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Formation Continue du Supérieur
2 août 2019

ANFH - Agents - Faire le point

Logo ANFHTraverser une phase de questionnement, vouloir concrétiser un projet, valoriser son expérience, trouver la cohérence de son parcours professionnel…« J’ai eu plusieurs expériences : comment donner du sens à tout ça ? », « Je voudrais savoir de quoi je suis capable », « Je voudrais parler de ma situation professionnelle pour voir où j’en suis »...
Avant de prendre une décision, prendre du recul pour analyser ses compétences, aptitudes et aspirations, permet de consolider son choix ou de le préciser, de définir un plan d’action et peut être de découvrir d’autres possibilités. Autant de situations où la Formation professionnelle tout au long de la vie (FPTLV) peut soutenir l’agent pour faire le point sur ses compétences et ses attentes vis-à-vis de sa vie professionnelle.
Faire le point peut aider à identifier les points forts du parcours professionnel, repérer les domaines d’activités de prédilection, mieux cerner la situation et la faire évoluer, enfin, identifier des structures et les dispositifs d’accompagnement pertinents.
Le Bilan de compétences sert à faire le point sur son parcours, les compétences et aptitudes qu’il a permis à la personne de développer. Le Bilan de compétences est parfois l’occasion de donner une nouvelle orientation à sa vie professionnelle : commencer de nouvelles études, entreprendre une démarche de Validation des acquis de l’expérience (VAE), changer de d’activité ou monter sa propre entreprise…
Il s’agit d’un dispositif individuel, c'est-à-dire à l’initiative de l’agent. Pour répondre à un projet de réorganisation ou de développement d’une nouvelle activité, l’établissement peut proposer à un agent de réaliser un Bilan de compétences, mais l’agent peut décider de ne pas livrer les conclusions du Bilan de compétences à son employeur.
Le Bilan de compétences permet de :
  • faire un point professionnel ;
  • réfléchir à son évolution professionnelle ;
  • répondre à un besoin de changement ;
  • préciser ou confirmer un projet (changer de métier, s’engager dans une formation longue, retrouver de la motivation pour son métier,…).
L’ANFH peut financer un congé pour Bilan de compétences de 24 heures dans le cadre des fonds collectés au titre du 0,2%-CFP/VAE/BC. Ne pas hésiter à se rapprocher de la délégation régionale pour solliciter un entretien avec un conseiller en dispositif individuel. Plus...
2 août 2019

ANFH - FORMATION DES CADRES

Logo ANFHDes actions de formation, modulaires, en «intra» ou en «inter»... les délégations régionales proposent aux établissements de nombreux dispositifs permettant aux cadres de se professionnaliser, notamment sur le champ des compétences managériales. Plus...

1 août 2019

Panorama de l’appareil de formation de la Martinique

Direccte MartiniqueChiffres issus de l’exploitation des 380 bilans pédagogiques et financiers des organismes de formation au titre de l’année 2017. Plus...

31 juillet 2019

Formation : je passe à l’action ! La nouvelle newsletter sur la formation professionnelle

Screenshot-2018-5-4 Direccte Ile-de-FranceSitué au cœur des défis économiques et sociaux, l’accès à la formation professionnelle peut se faire tout au long de la vie. Pour les personnes, c’est l’opportunité de développer et adapter ses compétences pour garantir son employabilité et faciliter sa mobilité. Plus...

13 juillet 2019

Découvrir les métiers d’un secteur et atteindre les prérequis : les Formations Agefiph

Agefiph, ouvrir l'emploi aux personnes handicapées, retour à l'accueilLes actions amont de parcours sont des actions de formation conçues et financées par l’Agefiph pour aider les bénéficiaires éloignés de l’emploi à découvrir les métiers d’un secteur porteur et atteindre les prérequis nécessaires à leur suite de parcours. Plus...

8 juillet 2019

LinkedIn s’attaque à la formation professionnelle

Focus RH - Gestion de carrière et évolution professionnelleAvec 18 millions de membres en France, le réseau social professionnel s’est positionné depuis quelques mois sur le marché de la formation en lançant une offre BtoC, mais également BtoB. Plus...

7 juillet 2019

Quand l'Etat est directement responsable de la formation, la Cour des comptes déplore gabegie et absence de contrôle

Alternatives EconomiquesSur le blog de Michel Abhervé pour Alternatives économiques. Un référé de la Cour des comptes, rendu public le 1 er juillet 2019, montre pourtant l'exact contraire en affirmant " Le dispositif, flou, pâtit d’un encadrement inefficace ; les contrôles, lacunaires, ne permettent pas de s’assurer de la réalité ni du contenu des actions de formation suivies ; les financements, généreux, sont insuffisamment contrôlés ". Plus...

1 juillet 2019

Le Rendez-vous de la Formation Professionnelle

La DIECCTE, la Collectivité Territoriale de Martinique, l'AGEFMA, les OPCO et les partenaires de la Formation Professionnelle convient les organismes de formation à participer au séminaire. Plus...
30 juin 2019

UIMM. A l'étroit, le pôle formation de Quimper déménage

Trop à l’étroit à Cuzon, son site actuel, le pôle formation de l'Union des industries et métiers de la métallurgie (UIMM) s'installera, en octobre prochain, dans de nouveaux locaux quimpérois. La construction du nouveau bâtiment de 1 300 m2 vient de débuter.
Source : http://www.gref-bretagne.com/Actualites/Revue-de-presse/UIMM.-A-l-etroit-le-pole-formation-de-Quimper-demenage

29 juin 2019

13 petites entreprises agricoles témoignent sur les solutions pour réussir à former les salariés

logo du FafseaL’enjeu est important.  Il ne se passe pas un jour sans qu’un media n’évoque les difficultés de recrutement subies par les exploitants et entreprises agricoles.
Or, le lien n’est pas toujours fait entre les difficultés de recrutement au quotidien et l’utilité de la formation professionnelle.
Pourtant, la formation professionnelle, quand elle est bien pensée et de qualité, est un levier pour mieux fidéliser les salariés au lieu de les voir partir à la concurrence. Il vaut parfois mieux qualifier les salariés déjà en poste et pas seulement les demandeurs d’emploi et les nouvelles recrues. De plus, face aux risques sectoriels multiples et dans un monde qui change en permanence, le chef de petite exploitation a plus que jamais besoin d’accroître sa rentabilité pour rester dans la course. Il a donc intérêt à avoir des salariés bien formés. Plus...
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