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Formation Continue du Supérieur
18 août 2014

HESA funding and monitoring data (FAMD) 2013-14: Web facility

HEFCE logoHESA and HEFCE strongly encourage use of the web facility, which we regard as an essential element of all institutions’ data quality processes. It will help institutions to:

  • return accurate data to HESA
  • verify the accuracy of the derived fields that may inform and monitor funding and student number control (SNC) allocations
  • respond to data verification queries (DVQs) raised by HEFCE staff
  • reduce the likelihood of selection for the FAMD reconciliation exercise for 2013-14 (selected institutions are typically subject to considerable additional work and potential funding adjustments)
  • identify discrepancies between forecasts for within-year HEFCE funding returns (such as the Higher Education Students Early Statistics survey (HESES)) and the outturn position for 2013-14
  • identify errors in HEFCE funding returns
  • verify that the 2013-14 HEFCE-fundable full-time equivalent student numbers used in the transparent approach to costing for teaching (TRAC(T)) are suitable to inform the periodic review of the relative costs of different subjects. More...
18 août 2014

Quelques guides proposés par les OPCA

coordo pacaNous proposons ici les articles du blog consacrés à quelques guides proposés par les OPCA.
Pour plus d'articles sur les guides, consultez sur le blog la catégorie Guide.

Guide des métiers territoriaux

AccueilExtrait du répertoire des métiers version 3 paru en décembre 2013, le guide des métiers territoriaux a été mis à jour pour le salon de l’Emploi public qui s’est tenu le 12 et 13 juin dernier à Paris. Ce document présente les différents métiers de la FPT par famille de façon synthétique. Il s’adresse au grand public et donne accès à des informations actualisées par métiers : les autres appellations du métier, la définition du poste, les employeurs, le cadre statutaire, les conditions d’accès et les activités techniques. Consultez le guide des métiers territoriaux sur la page dédiée ici. Voir l'article...

Guide pratique des dispositifs individuels- ANFH Limousin

AccueilCe guide pratique, proposé par l'ANFH Limousin, est exclusivement centré sur les dispositifs individuels : le Bilan de Compétences, le Congé de Formation Professionnelle (CFP) et la Validation des Acquis de l’Expérience (VAE). Voir l'article...

Guide opératoire FPTLV

AccueilLe guide opératoire FPTLV est le 3ème livrable du dispositif d'accompagnement des établissements à l’élaboration de leur processus de construction du plan de formation FPTLV proposé par l'ANFH Franche-Comté. Il ne se substitue pas au guide national ANFH « Comprendre et mettre en oeuvre la FPTLV », ni au guide du Responsable Formation Continue, mais vient les compléter en déclinant de manière opérationnelle les processus de construction et de mise en oeuvre du plan de formation FPTLV. Voir l'article...

Fongecif Lorraine: Guide de la formation professionnelle

http://www.spider-fr.com/vignette.php?url=http://www.fongecif-lorraine.org/&width=320Guide de la formation professionnelle
Votre avenir professionnel mérite réflexion…

Ce document est le premier “Guide de la Formation Professionnelle” réalisé par le FONGECIF LORRAINE. Il vise deux objectifs:
1 - Vous présenter l’essentiel des dispositifs existants.
2 - Vous familiariser avec notre organisme.
La loi du 4 mai 2004, reprenant l’accord national interprofessionnel du 5 décembre 2003, indique dans son article premier : “La formation professionnelle tout au long de la vie constitue une obligation nationale”. D'où la mission confiée aux FONGECIF. Chaque salarié souhaitant faire évoluer sa vie professionnelle peut s’adresser au FONGECIF pour obtenir:
- une aide à la réflexion,
- une information sur les dispositifs de formation, de validation des acquis de l’expérience et de bilan de compétences, etc.,
- un appui pour l’élaboration de son projet.
Les conseillers du FONGECIF LORRAINE vous reçoivent dans différents points d’accueil. Si vous êtes dans cette démarche d’évolution professionnelle, ils peuvent répondre immédiatement à vos questions et vous accompagner dans la construction de votre projet.
Le FONGECIF LORRAINE met à votre disposition un numéro vert et un site Internet. Pour nous contacter: • Tél. 03 83 30 82 80. E-mail : info@fongecif-lorraine.org • www.fongecif-lorraine.org.
Devenez acteur de votre projet

Vous êtes salarié (en CDD ou en CDI) ou ancien salarié (en CDD), les conseillers du FONGECIF Lorraine sont à votre disposition.
pour quoi ?
• Vous avez un projet professionnel, vous souhaitez savoir comment le réaliser.
• Vous souhaitez obtenir des informations sur les métiers, les formations, l’environnement économique.
• Vous souhaitez une aide à l’orientation professionnelle.
• Vous vous posez des questions concernant votre parcours professionnel, vous n’avez pas de diplôme, vous envisagez de vous qualifier davantage, de changer d’emploi, de vous réorienter…
QU AND ?
• Vous pouvez contacter le FONGECIF Lorraine à tout moment, avec ou sans projet précis.
comment ?
• Vous pouvez rencontrer un conseiller en entretien individuel, personnalisé et confidentiel.
• Vous pouvez aussi participer à des réunions collectives à thème.
avec qui ?
Un conseiller du FONGECIF Lorraine qui:
• vous aide en fonction de votre demande et de vos besoins,
• vous aide à identifier les lieux d’information,
• vous propose une écoute, une aide et un accompagnement dans la mise en oeuvre de votre projet.
où ?
• Dans les lieux d’accueil de la région Lorraine.
Principaux dispositifs existants

Ce n’est pas un entretien d’évaluation, mais un échange entre le salarié et son supérieur hiérarchique. Dans ce face à face, le salarié trouve l’occasion de parler de ses aptitudes et de ses souhaits d’évolution. Il peut faire le point sur ses réalisations et ses perspectives professionnelles, sur les actions de formation déjà réalisées et d’autres pouvant être engagées, en tenant compte des besoins de l’entreprise.
C’est également le moment de parler de l’utilisation du DIF ou d’autres dispositifs comme le bilan de compétences, la validation des acquis de l’expérience, la période de professionnalisation, etc. L’entretien professionnel a lieu au moins tous les deux ans.
Plan de formation de l'entreprise

Le plan de formation est à l’initiative de l’employeur, il relève de son pouvoir et constitue un outil essentiel de gestion au service des objectifs stratégiques de l’entreprise. Toutefois, les salariés peuvent solliciter la prise en charge d’une action individuelle de formation. Ce plan est établi chaque année et les instances représentatives du personnel doivent être consultées. L’entreprise doit lui consacrer une part de sa masse salariale. Elle peut la gérer en interne ou la verser à un OPCA (organisme paritaire collecteur agréé).
Droit Individuel à la Formation (DIF)

Depuis 2004, les salariés bénéficient d’un crédit de 20 heures de formation par an, cumulable sur six ans, soit 120 heures maximum. Le salarié peut suivre la formation de son choix, pendant ou en dehors du temps de travail. S’il obtient l’accord de son employeur, et selon le cas, l’entreprise maintiendra son salaire ou lui versera une allocation de formation égale à 50% de la rémunération nette, et pourra prendre en charge les frais de formation. Le DIF permet d’entretenir ou d’améliorer ses connaissances, d’obtenir une qualification, d’effectuer un bilan de compétences ou de valider ses acquis. Le salarié organise son DIF en fonction de ses besoins ou de ses souhaits. Comme il lui faudra l’accord de son employeur, il augmentera ses chances en conciliant objectifs de carrière et besoins de l’entreprise.
Période de professionnalisation

Elle vise à favoriser le maintien dans l’emploi ou la conversion de salariés en CDI ayant des qualifications insuffisantes au regard de l’évolution des technologies et de l’organisation du travail dans leur entreprise, grâce à des périodes de formation. La branche professionnelle dont relève l’entreprise définit les salariés prioritaires. En tout état de cause, peuvent en bénéficier les salariés:
• ayant vingt ans d’activité professionnelle ou étant âgés d’au moins 45 ans et justifiant d’un an d’ancienneté dans l’entreprise,
• envisageant la création ou la reprise d’une entreprise,
• reprenant une activité après un congé maternité ou un congé parental,
• souffrant d’un handicap.
Contrat de professionnalisation

Ce dispositif vise l’insertion ou la réinsertion des demandeurs d’emploi et des jeunes de moins de 26 ans en leur fournissant une qualification professionnelle reconnue. Basé sur le principe de l’alternance, le contrat de professionnalisation associe des périodes de travail en entreprise d’accueil et des périodes de formation théorique en centre de formation.
Bilan de Compétences (BC)

Lorsqu’un salarié souhaite effectuer un changement dans sa vie professionnelle ou simplement faire le point sur son parcours, il a la possibilité de réaliser un bilan de compétences. Ce dernier a pour objet de lui permettre, avec l’aide d’un conseiller, d’analyser ses compétences professionnelles et personnelles ainsi que ses aptitudes et ses motivations afin de définir un projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation. Le salarié doit cependant prendre une part active dans les démarches à effectuer et les choix à faire.
Congé Individuel de Formation (CIF)

Changer de métier, évoluer vers d’autres responsabilités, acquérir une qualification supérieure, les raisons pour s’orienter vers un CIF sont multiples. Lorsqu’un salarié (en CDI ou en CDD) engage une démarche d’évolution professionnelle, il doit parfois suivre une formation pour faire aboutir son projet. Le CIF peut alors répondre à cette demande mais cela implique une recherche d’informations et un certain nombre d’actions de la part du salarié. Dans tous les cas, une réelle réflexion doit être menée sur les objectifs visés, les investissements personnels nécessaires, les besoins du marché du travail, etc.
Validation des Acquis de l'Expérience (VAE)
Votre expérience peut valoir un diplôme.

Elle permet d’acquérir, en totalité ou en partie, un diplôme ou un titre de l'enseignement professionnel ou un CQP sans nécessairement suivre une formation. La VAE part du principe que les compétences acquises au travail ou dans des activités associatives, sportives ou syndicales ont une valeur équivalente aux connaissances acquises durant les études. Pour s’engager dans une VAE, il faut pouvoir justifier de trois années d'activité en lien avec la certification recherchée. Sachez aussi que la VAP (Validation des Acquis Professionnels) permet de suivre un cursus de l’enseignement supérieur, sans posséder le diplôme normalement requis à l’entrée.
Télécharger
Guide de la formation professionnelle du FONGECIF LORRAINE.

Guide Opcalia "la formation en questions"

http://www.sitouslesportsdumonde.fr/upload/structure/photo/38photo.jpgAlors que l'année 2010 représente la première année d'application de la réforme, OPCALIA publie une nouvelle édition 2010 de son guide "La formation en questions". Cliquez ici et téléchargez le guide "la formation en question" 2010.
Ce guide tient compte des dernières évolutions législatives et recense 64 questions-réponses récurrentes que se posent les entreprises au regard du nouveau paysage de la formation professionnelle. Il aide les chefs d'entreprises et les responsables des ressources humaines à construire efficacement leur plan de formation et à renforcer la professionnalisation.
Le nouveau guide a été réalisé par le service d'information juridique sur la formation professionnelle d'Opcalia. Ses experts ont sélectionné les principales questions que les entreprises se posent sur la formation pour approcher la "Formation Professionnelle Tout au Long de La Vie".
Une place importante a été accordée au DIF (Droit Individuel à la Formation) et aux situations dans lesquelles la portabilité s'applique désormais ; 29 questions-réponses lui sont consacrées. Viennent ensuite 17 questions-réponses sur les autres dispositifs que sont la période de professionnalisation, le plan de formation et le contrat de professionnalisation. Un chapitre concerne le financement et l'imputabilité des dépenses de formation. La dernière partie est consacrée aux questions diverses et aux situations particulières telles que les obligations de l'entreprise en matière de secourisme au travail, les règles applicables en matière de gratification de stagiaires et l'attestation de fin de formation.
Commentant cette annonce, Ghislain Sentis, Responsable juridique d'Opcalia, déclare: Le nombre important de questions suscitées par le DIF souligne la réelle préoccupation des entreprises et des salariés de s'approprier ce nouveau dispositif mis en place par la loi du 24 novembre 2009. Ce guide qui tient compte des dernières évolutions législatives vient compléter la mission d'information des conseillers et juristes d'Opcalia auprès des adhérents.

OPCALIA édite le Guide du tuteur

http://www.opcalia.com/fileadmin/templates/css/img_v2/bandeau_logo.jpgLe tutorat est un atout majeur pour l'employeur comme pour le salarié. Acteur de la réussite d'intégration du nouvel arrivant ou d'accompagnement en cas d'évolution ou de mobilité, le tuteur, à travers ses actions, augmente le taux de succès associé à tout changement. Toutefois, la mise en place d'une fonction tutorale se prépare. 
OPCALIA propose le Guide du tuteur afin de permettre à l'employeur comme au salarié volontaire de mieux en appréhender le rôle et les conditions de succès. Celui-ci reprend les différentes fonctions du tuteur (accueillir, aider, informer, guider le salarié dans l'exercice de son emploi) et ses missions selon la nature du tutorat (alternance, intégration, transfert) d'une manière claire et pratique.
De plus, un complément pratique conçu pour une utilisation quotidienne ainsi qu'un dossier de suivi permet de visualiser l'exercice de la fonction tutorale étape par étape. Télécharger le guide Tutorat. Télecharger les fiches outils.

18 août 2014

Intended use of impact case studies submitted to the Research Excellence Framework (REF 2014)

HEFCE logo1. I am writing to inform you that we intend to allow limited early access to enable analysis of the impact case studies submitted to the Research Excellence Framework (REF 2014).
2. All institutions that submitted to the REF provided impact case studies as part of their submissions. These will be published alongside other REF submissions data at the end of the exercise; we currently expect this to be in early 2015.
3. The case studies contain a wealth of evidence concerning the benefits that result from research in UK higher education institutions. HEFCE, on behalf of the four UK funding bodies, intends to release the REF impact case studies to third parties before 2015, on a strictly confidential basis, for further analysis. More...

18 août 2014

Le handicap vu par les OPCA

coordo pacaNous proposons ici les articles du blog consacrés au handicap vu par les OPCA.
Pour plus d'articles sur le handicap, consultez sur le blog la catégorie Handicap.

Intergros et l’Agefiph sont là pour vous aider

http://www.handicap-intergros.fr/img/top_2.gifIntergros et l’Agefiph ont signé une convention pour favoriser l’insertion et le maintien dans l’emploi des personnes handicapées dans les entreprises du commerce interentreprises et du commerce international.
Ses objectifs sont :

  • Augmenter et pérenniser le taux d’emploi des personnes handicapées dans la branche.
  • Informer et sensibiliser les entreprises à l’insertion et au maintien dans l’emploi de ce public.
  • Accompagner les entreprises sur les actions à mener en matière d'emploi et de formation des personnes handicapées.
  • Proposer aux entreprises des prestataires spécialisés pour établir un diagnostic personnalisé et les aider lors de  la mise en œuvre d’actions positives (recrutement, formation, sous-traitance, intérim, accessibilité,…).
  • Mobiliser les aides financières adaptées et renforcées. Voir l'article...

OPCA 3+ → Pré-diagnostic handicap

Son objectif : favoriser l’insertion et le maintien dans l’emploi des personnes handicapées au sein de l’entreprise en partant d’une photographie sur la situation de celle-ci en matière de handicap. 
Le Pré-diagnostic handicap est une prestation de conseil destinée aux entreprises relevant d’OPCA 3+. La démarche repose sur un entretien d’environ deux heures, destiné à apporter à l’entreprise une expertise sur sa situation au regard de l’emploi des personnes reconnues « travailleur handicapé » et ainsi, lui permettre d’identifier les pistes d’actions à mettre en œuvre. Voir l'article...

OPCA 3+ → Handicap

La prise en compte du handicap est pour l’entreprise une occasion de s’interroger sur ses pratiques mais aussi de mettre en place un certain nombre d’actions favorisant l’insertion, le maintien en emploi et la sécurisation des parcours professionnels des travailleurs handicapés.   
Découvrez l’ensemble des actions « Handicap » mises en œuvre par OPCA 3+ ou bénéficiant d’un financement exceptionnel. Voir l'article...

L'obligation d'emploi des travailleurs handicapés

Tout établissement d'au moins vingt salariés est soumis à l'obligation d'employer l'équivalent de 6 % de travailleurs handicapés.

  1. Non respect de l'obligation : à quelle contribution devez-vous vous attendre ?
  2. L'embauche : des formules particulièrement adaptées
  3. Comment trouver les candidats ?
  4. Recourir à la sous-traitance en milieu adapté et protégé
  5. Accueillir des demandeurs d'emploi handicapés dans le cadre d'un stage 
  6. Des solutions globales et durables : du diagnostic à la mise en place d'une politique d'emploi. Voir l'article...
FAF.TT - La mission Handicap

FAF.TTDepuis 2009, l’Agefiph et le FAF.TT sont associés afin de permettre aux salariés permanents et intérimaires handicapés d’acquérir les compétences nécessaires pour trouver un emploi.
Les objectifs partagés des deux partenaires sont de :

  • Développer l’employabilité des personnes handicapées,
  • Informer et sensibiliser les permanents des agences d’emploi,
  • Favoriser les partenariats opérationnels entre les agences et les acteurs territoriaux.

Dans ce cadre, le FAF.TT s’engage à renforcer l’accès des personnes handicapées aux dispositifs de formation proposés par la branche de travail temporaire. Voir l'article...

FIPHFP : Résultats 2013

AccueilLes dépenses d’intervention du FIPHFP (Fonds pour l’insertion des personnes handicapées dans la fonction publique) ont augmenté pour la deuxième année consécutive. Fixées à 160,8 millions d’euros en 2013 (+ 27 % par rapport à 2012), elles dépassent pour la première fois le montant des contributions des employeurs publics représentant 148,66 millions d’euros. Le taux d’emploi des personnes en situation de handicap a atteint 4,64 % dans les 3 fonctions publiques (contre 4,39 % en 2012), soit une progression de près de 1 point depuis 2006. Par fonction publique, le taux d’obligation légale (également fixé à 6 % d’agents handicapés dans les services) se répartit comme suit : État (3,56 % contre 3,33 % en 2012), hospitalière (5,20 % contre 5,10 % en 2012), et territoriale (5,66 % contre 5,32 % en 2012). Un taux encore inférieur au seuil de 6 % fixé par la loi, mais meilleur que dans le privé, où il est d’un peu plus de 3 %. Voir l'article...

Constituer un dossier > La formation des travailleurs handicapés

Constituer un dossier pour une formation d’un travailleur handicapé d’ESAT suppose d’envoyer, deux mois au minimum avant le début de la formation, la demande d’accord préalable. Constituer un dossier comporte 2 étapes. Voir l'article...

Les salariés reconnus handicapés

Vous avez dans vos effectifs un salarié devenu handicapé ? Unifaf a mis en place des financements spécifiques destinés à faciliter la reconversion et l’intégration dans un emploi permanent des salariés devenus handicapés.
Ces financements peuvent également être mobilisés pour les personnels en situation de handicap ou pour former un référent en prévention des risques de troubles musculo-squelettiques (TMS) nommé Animateur-Prévention TMS. Voir l'article...

Former un salarié reconnu handicapé

Vous avez un  salarié devenu handicapé ? Pour garantir un accès de tous à la formation professionnelle et permettre le maintien dans l’entreprise comme la poursuite des carrières, Unifaf a mis en place des financements spécifiques.
Ces financements sont destinés aux salariés devenus handicapés et occupant des postes permanents dans le secteur non protégé. Ces financements spécifiques sont mis en oeuvre en partenariat avec OETH ou l’AGEFIPH. Voir l'article...

Employeurs - Handicap

{LLL:EXT:opcalia_base/locallang_db.xml:typoscript.ll_logo}La loi du 11 février 2005, dite loi « handicap » rappelle l’obligation d’emploi de 6 % de personnes handicapées pour toutes entreprises employant au moins 20 salariés. Pour satisfaire à l’obligation d’emploi, les entreprises disposent de plusieurs moyens :

  • employer des personnes handicapées, quel que soit le type de contrat ;
  • conclure un contrat de sous-traitance avec le milieu protégé ou adapté ;
  • accueillir des demandeurs d'emploi handicapés dans le cadre d'un stage ;
  • conclure un accord de branche, d'entreprise ou d'établissement en faveur de l'emploi des personnes handicapées ;
  • verser une contribution à l'Agefiph (Fonds pour l'insertion professionnelle des personnes handicapées). Voir l'article...
18 août 2014

HEFCE’s Accounts direction to higher education institutions for 2014-15 financial statements

HEFCE logo1. I am writing to inform you of HEFCE’s Accounts direction to higher education institutions (HEIs) on preparing financial statements for 2014-15.

Statement of recommended practice: Accounting for further and higher education

2. HEIs are required to follow the ‘Statement of recommended practice: Accounting for further and higher education’ (SORP), or any successor to the SORP, in preparing their financial statements. The latest version of the SORP (2007) is available from the Universities UK web-site.

3. In the case of an HEI that is also a company limited by guarantee, this direction is subject to the requirements of the Companies Act. More...

18 août 2014

L'insertion vue par les OPCA

coordo pacaNous proposons ici les articles du blog consacrés à l'insertion vue par les OPCA.
Pour plus d'articles sur l'insertion, consultez sur le blog la catégorie Insertion.

FAF.TT - Les programmes d'insertion

FAF.TTHandicap, illettrisme, Français langue étrangère... Le FAF.TT développe des ingénieries adaptées aux publics en difficulté.

Jeunes
« Mission Jeunes », une ingénierie spécifique et globale pour répondre à la volonté de la branche du travail temporaire de qualifier les jeunes et de leur faciliter l’accès à l’emploi. Qualification et accès à l'emploi des jeunes.

Handicap
Depuis 2007 et dans le cadre d’une convention cadre avec l’AGEFIPH au niveau national, le FAF.TT s’engage à renforcer l’accès des personnes handicapées aux dispositifs de la formation professionnelle proposés par la branche de travail temporaire. La mission Handicap.

Langue et Compétences
23% des salariés intérimaires en France rencontrent de grandes ou de très grandes difficultés avec les savoirs de base. Ces manques freinent vos salariés intérimaires dans l’acquisition des compétences clés qui leur permettent d’être autonomes dans leur vie personnelle et professionnelle : savoir lire une consigne, un plan, calculer une superficie, lire son bulletin de salaire, comprendre les consignes de sécurité, respecter une procédure qualité….

Fédération Envie : « Nous sommes des entreprises classiques qui accompagnent les personnes éloignées de l’emploi »

Revenir à l'accueil d'AGEFOS PME PARTOUT EN FRANCEEntretien avec Pierre-Luc Machefer, Chef de projet formation et professionnalisation à la Fédération Envie.
Présentez-nous la Fédération Envie…
Pierre-Luc Machefer : Envie est une fédération de 47 entreprises d’insertion : nous sommes des entreprises classiques qui accompagnent le retour à l’emploi de personnes éloignées du marché du travail. Nous avons 2 activités : la rénovation et la revente de produits électroménagers ainsi que la collecte et le traitement de déchets électriques et électroniques (D3E). Notre cœur de métier est donc la gestion de l’électroménager de seconde main, avec un traitement environnemental adapté des D3E que nous ne pouvons pas réutiliser. Nous avons 650 permanents sur tout le territoire pour assurer l’accompagnement des 2 000 salariés qui passent par notre réseau chaque année. Suite...

L’insertion professionnelle et l’emploi des jeunes au cœur d’un accord entre partenaires sociaux

Uniformation, le sens de votre avenirL’UDES et 4 confédérations syndicales de salariés (CFDT, CFE-CGC, CFTC, FO) ont signé le 21 février dernier un accord sur l’insertion professionnelle et l’emploi des jeunes dans l’économie sociale et solidaire.
L’Union des employeurs de l’économie sociale et solidaire (UDES) a signé, le 21 février dernier, avec quatre confédérations syndicales de salariés (CFDT, CFE-CGC, CFTC, FO) un accord sur l’insertion professionnelle et l’emploi des jeunes dans l’économie sociale et solidaire. Une délibération sociale avait déjà été engagée en février 2012, préambule à l’ouverture de la négociation.

Les points principaux de l’accord sont les suivants :

  • Favoriser l’insertion des jeunes par la promotion de l’ESS, des dispositions relatives au le maintien des jeunes dans l’emploi, une réflexion sur l’alternance et le développement de l’apprentissage par voie d’accords multi-professionnels ;
  • Développer l’emploi de qualité en mettant en place des parcours de qualité dans le cadre des emplois d’avenir, en faisant du contrat de génération un levier, et en encourageant la réflexion sur les différentes formes de mutualisation de l’emploi.
  • Multiplier les dispositifs de formation en direction des jeunes, en faisant des jeunes en contrat précaire des publics prioritaires (ex. : CID CDD).

L’UDES considère que cet accord répond à "des enjeux majeurs pour l’économie sociale et solidaire : l’attractivité de ses métiers et secteurs d’activité (…), la gestion des âges et le renouvellement des équipes (…), l’emploi des jeunes."

Pour en savoir plus, consultez le communiqué de l'UDES.

18 août 2014

National Student Survey results hit 10-year high

HEFCE logoThe satisfaction rate for students studying at UK universities and colleges has hit a 10-year high, with 86 per cent saying they are satisfied overall with their course, in this year's National Student Survey (NSS)

Satisfaction has either improved since 2013 or stayed the same in each of the seven categories covered by the survey [Note 1]. In particular, teaching, academic support and learning resources have all gained ground in 2014. More...

18 août 2014

Les jeunes vus par les OPCA

coordo pacaNous proposons ici les articles du blog consacrés aux jeunes vus par les OPCA.
Pour plus d'articles sur les jeunes, consultez sur le blog la catégorie .

Actalians - Jeunes

Jeunes

FAF.TT - Qualification et accès à l'emploi des jeunes

FAF.TTLes jeunes représentent une part importante de la population intérimaire (27% ont moins de 25 ans, 37% ont moins de 30 ans), souvent de premiers niveaux de qualification. Ils comptent en 2012 pour près de 50% des intérimaires formés en alternance et 70% sont en emploi six mois après la fin de leur formation.
L’intérim constitue ainsi un levier important de mobilisation et d’insertion des jeunes mais aussi de professionnalisation.
Pour cette raison, le FAF.TT développe des ingénieries innovantes en direction de cette population.
En 2013, il a lancé « Mission Jeunes », une ingénierie spécifique et globale pour répondre à la volonté de la branche du travail temporaire de qualifier ces jeunes et de leur faciliter l’accès à l’emploi. Le dispositif s’appuie sur l’ensemble des expertises développées par le FAF.TT sur les territoires : repérage des besoins en compétences, partenariats avec les réseaux d’accueil, d’information et d’orientation et ingénierie de formation.
L’offre de services proposée aux jeunes repose sur la mise en synergie des acteurs et des outils de la branche (FAF.TT, FPE TT et Fastt) avec ceux des territoires (Conseils régionaux, Direcctes, Missions Locales, Pôle Emploi...) pour enclencher et accompagner la dynamique vers la qualification et l’emploi.
Ainsi, et c’est là toute l’originalité de « Mission Jeunes », sont mobilisés :

  • Les missions d’intérim aux différentes étapes du parcours : pour confirmer un projet, mesurer les savoir-être, pour acquérir une première expérience professionnelle, ou encore accéder à une formation qualifiante en alternance,
  • L’ensemble des dispositifs de formation créés par la branche et les dispositifs de droit commun (Ingénierie socle de compétences, contrats d’insertion de l’intérim, dispositifs FPE TT pour les demandeurs d’emploi,  POE, contrats en alternance, …)
  • Les outils d’accompagnement personnel (Financement du permis de conduire, accès au microcrédit, accès au logement, aide à la mobilité, garde d’enfants, mutuelle...).

Mission Jeunes vient en appui de la Garantie Jeunes.
Mission Jeunes bénéficie d'ores et déjà du soutien du Conseil Régional de la région Provence-Alpes-Côte d'Azur. Voir l'article...

18 août 2014

ILR funding and monitoring data (FAMD) 2013-14: Web facility

HEFCE logo1. This circular letter notifies colleges of the release of HEFCE’s web facility for Individualised Learner Record (ILR) funding and monitoring data. This web facility is provided to colleges so that they can verify, and where appropriate correct, their 2013-14 ILR R14 data before signing off these data with the Skills Funding Agency.
2. We will write to colleges separately, providing them with the necessary key to access the web facility.
3. The Skills Funding Agency and HEFCE strongly encourage use of the web facility, which we regard as an essential element of all colleges’ data quality processes. It will help colleges to:

  • return accurate data to the Skills Funding Agency
  • verify the accuracy of the derived fields that may inform and monitor funding and student number control (SNC) allocations
  • check, before submission, that the ILR R14 data are fit for publication on the Unistats web-site
  • verify the accuracy of the National Student Survey (NSS) and Destinations of Leavers from Higher Education (DLHE) target list of students and to use the list to start preparing the contact details for these students
  • respond to data verification queries (DVQs) raised by HEFCE staff
  • reduce the likelihood of selection for the FAMD reconciliation exercise for 2013-14 (selected colleges are typically subject to considerable additional work and potential funding adjustments)
  • identify discrepancies between forecasts for within-year HEFCE funding returns (such as the Higher Education in Further Education: Students survey (HEIFES)) and the outturn position for 2013-14
  • identify errors in HEFCE funding returns. More...
18 août 2014

Les outils proposés par les OPCA

coordo pacaNous proposons ici les articles du blog consacrés aux outils proposés par les OPCA.
Pour plus d'articles sur les outils, consultez sur le blog la catégorie Outils.

FAFSEA - Outils de mise en oeuvre de la formation

logo fafseaVoir l'article...

Titre Objectif Téléchargement

Analyser les besoins de formation

Pour construire une démarche de formation cohérente et pour élaborer un plan de formation adapté aux enjeux de l’entreprise et aux besoins de ses salariés, une analyse des besoins de formation au sein de l’entreprise s’impose.

Guide >>

Tableur d'aide à l'analyse >>

S’informer sur les formations obligatoires ou recommandées

La plus grande partie de ces obligations de formation visent une meilleure prévention des risques professionnels des salariés, l’amélioration des conditions de travail ou la réduction des accidents de travail, mais aussi la préservation des biens (ex : incendie), de l’environnement (ex : application de produits antiparasitaires) ou de l’intégrité des animaux (ex : transport des animaux vivants).

Guide >>

Acheter des actions de formation

Acheter une action de formation, c'est acheter une prestation de services intellectuels qui nécessite un certain formalisme pour optimiser l’achat au regard des enjeux.

Guide >>

Gérer le plan de formation de l'entreprise

Le plan de formation englobe à la fois les actions de formation de type « stage » qui sont couramment prises en charge sur le budget « plan de formation ».

Guide "Les étapes" >>

Fiche "Etape par étape" >>

Tableur >>

Organiser et réaliser la formation en interne

Vous voulez favoriser le transfert de savoir-faire maison au sein de vos équipes ? Certaines compétences sont spécifiques à votre entreprise et détenues par des salariés experts ? Vous ne trouvez par sur le marché de la formation des stages qui correspondent à vos exigences ?

Guide >>

Evaluer la formation dans l'entreprise

L’objectif de ce guide méthodologique est de dresser un bilan des actions de formation menées dans l’entreprise. L’évaluation constitue la dernière étape du management de la formation.

Guide >>

Fiche 1 >>

Fiche 2 >>

Fiche 3 >>

Compléter votre passeport formation

Comment retracer son parcours professionnel et de formation pour avoir un état des lieux le plus complet possible de ses compétences et de ses atouts professionnels ?

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FAFSEA - Outils d'analyse des besoins de formation

logo fafseaPour construire une démarche de formation cohérente et pour élaborer un plan de formation adapté aux enjeux de l’entreprise et aux besoins de ses salariés, une réflexion au sein de l’entreprise s’impose : il s’agit de l’analyse des besoins de formation.
Cet outil vous aide à définir les formations nécessaires, les publics salariés qui sont concernés et les objectifs visés. Voir l'article...

FAFSEA - Outils

logo fafseaFinancement de formation
Formations du Plan interentreprises
Formation du Plan intra-entreprise
Plan de formation - Chambres d'Agriculture
Contrat de professionnalisation
Période de professionnalisation
Préparation opérationnelle à l'emploi (POE)
Droit individuel à la formation
Congé individuel de formation (et Congé de formation professionnalisant agricole)
Formation hors temps de travail
Congé de Bilan de compétences
Congé pour Validation des acquis de l'expérience

Gérer les ressources humaines
Télécharger les Guides pratiques RH
Bénéficier d'une prestation de diagnostic ou de consei

Gérer la formation
Outils d'analyse des besoins de formation
Outils de mise en oeuvre de la formation. Voir l'article...

VIVEA - Outils d’ingénierie

VIVEA mobilise son expertise en matière d’ingénierie de formation dans le cadre de projets visant à orienter l’offre de formation. Ces projets aboutissent bien souvent à la construction d’outils d’ingénierie (référentiels de compétences, scénarios, guide pour la mobilisation, etc. ). VIVEA met ces outils à disposition des organismes de formation, pour leur permettre de répondre aux orientations du fonds.
TIC et formation des outils pour innover
VIVEA anticipe les évolutions des modalités d’apprentissage, au regard de l’usage des TIC dans le secteur agricole. Dans le cadre d’un travail commandité au cabinet Interface, VIVEA a souhaité mettre à disposition des organismes de formation des fiches de synthèse. Ces fiches viennent éclairer trois axes de questionnement : Dans quel contexte former autrement ? Pourquoi former autrement ? Comment apprendre et former autrement ? Voir l'article...

FAFIEC - La boîte à outils RH (TPE-PME)

logo-fafiecUne méthode simple pour s'engager dans la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) et pour mieux gérer les problèmes de RH de votre entreprise.

Cette boîte à outils RH peut vous aider à :

  • gérer vos problèmes de personnel au quotidien,
  • vous préparer aux évolutions futures,
  • adapter les compétences de vos salariés en vue d'anticiper les changements successifs. Voir l'article...
OPCA 3+ → Boîte à outils

Bienvenue dans votre boîte à outils. Vous trouverez dans cet espace de nombreux outils pratiques et fiches techniques qui faciliteront vos démarches au quotidien.
Formulaires OPCA 3+
Demande de prise en charge unique
Cerfa "Contrat de professionnalisation"
Echange de données informatisé (EDI) : procédure de dépôt des fichiers
Accéder à l'ensemble des documents.

Fiches « dispositif »
Plan de formation
Contrat de professionnalisation
Droit individuel à la formation (DIF)
Accéder à l'ensemble des documents.

Fiches « modèle »
Convention de formation tripartite
Attestation de formation interne
Demande de DIF
Accéder à l'ensemble des documents.

Fiches « méthode »
Identifier les besoins de formation
Définir et formaliser le programme de formation
Organiser la formation interne
Accéder à l'ensemble des documents.

Actions transverses
GPEC
Transmission
Handicap
Egalité professionnelle
Accéder à l'ensemble des documents. Voir l'article...

Zoom sur la Boite à outils d'OPCA 3+

Vous recherchez un formulaire, une fiche modèle, un accord formation... Adoptez le réflexe Boite à outils.
Accessible depuis chaque page du site, la boîte à outils met à votre disposition un ensemble de documents pratiques et opérationnels pour vous accompagner, au quotidien, dans vos démarches de formation. Formulaires OPCA 3+, fiches « dispositif », fiches « méthode », offre de service… Cette plateforme évolutive vous permet de télécharger, en un seul clic, des supports régulièrement mis à jour. Voir l'article...

Allocation de formation : quel montant ?

Uniformation, le sens de votre avenirLes montants indiqués par cet outil sont liés aux informations fournies par vos soins. Ils ne sont pas contractuels.
L’allocation de formation est versée par l’employeur au salarié lorsque celui-ci suit une formation organisée en dehors du temps de travail, dans le cadre de l’un des trois cas suivants : les actions de développement des compétences (catégorie 3 du plan de formation), le DIF et la période de professionnalisation. Voir l'article...

DIF-CDI : simulez le nombre d’heures acquis

Uniformation, le sens de votre avenirLes résultats indiqués par cet outil sont liés aux informations fournies par vos soins. Ils ne sont pas contractuels et sont donnés à titre d'information.
Compte tenu des modalités de calcul et des règles spécifiques à chaque branche professionnelle, le calcul des heures DIF proposé par ce simulateur ne peut être qu’approximatif.
Ce calcul demeure de la responsabilité de l’employeur. Voir l'article...

Uniformation - Salariés - Boîte à outils

Uniformation, le sens de votre avenirVous trouverez dans cette rubrique tous les liens et documents importants proposés dans l'espace Salariés.

Documents utiles
Retrouvez tous les documents importants présentés dans l'espace Salariés.

Liens utiles
Retrouvez tous les liens importants présentés dans l'espace Salariés.

Glossaire
Vous trouverez dans cette partie la définition de la plupart des mots techniques usités dans ce site. Cliquez sur une des lettres, pour obtenir la définition des mots.

Simulateurs
Faites des estimations grâce à nos aides au calcul. Voir l'article...

Outils & formulaires

logo fafseaPour mieux accompagner les entreprises adhérentes au FAFSEA, des outils Ressources humaines et formation sont désormais accessibles en téléchargement libre dans les espaces Employeurs et Outils & formulaires
Financement de formation
Formations du Plan interentreprises
Formation du Plan intra-entreprise
Plan de formation - Chambres d'Agriculture
Contrat de professionnalisation
Période de professionnalisation
Préparation opérationnelle à l'emploi (POE)
Droit individuel à la formation
Congé individuel de formation (et Congé de formation professionnalisant agricole)
Formation hors temps de travail
Congé de Bilan de compétences
Congé pour Validation des acquis de l'expérience.
Gérer les ressources humaines : guides pratiques
télécharger les Guides pratiques RH
Gérer la formation
Outils d'analyse des besoins de formation
Outils de mise en oeuvre de la formation
C.Q.P. (Certificats de qualification professionnelle)
Informations, Référentiels et dossiers de VAE.

Outils Ressources humaines et formation

logo fafseaPour mieux accompagner les entreprises adhérentes au FAFSEA, des outils Ressources humaines et formation sont désormais accessibles en téléchargement libre dans les espaces Employeurs et Outils & formulaires.

Il s’agit de :

  • guides pratiques RH (rédiger une fiche de poste, intégrer un salarié, conduire un entretien professionnel…) ;
  • guides pour la mise en œuvre de la formation depuis l’analyse des besoins jusqu’à l’évaluation.

Au-delà des outils, les entreprises peuvent bénéficier d’un accompagnement personnalisé de proximité en s’adressant à la délégation FAFSEA de leur région.

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