Le CNFPT s'implique dans les démarches et les dispositifs d’orientation, qui permettent de développer la professionnalisation des nouveaux acteurs RH, de sensibiliser les encadrants, mais aussi d’aider les agents à élaborer leur stratégie de développement et à être acteurs de leur parcours professionnel.
L’offre de services du CNFPT accompagne les différentes étapes du parcours professionnel d’un agent, quel que soit son statut (permanent ou contractuel), et son projet d’évolution ou de transition professionnelle. Depuis le recrutement et jusqu’à la fin de son activité, chaque agent peut ainsi capitaliser sur son expérience et se projeter, s’adapter à son poste de travail, développer des compétences spécifiques et anticiper les transitions professionnelles. Ce dispositif de prise en main de leur projet permet aux agents de prévoir les évolutions, et d’éviter les ruptures qui peuvent entraîner dans la spirale d’un parcours déqualifiant. Plus...

L’environnement territorial est en profonde évolution. Les politiques de ressources humaines des collectivités visent à inclure l’orientation tout au long de la vie, afin d’offrir un cadre d’action qui permette de dynamiser et sécuriser les parcours professionnels des agents. La réforme de la formation tout au long de la vie dans la fonction publique territoriale ne mentionne pas explicitement le droit à l’orientation pour les fonctionnaires territoriaux, mais elle inscrit les actions de formation au cœur d’un continuum. Le CNFPT propose dans ce but une gamme de prestations spécifiques en amont et en aval de la formation. Cette offre répond aux besoins des collectivités et des établissements publics locaux, comme à celles des agents, des services.
La réforme de la formation tout au long de la vie dans la fonction publique territoriale ne mentionne pas explicitement le droit à l’orientation pour les fonctionnaires territoriaux, mais elle inscrit les actions de formation au cœur d’un continuum.
Le CNFPT  propose dans ce but une gamme de prestations spécifiques en amont et en aval de la formation. Cette offre répond aux besoins des collectivités et des établissements publics locaux, comme à celles des agents, des services. Plus...

Le CNFPT organise les concours pour l’accès aux cadres d’emplois des administrateurs, conservateurs du patrimoine, conservateurs de bibliothèques et ingénieurs en chef. Le CNFPT organise aussi les examens professionnels pour l’accès aux cadres d'emplois des administrateurs territoriaux et ingénieurs en chef territoriaux. Les autres concours et examens professionnels sont organisés par les centres départementaux de gestion. Plus...

Le CNFPT a en charge la seule organisation des concours d’administrateur territorial, de conservateur territorial du patrimoine, de conservateur territorial de bibliothèques et d’ingénieur en chef territorial. Il est tenu d’établir et de gérer les listes d’aptitudes pour ces concours et pour les examens professionnels d’administrateur territorial et d'ingénieur en chef territorial.
La réussite à un concours ou à un examen ne vaut pas recrutement mais permet simplement d’être inscrit sur une liste d’aptitude pour une première période de deux ans qui peut être reconduite d’un an, à deux reprises, soit maximum 4 ans au total, par demande expresse de l’intéressé formulée auprès du service gestionnaire avant le terme de chaque période.
Dès lors qu’il est inscrit sur la liste d’aptitude, il appartient au lauréat du concours ou de l’examen de rechercher un poste dans une collectivité territoriale ou un établissement local.
Parallèlement à cette recherche, les collectivités territoriales peuvent consulter les listes d’aptitude tenues à jour pour identifier les lauréats susceptibles de les intéresser. Les collectivités peuvent ainsi télécharger ces listes au format PDF pour justifier de l’inscription de leurs futurs agents auprès du contrôle de légalité. Plus...

Le répertoire national des emplois de direction est un nouvel outil favorisant la connaissance des emplois de direction dans la fonction publique territoriale. Il a vocation à répertorier tous les emplois fonctionnels des collectivités et établissements publics territoriaux.
Ses données sont saisies et mises à jour par les collectivités et établissements concernés. Plus...

Cet outil favorise la connaissance des emplois de direction dans la fonction publique territoriale. Il répertorie tous les emplois fonctionnels des collectivités et établissements publics territoriaux.
Ses données sont saisies et mises à jour par les collectivités et établissements concernés.
Accédez au répertoire en cliquant ici. Plus...

Le management/encadrement est vu comme une fonction transversale liée à l’organisation et à l’ensemble des familles professionnelles. Le référentiel est donc établi sur la base du référentiel activités/compétences transverses, dont il agrège un certain nombre d’items. Il renvoie donc à celui-ci en termes de compétences (savoir-faire/savoirs).
Il est donné à titre indicatif et doit donc faire l’objet d’une adaptation au contexte organisationnel de la collectivité.
Il fait l’objet des fiches spécifiques jointes. Il se décline sur trois niveaux distinguant :
- le management/encadrement supérieur ;
- le management/encadrement intermédiaire ;
- le management/encadrement de proximité. Plus...