A l’occasion du lancement du tour de France, Maddyness présente 5 startups qui se sont positionnées sur le marché du vélo. Les services proposés par ces entreprises sont divers : calcul d’itinéraire, service de partage de vélo à assistance électrique, plateforme communautaire pour touristes à vélo etc. Plus...

Afin d'aider les recruteurs à identifier les soft kills, les compétences non techniques (savoir-être, culture d'entreprise...) des candidats la start-up Goshaba a mis en place des outils de mesure via des jeux vidéos. Les 15 jeux disponibles, qui permettent de détecter les candidats les plus proches des valeurs du recruteur, ont déjà conquis Accenture, McDonald's, BNP Paribas ou Air Liquide.
Source : http://www.gref-bretagne.com/Actualites/Revue-de-presse/Soft-skills.-Goshaba-la-start-up-qui-revolutionne-le-recrutement

Start'app 35, un nouveau dispositif, facilitera dorénavant l'entrée en apprentissage des jeunes de 16 à 30 ans en Ille-et-Vilaine. Décrocheurs, chômeurs inscrits depuis plus de 6 mois, personnes en situation de handicap ou encore réfugiés peuvent entrer dans ce "parcours sur-mesure créé avec le bénéficiaire". Le dispositif est acté pour 2 ans.
Source : http://www.gref-bretagne.com/Actualites/Revue-de-presse/Apprentissage.-Start-app-35-prepare-l-entree-en-formation

Vous pensez détenir un projet de startup ? Voici quelques repères et informations qui vous permettront  de vous mettre sur la rampe de lancement. Plus...

Les activités traditionnelles peuvent, elles aussi, être amenées à pivoter. Exemple avec des librairies installées en banlieue parisienne :
Sans perdre de vue leurs vocation et motivation premières, ces libraires d’Issy-Les-Moulineaux ont réussi à faire décoller leur activité en présentant non plus comme un espace uniquement dédié aux livres, mais plutôt comme un lieu de vie accueillant, intégré dans le quartier.
Elles ont ainsi développé de nouvelles offres attrayantes ou utiles (produits dérivés, papeterie, jeux de société originaux), organisé des événements et mis en œuvre une stratégie plus interactive sur le web et les réseaux sociaux.
Conséquence : une fréquentation plus assidue, un chiffre d’affaires en progression, et plus de livres vendus. Plus...

BlablaCar a, dans un premier temps, développé ses s - ervices de covoiturage auprès d’entreprises, l’outil de mise en relation étant installé sur leur intranet au bénéfice de leurs collaborateurs.
Cette prestation, générant une forte complexité technique pour de maigres résultats, a été abandonnée au profit d’une plateforme grand public. Mais la question du modèle économique se posait toujours : comment gagner de l’argent ? Après plusieurs tentatives peu concluantes (financement par la publicité, offre premium, mise en relation par téléphone), c’est finalement le modèle transactionnel en ligne qui s’est imposé, pour un succès planétaire.
Nombre de startups sont confrontées à ce type d’hésitations. Positionnées sur des marchés naissants, avec des produits ou des modes de distribution innovants, elles naviguent dans un univers incertain et doivent être capables de faire évoluer leur modèle économique sans changer radicalement leur projet. On dit alors qu’elles pivotent. Il ne s’agit pas là d’un renoncement, mais d’une aptitude salvatrice à s’adapter ou se renouveler. Plus...