Pour trouver une entreprise à reprendre et à développer, plusieurs solutions s'offrent à vous : activez votre réseau familial, amical et professionnel, adressez-vous aux intermédiaires, consultez les annonces, prospectez en direct les entreprises et les bourses de candidats cédants. Et n'oubliez pas le bouche à oreille !
Une fois les cibles repérées, réalisez un prédiagnostic pour une première sélection. Plus...

Une reprise d'entreprise réussie s'anticipe et se prépare. Pour bien commencer, vous devez mûrir votre projet.
Cette réflexion doit vous amener à analyser vos motivations et vos objectifs, cibler un type d'entreprise à reprendre cohérent avec votre projet personnel, vous faire accompagner, conseiller... Et pourquoi pas suivre une formation. Plus...

Vous êtes décidé à reprendre une entreprise ? Vous trouverez ici les réponses à vos questions ainsi qu'une orientation vers les interlocuteurs pertinents pour vous conseiller et vous accompagner jusqu'au closing.
Les clés du succès sont connues : une bonne préparation et un accompagnement de qualité. Plus...

A la base de tout projet de création d'entreprise, il y a une activité. Mais, en fonction de sa nature (commerciale, libérale, artisanale, etc.),  les règles applicables en matière de formalités, de fiscalité, de statut social du dirigeant, etc. seront différentes. Plus...

Durant la phase de montage de votre projet de création, vous allez être amené à parler de votre idée à de nombreux interlocuteurs.
Votre idée peut-elle être protégée ? Comment faire pour ne pas vous la faire usurper ? Y-a-t-il des précautions à prendre à ce stade ?
Voici ce que vous devez savoir sur la question. Plus...

Quel que soit le type d'activité que vous envisagez de créer, il est important que vous ne restiez pas isolé.
Des réseaux spécialisés se tiennent à votre disposition pour vous accueillir, vous informer, vous orienter si nécessaire et vous accompagner dans vos démarches. Plus...

La démarche de construction d'un projet estlogique et itérative. Vos recherches et réflexions vous amèneront progressivement à :
- détecter des opportunités,
- valider ou non des hypothèses,
- vous adapter pour mieux "coller aux besoins de votre future clientèle",
- modifier l'ambition de votre projet... 
De nombreux retours en arrière seront donc nécessaire pour effectuer les ajustements nécessaires.
Construire un projet de création, vous le verrez, c'est tout simplement... passionnant. Plus...

Si vous voulez réussir votre création, ne négligez pas cette étape essentielle. Vos envies, vos capacités et vos contraintes personnelles sont-elles en cohérence avec votre nouvelle activité de chef d’entreprise ? Pour le vérifier, vous allez devoir :
- définir votre projet personnel de créateur,
- analyser les contraintes de votre projet d'entreprise en vous assurant qu'elles peuvent être surmontées,
- vérifier la cohérence entre les deux projets, personnel et économique,
- évaluer, s'il y a lieu, les écarts et les actions correctives à mener. Plus...

C'est une bonne question ! Avant de vous lancer dans la construction de votre projet, arrêtez-vous un moment sur votre idée et menez quelques réflexions préalables. L’objectif à ce stade est :
- d’identifier certains risques,
- déterminer les conditions de réussite de votre projet,
- ajuster votre idée de départ s’il y a lieu,
- vérifier que vous êtes bien "la femme, l’homme ou l’équipe de la situation". Plus...

L'appellation "étude de marché" peut intimider ceux qui, ne se sentant pas suffisamment compétents, préféreront éviter ou négliger cette étape. Or, une étude de marché reste avant tout une affaire de méthode et de bon sens ! 
Réaliser une étude de marché ne demande pas de diplômes particuliers, mais une bonne organisation et structure de votre démarche. Plus...