidendi ametiaja pärast 7 aastat, siis oli Arepa Aquitaine Cap käsitöö.
Professor CNAM (konservatooriumis National des Arts et Métiers) esimees Labor, tööhõivele, ettevõtete ülevõtmised, Merle Vincent õnnestub Jean-Louis Daguerre kes esimesena töötas president Arepa 2004 2008 lõpp , tehes koostööd Aquitaine maavolikogu ja tema partnerid tagada, 2009, luua Aquitaine Cap käsitöö
. Velle...
29 août 2011

Midi-Pyrénées: zoom sur les dispositifs de formations professionnelles

http://www.kelformation.com/images/structure/logo-kf.gifPar Geoffrey Dirat. Très engagé dans la formation continue, le Midi-Pyrénées a mis en place de nombreux dispositifs pour favoriser l’apprentissage tout au long de la vie. Tour d’horizon des opportunités pour se former dans la région.
Répondre aux besoins des entreprises, satisfaire les attentes des salariés, favoriser le retour à l’emploi des chômeurs, assurer l’insertion professionnelle des publics en difficulté… Telle est le défi des acteurs de la formation continue en Midi-Pyrénées.
Pour résoudre cette équation, le Conseil régional est en train de plancher sur son prochain programme de formation professionnelle (PRFP) pour la période 2011-2015. Prévu pour l’automne, celui-ci prendra le relais du précédent plan qui avait « permis d’aider près de 27000 personnes, chaque année, dans leur démarche de formation et d’insertion, notamment en développant l’offre de formations qualifiantes », précise Martin Malvy, président de la région Midi-Pyrénées.
Des dispositifs pour tous les publics

Plusieurs actions phares seront reconduites. Notamment le Dispositif d’accès à la qualification (DAQ). Il propose aux candidats de construire un projet professionnel et les aide à mettre en œuvre un plan d’actions de formation. D’une durée de 2 semaines à 4 mois, ces cursus permettent de découvrir un métier ou d’acquérir des connaissances de base. L’an dernier, 4800 personnes éloignées du monde du travail et de ses réalités ont profité du DAQ.
Les formations dites préparatoires font également leur preuve. Elles offrent aux demandeurs d’emploi la possibilité d’acquérir des connaissances théoriques et techniques nécessaires pour accéder à une qualification ou à un emploi. Durant les prochaines années, de nombreux salariés devraient encore bénéficier des chèques formation délivrés par la région Midi-Pyrénées pour renforcer leurs compétences en français, maths, bureautique, langues…
Basée à Toulouse, l’Ecole régionale de la 2e chance, aussi appelée « E2C », vise, quant à elle, les moins de 26 ans déscolarisés depuis plus d’un an et qui ont un niveau de qualification inférieur au CAP. Chaque année, une centaine de jeunes 18 à 30 ans ayant quitté le système scolaire sans diplôme ni qualification y suivent une formation de 9 mois, en alternance.
Une offre de formation riche et variée

La Chambre de commerce et d’industrie de la région Midi-Pyrénées (CCIR) est, elle aussi, en train de définir sa stratégie pour les années à venir. « Nous avons sondé plus de 1500 entreprises pour identifier les nouveaux besoins en termes de compétences », signale Anne Bibet, chargée de mission emploi et formation. Les grandes tendances qui se dessinent concernent les services à la personne, les emplois verts et les métiers de l’assurance et de l’aéronautique « qui vont connaître de nombreux départs à la retraite et dont il faut former la relève », précise-t-elle.
Le bâtiment et l’hôtellerie-restauration restent également des valeurs sûres. Tant sur le plan de la formation continue que de l’emploi. « Les entreprises de ces deux secteurs peinent à recruter des candidats et nous avons des difficultés à recruter des stagiaires pour nos formations », observe Émile Pérez, directeur régional de l’AFPA Midi-Pyrénées.
http://www.kelformation.com/images/structure/logo-kf.gif Per Geoffrey Dirat. Molt involucrat en la formació, la regió de Migdia-Pirineus ha establert diversos dispositius per promoure l'aprenentatge durant tota la vida. Descripció general de les oportunitats de capacitació a la regió.
Satisfer les necessitats de les empreses, complir amb les expectatives dels empleats, promoure la reinserció laboral dels desocupats, el que garanteix la inserció laboral de col.lectius en dificultats... Aquest és el repte de la formació de jugadors en la regió de Migdia-Pirineus.

Per resoldre aquesta equació, el ​​Consell Regional es troba en el procés de treballar en el seu següent programa de formació (CARP) per al període 2011-2015.
Prevista per a la tardor, que es farà càrrec del pla anterior que havia "ajudat a prop de 27.000 persones cada any en el seu enfocament a la formació i integració, inclosa una major provisió de capacitació" diu Martin Malvy, president de la regió Midi-Pyrénées. Més...
22 août 2011

Le SPRF en Poitou-Charentes

Logo de l'Agence Régionale de la Formation tout au long de la vie (ARFTLV Poitou-charentes)Le SPRF a fêté son deuxième anniversaire. Dans les locaux de l’AFPA Rochefort, des opérateurs du Service Public de la Formation (SPRF) se sont réunis pour marquer les 2 ans de mise en œuvre du dispositif. Elus régionaux, organismes de formation, partenaires, ont pu écouter les témoignages émouvant de jeunes et d'adultes stagiaires du SPRF, décrivant leur parcours, et les opportunités que leur offre le dispositif pour un nouveau départ. Formateurs, psychologues ont également fait part des évolutions de leurs pratiques pour accueillir former et accompagner les stagiaires vers la certification. Ce fut aussi l’occasion de marquer le départ de Sylvie Petitjean, Directrice générale adjointe des services du Conseil Régional, inspiratrice et architecte du SPRF, vers de nouveaux projets de retraite.
Le service public régional de formation professionnelle (SPRF)

Afin de combattre les inégalités d’accès à la formation et de lever les freins à l’acquisition d’une qualification par les personnes les plus en difficulté, la Région Poitou-Charentes a mis en place un Service public régional de la formation professionnelle (SPRF), sous la forme d’un service d’intérêt économique général (SIEG). L’objectif de la Région est que tous les publics potentiels puissent bénéficier d’une formation professionnelle de qualité qui facilite leur insertion sur le marché du travail. Le SPRF complète l’offre régionale de qualification, en particulier le Programme régional de formation dont il fait partie. Il concerne les demandeurs d’emploi inscrits à Pôle emploi dont la qualification professionnelle la plus élevée est de niveau VI, V bis ou IV général ainsi que les personnes dont la certification est considérée obsolète.
Principe

Sur prescription de Pôle emploi, de la Mission locale, de CAP Emploi ou du CIDFF, les personnes éligibles sont orientées, sans sélection préalable vers les organismes de formation mandatés par la Région en fonction des domaines d’activité retenus dans le SPRF (GFE). Ces organismes ont alors en charge de construire leur parcours individualisé de qualification professionnelle pour répondre aux besoins des personnes. Ces organismes et leurs partenaires co-traitants proposent aux bénéficiaires une offre de services garantie, notamment un accompagnement vers la qualification sur la durée de leur parcours, incluant des possibilités d'hébergement et de restauration. Les bénéficiaires ont accès au dispositif "voiture à 1 €" (voir rubrique "en pratique"). Ces parcours peuvent comporter:
- des actions de diagnostic, d'accompagnement et de construction;
- des actions de pré-formation et de préparation à la vie professionnelle permettant aux personnes sans qualification d'atteindre le niveau nécessaire pour acquérir une qualification;
- des actions de formation visant à acquérir une qualification professionnelle reconnue par le RNCP et reconnues par la Région comme permettant l'accès à l'emploi durable.
Les organismes de formation retenus sont mandatés pour une durée de cinq ans, avec une révision annuelle de la convention. La convention de mandatement précise les objectifs fixés en termes de nombre de parcours de formation menant à la qualification et de compensation financière (compensation de service public) prévue pour la réalisation des actions.
Les obligations de service public

Le SPRF est mis en place sous la forme d'un service d'intérêt économique général (SIEG) qui respecte les exigences du droit communautaire : la Région offre aux stagiaires des garanties en matière d’accès universel, de continuité, de qualité, d’accessibilité tarifaire (gratuité du coût pédagogique) et de protection. Les organismes intervenants doivent à ce titre respecter les obligations de service public incluses dans leur cahier des charges. La Région a confié à l'Université de Poitiers la réalisation d'une évaluation du SPRF de 2009 à 2011. Elle portera sur l'efficience et l'adaptation des parcours de formation, sur les pratiques des organismes de formation et sur la mesure de l'efficacité économique de cette offre de formation.
Pour mieux comprendre

Le service public régional de la formation (SPRF) (Février 2011). Télécharger la fiche technique - G 1.3.
Article ARF Info (13/01/2008). Présentation du service d'intérêt économique général (SIEG) dans l'ARF Info de Janvier 2009. - Télécharger l'article de présentation.
Le service public régional de formation professionnelle en Poitou-Charentes (21/02/11). Un nouveau numéro de la collection Repères rend compte de l’avancée du SPRF après dix-huit mois de fonctionnement - Lire l'actualité.
Rapport d'évaluation du SPRF (13/04/11) Le laboratoire CRIEF-TEIR de l'Université de Poitiers présente une évaluation du Service Public Régional de la Formation (SPRF). - Lire l'actualité.
En pratique...

SPRF - Cartographie (Mars 2011). Retrouvez l'ensemble des certifications proposées dans le cadre du SPRF sous forme de cartes régionales (une par GFE) ainsi que les noms des correspondants à contacter dans les organismes de formation - Télécharger la carte.
Un outil régional pour améliorer la prescription et les entrées en formation (15/06/10). La Région et l'ARFTLV lancent un système d'information sur les places disponibles et le suivi de la prescription dans le SPRF - Lire l'actualité.
Nouvelles certifications proposées dans le cadre du SPRF (04/02/11). Nouvelle liste disponible sur ARES - Lire l'actualité.
Une voiture à 1 € par jour prêtée pour se former (23/12/09). Un dispositif de prêt pour les stagiaires relevant du Service Public Régional de Formation et les étudiants en formations paramédicales, sociales et de santé. - Lire l'actualité.
Convention de mandatement dans le cadre du SPRF (4 mai 2009). La convention-cadre précise le périmètre et les obligations communs à l'ensemble des actes de mandatement. - Télécharger le document.
Logo de l'Agence Régionale de la Formation tout au long de la vie (ARFTLV Poitou-charentes) SPRF tähistas oma teist aastapäeva. Ruumides AFPA Rochefort, operaatorid Public Service Training (SPRF) kogunesid, et tähistada kahe aasta rakendamise seadet. Valitud regionaalsete koolitusorganisatsioonid, partnerid suutsid kuulda liikuv tunnistust noorte ja täiskasvanute praktikantide SPRF, kirjeldades oma teekonda ja võimalusi, mida pakub seade uue alguse. Koolitajad, psühholoogid on näidustatud ka muutusi oma tavasid, et mahutada koolitada ja toetada õpilasi poole sertifitseerimine. See oli ka võimalus tähistada lahkumist Sylvie Petitjean peadirektori asetäitja maakonna volikogu teenuste ja inspireeriv arhitekt SPRF, uutele pensionikava raames. Veel...
19 août 2011

Limousin - Formation et Recherche

http://www.region-limousin.fr/squelettes/images/designs/logo.pngLa Région s’est vue reconnaître de nombreuses compétences en matière d’éducation et de formation. Elle consacre des moyens importants pour offrir les meilleures conditions de formation possibles. Elle s’attache à ce que chacun puisse apprendre et se former tout au long de sa vie: au lycée, dans un centre de formation des apprentis, dans les organismes de formation... Elle soutient également l’enseignement supérieur et la recherche. Des actions aujourd’hui essentielles pour renforcer l’attractivité de l’Université de Limoges.
La stratégie de la Région

L’appareil de formation en Limousin est fondé sur les principes de diversité, de qualité, d’adaptation aux besoins des personnes et d’égalité des chances. Le développement des connaissances tout au long de la vie est l’ambition qui guide toute l’action de la Région. C’est au travers de son Plan Régional de Développement de la Formation (PRDF) que la Région a construit sa politique de formation. Elle est aujourd’hui reconnue pour la qualité et l’efficacité de ses dispositifs.

Enseignement supérieur et recherche

La Région favorise le développement d’une université attractive pour les étudiants et une recherche de qualité. Elle s’implique fortement dans le financement de la recherche, des nouvelles technologies et dans la construction d’équipements. 4 équipes INSERM ont été labellisées et les crédits consacrés aux bourses et allocations de recherche connaissent une hausse de 60%. Dans le cadre des contrats d’objectifs signés avec l’Université de Limoges, la Région a fait évoluer ses engagements en améliorant ses dispositifs d’intervention: salariat de la 3e année de doctorat, pôle santé et dispositif d’accueil de chercheurs.
Soutien aux constructions universitaires

Quatre priorités se dégagent :
    * modernisation de l’Université,
    * renforcement des implantations régionales,
    * création de nouvelles filières,
    * structuration des laboratoires.
L’ensemble des composantes de l’université est relié au réseau haut débit. Des salles dédiées aux nouvelles technologies et aux langues ont été aménagées. Des supports pédagogiques numériques se sont généralisés. La Région accompagne les regroupements d’équipes de chercheurs autour de plateaux techniques de très haute technologie. C’est le cas du Centre Européen de la Céramique, du pôle XLIM (électronique, optique, micro-ondes), du pôle GEIST (Génomique, Environnement, Immunité, Santé Thérapeutique) et du pôle Bio-Santé. De nombreuses actions sont également conduites pour améliorer les conditions de vie : aide alimentaire, soutien aux étudiants handicapés, financement des initiatives étudiantes, amélioration de l’accueil d’étudiants par la mise à disposition de logements-CROUS…
Développer une recherche d’excellence

La Région poursuit une politique dynamique : aide à la structuration des laboratoires des instituts de recherche de l’Université de Limoges, soutien aux projets innovants, développement du Pôle Santé, accueil de nouveaux chercheurs, financement de doctorants et de post-doctorants.
Plus généralement, l’institution a fait évoluer ses engagements en améliorant ses dispositifs d’intervention et en augmentant ses financements en direction des laboratoires et de leurs projets.
Soutien aux plates-formes technologiques

Trois plates-formes technologiques existent aujourd’hui en Limousin :
    * bâtiment-réhabilitation,
    * bois-construction,
    * travaux publics.
Ces structures mettent à disposition des entreprises, par le biais des établissements scolaires partenaires (lycées technologiques ou professionnels, départements d’IUT), des moyens matériels ainsi que des compétences en matière de formation, d’organisation, de recherche. Un réseau « mécatronique » est en cours de constitution. Des allocations d’incubation sont délivrées aux doctorants, aux ingénieurs pour favoriser la création d’entreprises innovantes.

http://www.region-limousin.fr/squelettes/images/designs/logo.png Region został uznany wiele umiejętności w zakresie edukacji i szkoleń. Poświęca znaczne środki w celu zapewnienia jak najlepszych warunków szkolenia. Koncentruje się na tym, co każdy może się uczyć i trenować przez całe życie: w liceum, centrum szkolić w organizacji szkoleń... Obsługuje również szkolnictwa wyższego i badań. Działanie teraz zasadnicze znaczenie dla zwiększenia atrakcyjności Uniwersytetu Limoges.
Województwa
Jednostki szkoleniowej Limousin opiera się na zasadach różnorodności, jakości, dostosowanie do potrzeb osób i równych szans. Rozwój wiedzy w ciągu całego życia jest celem, który prowadzi wszystkie działania w regionie. To dzięki jego Regionalnego Planu Rozwoju Zawodowego (FDSR), że region posiada wbudowany jego polityki szkoleniowej. Obecnie jest znany z wysokiej jakości i skuteczności urządzeń. Więcej...

19 août 2011

Limousin - Le Service Régional de Contrôle de la Formation Professionnelle (SRC)

http://www.limousin.travail.gouv.fr/theme/image/drtefp/red/bandeau_04.jpgLe Service Régional de contrôle de la formation professionelle du Limousin se compose de quatre agents chargés de veiller au respect de l'application des textes du code du travail relatif à la formation professionnelle continue des salariés.
Organisation et missions.
La Direction Régionale du travail, de l'Emploi et de la Formation Professionnelle du LIMOUSIN exerce des responsabilités directes en matière de contrôle de la formation professionnelle continue et de son accompagnement, mais aussi en ce qui concerne la collecte de la taxe d'apprentissage et les interventions du Fonds Social Européen. Le contrôle porte notamment sur le suivi des actions financées dans ce cadre, sur la réalité des dépenses exposées, leur éligibilité, ainsi que sur le respect des règles applicables aux dispensateurs de formation. Plus précisément, les missions des services régionaux de contrôle au sein des directions régionales du travail, de l'emploi et de la formation professionnelle, sont de trois types:
1.   La réalisation de contrôles sur place ou sur pièces.

Contrôler systématiquement les informations mentionnées dans les bilans pédagogiques et financiers adressés par les prestataires de formation.
Réaliser des contrôles sur pièces approfondis des employeurs de plus de 10 salariés dans le cadre de la programmation régionale des contrôles.
Un contrôle administratif et financier:
. sur les dépenses de formation exposées par les employeurs,
. des activités de formation professionnelle continue des dispensateurs de formation,
. des autres structures (OPCA, structures d'accueil des jeunes, structures de bilans de compétences, structure de validation des acquis de l'expérience).
2.   Une activité administrative (déclarations, statistiques…).

Procéder à la mise à jour de la base de données des prestataires de formation, Enregistrement des nouveaux organismes, Envoi et saisie du Bilan Pédagogique et Financier (BPF), Suivi de la caducité des dispensateurs de formation, Instruction de la demande d'exonération de TVA,
Procéder à la mise à jour de la base de données des employeurs de plus de 10 salariés.
3.   L'activité d'information et de conseil.

Renseigner les (nouveaux) prestataires de formation et les entreprises de plus de 10 salariés sur la réglementation en vigueur.
Et d'autres missions:
Contrôle du Fonds Social Européen (FSE)

Contrôle des bénéficiaires du FSE de la programmation 2000-2006 et de la nouvelle programmation 2007-2013. Le plan de contrôle porte sur au moins 5% de l'ensemble des dépenses cofinancées par le FSE. Les contrôles concernent les objectifs (2-3) et le programme EQUAL.
Contrôle des collecteurs de la taxe d'apprentissage

Contrôle des 3 collecteurs régionaux. La taxe d'apprentissage est régie par les dispositions du code fiscal et du code du travail. C'est un impôt versé par les entreprises afin de financer les dépenses nécessaires au développement de l'enseignement technologique et professionnel et de l'apprentissage. Dans le cadre de l'organisation de la collecte de cette taxe, le service régional de contrôle a une quadruple mission:
- contrôle administratif et financier des organismes collecteurs de taxe d'apprentissage sur les procédures de collecte;
- sur l'utilisation des ressources collectées;
- sur les fonds versés par les organismes collecteurs auprès des établissements bénéficiaires;
- sur les dépenses de fonctionnement des organismes gestionnaires de centres de formation d'apprentis ayant fait l'objet de financements issus des organismes paritaires collecteurs agréés. Vos interlocuteurs. Les permanences d'accueil du public.

Le droit de la formation professionnelle continue.
Dans le cadre de la Formation Professionnelle Continue, les organismes de formation et les employeurs sont régis, depuis la recodification du Code du travail par la partie 6 du Code du travail. Lancés le 15 février 2005 par le ministre chargé du travail, les travaux de recodification du Code du travail ont abouti, le 13 mars 2008, à la publication par ordonnance de la partie législative du nouveau Code du travail qui est en vigueur depuis le 1er mai 2008. Le Code du travail a été recodifié "à droit constant", c'est-à-dire sans modification du fond du droit, selon une logique "utilisateur". La demande de numéro de déclaration d'activité. Les régles applicables aux organismes de formation. Les prestataires de bilan des compétences. La participation des employeurs au développement de la formation professionnelle des salariés. Le contrat de professionnalisation.
http://www.limousin.travail.gouv.fr/theme/image/drtefp/red/bandeau_04.jpg Piirkondlikud Service kontrolli kutseõppe Limousin koosneb neljast ametnikud, et tagada vastavus kohaldamise tekste töökoodeks, mis on seotud jätkuva ametialase arengu töötajaid.
Organisatsioon ja missioone.

Piirkonna direktoraat töö-, tööhõive-ja kutseõppe Limousin on otseselt vastutav kontrolli CVT ja oma toetust, vaid ka maksude kogumise ja õppimine sekkumise Euroopa Sotsiaalfond.
Katsemenetlus koosneb järelmeetmete rahastatakse selles raamistikus, tegelikkus kulud, nende abikõlblikkust, samuti eeskirjade täitmise suhtes kohaldatavad koolituse pakkujad. Veel.
15 août 2011

ARFTLV - Fiches techniques et tableaux de synthèse des mesures

Logo de l'Agence Régionale de la Formation tout au long de la vie (ARFTLV Poitou-charentes)L'ARFTLV propose des Fiches techniques et des tableaux de synthèse des mesures Emploi/Formation qui sont régulièrement mis à jour. Voici les dernières fiches mises à jour en juillet:
- Fiche ARFTLV A3 sur le service civique,
- Fiche ARFTLV C1-1 sur la COnvention Régionale de Développement de l'Emploi par la FOrmation Professionnelle (CORDEFOP),
- Fiche ARFTLV E1-2 sur le DIF dans le secteur privé,
- Fiche ARFTLV F2-0 sur la rémunération des stagiaires de la formation professionnelle,
- Fiche ARFTLV G1-11 sur l'aide régionale individuelle à la formation.

Les tableaux de synthèse des mesures de l'ARFTLV

Aides à l'embauche, dispositifs de qualification et de formation, d'insertion et d'accompagnement. Mise à jour à paraître : Tableaux 4 et 5 sur les actions de formation.
Aides à l'embauche dans les entreprises et les associations
(Mai 2011) - Tableau de synthèse des mesures - Tableau n°1
Aides à l'embauche dans les secteurs non marchand et associatif
(Février 2011) - Tableau de synthèse des mesures - Tableau n°2.
Programmes de qualification et d'adaptation à l'emploi
(Juillet 2011)- Tableau de synthèse des mesures - Tableau n°3.
Accompagnement vers l'emploi et préparation à la qualification
(Juillet 2011) - Tableau de synthèse des mesures - Tableau n°4.
Formation, bilan et VAE : les dispositifs des salariés
(Mai 2010) - Tableau de synthèse des mesures - Tableau n°5.

Les fiches techniques juridiques
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Sommaire fiches techniques juridiques
Première partie : Aides aux employeurs et Formation des salariés
A. Aides à l'embauche
A - Aides à l'embauche : Contrats de type particulier (fiches A 1.0 et suiv.)

  1. Le Contrat Unique d'Insertion : CIE et CAE - Janvier 2011 - A 1.0.
  2. Le Contrat d'apprentissage dans le secteur privé - Mai 2011 - A 1.3
  3. Le Contrat d'apprentissage du secteur public - Février 2011 - A 1.4.
  4. Le PACTE, Parcours d'accès aux carrières territoriales, hospitalières et de l'Etat - Mai 2010 - A 1.5.
  5. Le Contrat de professionnalisation - Juin 2011 - A 1.6.

A - Aides à l'embauche : Les autres aides (fiches A 2.0 et suiv.)

  1. Exonération pour l'embauche jusqu'au 50ème salarié - Juin 2010 - A 2.1.
  2. Emplois tremplins : Tremplin pour les jeunes diplômés - Juin 2011 - A 2.3.
  3. Tremplin pour l'emploi associatif - Décembre 2010 - A 2.4.
  4. Emplois tremplins : Tutorat Tremplin insertion - Décembre 2010 - A 2.5.

A - Aides à l'embauche : Les aides à l'insertion (fiches A 3.0 et suiv.)

  1. Obligation d'emploi des travailleurs handicapés - Avril 2010 - A 3.0  
  2. Service civique - Juillet 2011 - A 3.1  
  3. Emplois Tremplins dans l'environnement - Décembre 2009 - A 3.4  

B. Aides au diagnostic
B - Entreprises : Aides au diagnostic (fiches B 1.0 et suiv.)

  1. Contrat d'Etudes Prospectives (Démarche EDEC) - Décembre 2006 - B 1.0  
  2. Diagnostic court du réseau ANACT - Mars 2010 - B 1.1  
  3. Aide au conseil aux entreprises : Plan de gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences - Septembre 2010 - B 1.5  

C. Développement des entreprises
C - Entreprises : Aides à l'évolution des compétences (fiches C 1.0 et suiv.)

  1. Actions de développement des emplois et des compétences (Démarche EDEC) - Septembre 2010 - C 1.0  
  2. Convention régionale de développement de l'emploi par la formation professionnelle (CORDEFOP) - Juillet 2011 - C 1.1  
  3. Les Conventions FNE formation - Août 2010 - C 1.2  
  4. Régime cadre européen des aides à la formation - Avril 2010 - C 1.4  

C - Entreprises : Aides aux projets de développement (fiches C 2.0 et suiv.)

  1. Convention régionale de développement de l'emploi par l'économie (CORDEE) - Juillet 2011 - C 2.0  
  2. Fonds pour l'amélioration des conditions de travail (FACT) - Avril 2010 - C 2.2  
  3. Prime d'aménagement du territoire (PAT) - Août 2010 - C 2.3

D. Autres aides aux entreprises
D - Entreprises : Autres aides aux entreprises (fiches D 1.0 et suiv.)

  1. Contrat pour la mixité des emplois - Avril 2010 - D 1.0  
  2. Les Groupements d'employeurs - Mai 2011 - D 1.2  
  3. Compte épargne temps (CET) dans le secteur privé - Août 2010 - D 1.4  
  4. Tutorat en entreprise - Février 2011 - D 1.5  
  5. Service de santé au travail - Août 2010 - D 2.0  
  6. Contrat de prévention de la CARSAT - Février 2011 - D 2.1

E. Formation des salariés et financement
E - Formation des salariés : DIF, Plan de formation (fiches E 1.0 et suiv.)

  1. Le Plan de formation des entreprises privées et des associations - Avril 2010 - E 1.0  
  2. Le Comité d'entreprise et la formation professionnelle - Avril 2010 - E 1.1  
  3. Droit individuel à la formation (DIF) - Juillet 2011 - E 1.2  
  4. Bilans de compétences des salariés - Avril 2010 - E 1.3  
  5. La Période de professionnalisation - Mars 2010 - E 1.4

E - Formation des salariés : CIF, bilan et autres congés (fiches E 2.0 et suiv.)

  1. Congé individuel de formation (CIF) - Septembre 2010 - E 2.0  
  2. Congé individuel de formation pour les salariés en CDD ( CIF CDD) - Mai 2010 - E 2.1  
  3. Congé de bilan de compétences - Avril 2010 - E 2.2  
  4. Le Congé de formation économique, sociale et syndicale - Mai 1999 - E 2.3  
  5. La formation économique des membres du comité d'entreprise - Décembre 2008 - E 2.4  
  6. Le Congé de formation des membres des CHSCT - Juin 2008 - E 2.5  
  7. Congé d'enseignement ou de recherche - Avril 2010 - E 2.6  
  8. Congé pour création d'entreprise - Avril 2010 - E 2.7

E - Formation des salariés : Obligations fiscales (fiches E 3.0 et suiv.)

  1. La Taxe d'apprentissage - Décembre 2010 - E 3.0  
  2. Participation des employeurs au développement de la formation continue - Janvier 2011 - E 3.1

E - Formation des salariés : Fonctions publiques (fiches E 4.0 et suiv.)

  1. Le Congé de formation professionnelle dans la fonction publique d'Etat - Mai 2010 - E 4.0  
  2. Congé de formation professionnelle dans la fonction publique hospitalière - Septembre 2009 - E 4.1  
  3. Congé de formation professionnelle dans la fonction publique territoriale - Janvier 2009 - E 4.2  
  4. Les bilans de compétences et la VAE des agents publics - Septembre 2009 - E 4.3  
  5. Le Droit individuel à la formation des agents de l'Etat (DIF) - Mai 2009 - E 4.4  
  6. Droit individuel à la formation des agents territoriaux (DIF) - Mai 2010 - E 4.5  
  7. Le droit individuel à la formation des agents publics hospitaliers (DIF) - Mai 2010 - E 4.6  
  8. Le Plan de formation des administrations de l'Etat - Avril 2009 - E 4.8  
  9. Plan de formation des agents territoriaux - Janvier 2009 - E 4.9  
  10. Le plan de formation des établissements publics hospitaliers - Avril 2010 - E 4.10  
  11. Les congés de préparation aux examens et concours des agents publics - Septembre 2009 - E 4.11


Deuxième partie : Aides aux personnes et formations
F. Aides financières et à l'insertion
F - Demandeurs d'emploi : Accompagnement retour à l'emploi (fiches F 1.0 suiv.)

  1. Cellules de reclassement - Avril 2010 - F 1.1  
  2. La Convention de reclassement personnalisé (CRP) - Mai 2010 - F 1.2  
  3. Contrat d'insertion dans la vie sociale (CIVIS) - Avril 2010 - F 1.5  
  4. Europass - Avril 2010 - F 1.6  
  5. Le Contrat de transition professionnelle (CTP) - Avril 2010 - F 1.9  
  6. Ateliers et chantiers d'insertion - Juin 2009 - F 1.10  
  7. Entreprise d'insertion - Mars 2011 - F 1.11

F - Demandeurs d'emploi : Bourses et aides financières (fiches F 2.0 et suiv.)

  1. Rémunération des stagiaires de la formation professionnelle - Juillet 2011 - F 2.0  
  2. Le Revenu de solidarité active (RSA) - Septembre 2010 - F 2.1  
  3. Le Plan régional jeunes diplômés - Septembre 2010 - F 2.2  
  4. Aides régionales en faveur des élèves et étudiants en formations sociales, paramédicales et de santé - Avril 2010 - F 2.7

G. Formations, création d'entreprise et d'activités
G - Demandeurs d'emploi : Formations et VAE (fiches G 1.0 et suiv.)

  1. Programmes de qualification de la Région - Octobre 2010 - G 1.0  
  2. Chèque pour la reprise d'études : aide régionale pour l'entrée en formation récurrente - Novembre 2010 - G 1.1  
  3. Engagement 1ère chance - Février 2011 - G 1.2  
  4. Le service public régional de la formation (SPRF) - Février 2011 - G 1.3  
  5. L'AFPR et la POE - Février 2011 - G 1.4  
  6. Les actions conventionnées par Pôle Emploi (AFC) - Janvier 2010 - G 1.5  
  7. Les aides financières à la VAE de la Région et de Pôle emploi - Novembre 2010 - G 1.6  
  8. La Validation des acquis de l'expérience (VAE) - Février 2010 - G 1.7  
  9. L'accès aux compétences-clés : Formation de base et insertion professionnelle - Avril 2010 - G 1.8  
  10. L'Aide de l'Etat au parcours individuel du candidat à la VAE - Juin 2011 - G 1.9  
  11. Information et conseil en VAE - Février 2011 - G 1.10  
  12. L'aide régionale individuelle à la formation (ARIF) - Juillet 2011 - G 1.11

G - La création/reprise d'entreprise (fiches G 2.0 et suiv.)

  1. Aide aux chômeurs créateurs ou repreneurs d'entreprise (ACCRE) - Avril 2010 - G 2.0  
  2. Fonds de garantie à l'initiative des femmes - Avril 2010 - G 2.1  
  3. Le Nouvel accompagnement pour la création et la reprise d'entreprises (NACRE) - Juin 2009 - G 2.2  
  4. La Bourse régionale Désir d'Entreprendre (BRDE) - Avril 2009 - G 2.3


Troisième partie : Développement du territoire et sectoriel - Europe
H. Appui au développement économique
H - Europe et développent local (fiches H 1.0 et suiv.)

  1. Fonds national d'aménagement et de développement du territoire (FNADT) - Mars 2010 - H 1.0  
  2. Fonds structurels (2008-2013) - Mars 2008 - H 1.1  
  3. L'appui du FSE aux petits porteurs de projets (mesure 4.2.3 du FSE) - Avril 2010 - H 1.8  
  4. Dispositifs Locaux d'Accompagnement (DLA) - Avril 2011 - H 2.0  
  5. Comités de bassins d'emploi (CBE) - Mars 2010 - H 2.1  
  6. Pays de Poitou-Charentes - Juin 2005 - H 2.2


Quatrième partie : Organismes et institutions
I. Prestataires de formation
I - Prestataires de formation (fiches I 1.0 et suiv.)

  1. Règlement intérieur des organismes de formation - Mai 2008 - I 1.0  
  2. Comptabilité, publicité et non respect des obligations. - Juin 2010 - I 1.1  
  3. TVA et les dispensateurs de formation - Mars 2010 - I 1.2  
  4. Classification des formateurs et des salariés des organismes de formation - Mars 2010 - I 1.3  
  5. Déclaration d'activité des prestataires de formation - Février 2011 - I 1.4  
  6. Fonds régional pour l'innovation dans les organismes de formation professionnelle - Avril 2010 - I 1.6

J. Structures et institutions
J - Structures et institutions (fiches J 1.0 et suiv.)

  1. Organismes paritaires collecteurs agréés (OPCA) et FAF de non salariés - Février 2009 - J 2.0  
  2. Organismes paritaires agréés au titre du congé individuel de formation (OPACIF) - Février 2009 - J 2.1  
  3. Organismes collecteurs de la taxe d'apprentissage (OCTA) - Mars 2010 - J 2.4.

Logo de l'Agence Régionale de la Formation tout au long de la vie (ARFTLV Poitou-charentes) The ARFTLV offers fact sheets and summary tables of measurements Careers/Education which are regularly updated. Here are the latest files updated in July:
- Sheet A3 ARFTLV on civic service,
- Fact ARFTLV C1-1 of the Convention Regional Employment Development in Vocational Training (CORDEFOP)
- Fact ARFTLV E1-2 in the DIF in the private sector,
- Fact ARFTLV F2-0 on the remuneration of trainees of vocational training,
- Fact ARFTLV G1-11 on regional aid individual training. More...

12 août 2011

Les études, outils et dispositifs produits par le Céreq à destination des régions

http://www.cereq.fr/extension/cereq/design/cereq/images/global/logo_cereq.gifLe Céreq est chargé d'animer le Groupe statistique pour l'évaluation (GSE)* et contribue, dans ce cadre, à la réalisation d'une « base de données régionales » actualisée chaque année. La réalisation de ces Portraits statistiques régionaux contribue à une bonne connaissance des particularismes locaux en matière d'emploi et de formation.
Les extensions régionales des enquêtes générationnelles
Le Céreq réalise, en partenariat avec certaines régions des extensions régionales de ses enquêtes
« Génération ». Le but recherché est de donner aux acteurs locaux une bonne connaissance des conditions particulières d'insertion des jeunes dans leur région, à tous les niveaux de sortie de l'appareil de formation. Des publications telles que « L'école est finie en Rhône-Alpes » ou « L'école est finie en PACA » notamment, permettent de pointer précisément les spécificités régionales au regard des grands constats nationaux.
Les travaux d'études sur les questions de décentralisation et d'analyse territoriale
Le Céreq investit aussi la dimension territoriale de la relation formation emploi, avec les travaux spécialisés de certains centres associés, dont voici quelques exemples de publications:
Démographie et mutations économiques: des territoires en mouvement, Relief, n° 33, 2011
Mobilités: quelles réalités ?  Mieux comprendre la mobilité pour accompagner les parcours professionnels, Relief n° 31, 2010
Professionnalisation dans l’enseignement supérieur : quelles logiques territoriales ? , Net.Doc, n° 59, 2009
Acteurs et territoires de l’orientation scolaire. Un exemple aquitain, Bref, n° 256, 2008
Les pratiques d’orientation en Dordogne , Net.doc, n° 41, 2008
Formation et emploi en région : outils, méthodes, enjeux , ouvrage collectif, 2006
Regards croisés sur la relation formation-emploi continue dans les territoires, Bref, n° 235 Supplément électronique pp. I-IV, 2006
Les travaux à caractère méthodologique
Le Céreq anime des rencontres nationales et européennes avec les observatoires régionaux de l’emploi et la formation (European day, 2010). D’autre part, en partenariat avec des organismes nationaux (CAS-Centre d’Analyse Stratégique, le CNFPTLV, la Dares, la DEPP, l'Insee,…), le Céreq contribue à la production d’outils et de méthodes utilisés dans les régions pour éclairer les acteurs qui ont à prendre des décisions dans le champ de la formation et de l'emploi.
(*) Le GSE se situe dans le cadre des activités du Conseil national de la formation professionnelle tout au long de la vie (CNFPTLV). Il rassemble tous les producteurs nationaux de données des ministères: la Direction de l’évaluation, de la prospective et de la performance du Ministère de l’éducation nationale (DEPP); la Direction de l’animation et de la recherche des études et des statistiques du Ministère de l’emploi (DARES) et l’INSEE. Il associe à ses travaux des Observatoires régionaux de l’emploi et de la formation.
Données, portraits et typologies régionales (1993 à 2010)

Cet espace présente des données régionales que le Céreq a rassemblées dans le cadre de sa participation aux travaux d’évaluation des politiques régionales de formation professionnelle, mission pérenne initiée par la loi quinquennale de décembre 1993, confiée et conduite par le CCPRA devenu depuis 2004 le Conseil National de la Formation Professionnelle Tout au Long de la Vie (CNFPTLV).  Dans ce cadre et pour conduire sa mission, le CNFPTLV a décidé de construire un socle de données communes, pour développer une culture partagée de l’évaluation.
La base de données du Groupe Statistique pour l’Evaluation (GSE), en fait partie. Elle propose des séries temporelles relatives au contexte économique et démographique régional, à la formation initiale, à la formation professionnelle et à l’insertion des jeunes sur le marché du travail. Cette base est accessible ici.
Font également parti de ce socle commun un schéma des flux sur les financements de l’apprentissage et un tableau de bord sur le financement des programmes régionaux de formation (PRDF/CPRDFP), accessibles sur le site du CNFPTLV.
http://www.cereq.fr/extension/cereq/design/cereq/images/global/logo_cereq.gif Céreq jest odpowiedzialny za kierowanie grupą do oceny statystycznej (GSE) i przyczynia się w tym kontekście, realizacja "bazy danych regionalnych" aktualizowany co roku. Realizacja tych portretów statystycznych regionalnych przyczynia się do znajomości konkretnych lokalnego zatrudnienia i szkolenia. Więcej...
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