Formation Continue du Supérieur

Les deux établissements rennais vont se regrouper pour former une université comptant près de 48 000 étudiants, 500 salariés et 391 millions d'euros de budget, devenant au passage la troisième université française (hors-Paris).
Le phénomène des regroupements et des fusions d'établissements universitaires gagne désormais la Bretagne. Après Clermont il y a une dizaine de jours, les deux universités de Rennes viennent en effet d'annoncer leur volonté de fusionner d'ici à trois ans. Et ce, en vue de donner naissance à une faculté comptant 48 000 étudiants, 5000 salariés, 391 millions d'euros de budget, lui permettant de se hisser au troisième rang national (hors-Paris), juste après Aix-Marseille université et l'université de Lorraine. Suite...

Casino tisse des liens avec l'université de Saint-Etienne. Une Licence-Pro en alternance et apprentissage est lancée lundi. Le but : former des chefs de rayons. Un besoin de la grande distribution qui a la nécessité d'avoir des cadres "solides" en cette période de mutation.
Cette formation qui s'ouvre c'est la seule en apprentissage lancée dans l'académie de Lyon cette année. Elle devrait concerner 19 apprentis qui deviendront des chefs de rayon. 19 enseignes dont Casino y participent. Mais à terme, l’Université Jean Monnet espère ouvrir très vite d’autres filières lié à la grande distribution et notamment un Master.
Alain Fayolle, vice-président de l'Université a développé les relations avec Casino. Il explique que seront les chefs de rayons formés.

Par Laurent Favreuille. Ils sont quatre autour de la table : un chef d'entreprise, une étudiante, un directeur d'IUT et une vice-présidente de l'université de Poitiers. Tous sont venus participer à la première Rencontre de la Fondation de cette nouvelle année universitaire sur le thème de l'accessibilité.
« On a encore une image de l'université où l'on irait par défaut, admet Franck Duprat, le directeur de Cofély Services. Mais ça changera au fur et à mesure que des salariés issus de l'université seront devenus cadres dans des grands groupes. »
Un groupe comme Cofély Services cherche ainsi à faire évoluer son recrutement afin de diversifier les profils des futurs cadres. « L'entreprise a besoin d'innovation, poursuit Franck Duprat. Mais l'innovation n'est pas forcément technique : elle consiste avant tout à faire bouger les idées, à ouvrir des portes. » D'où l'importance d'avoir des collaborateurs qui ne soient pas tous issus du même moule. Suite...

By UD. "Don't you realize that as long as you have to sit down to pee, you'll never be a dominant force in the world."
James Axton, anti-hero of Don DeLillo's novel The Names  -- a student of UD's went to see DeLillo last week at the National Book Festival on the Mall; she asked me, beforehand, to give her a question to ask him.  "Ask him," I told her, "why he thinks readers find The Names such a difficult book."  She asked; he answered. Read more...