Par Thomas d’Hauteville. Faire évoluer le modèle d’une entreprise est un processus complexe qui doit susciter l’adhésion de l’ensemble des collaborateurs pour réussir, en faisant coïncider vision globale et aspirations individuelles. Plus...

Par Jean-Pascal Valembois. L’édition 2018 du Monster Year Report met en avant une embellie sur le marché du travail. Mais si l’on peut se réjouir de ce retour à la croissance et des recrutements en hausse pour 2018, le rapport rappelle que cette situation exacerbe également la guerre des talents. Les entreprises éprouvent ainsi des difficultés à recruter un profil adéquat. Plus...

Par Stéphanie Ruchaud. C'est le dossier laissé en stand-by sur le bureau, le mail auquel on n'a pas répondu, les délais non respectés sur un chantier qui empêchent de se concentrer sur le film que l'on regarde. Difficile de vivre le moment présent; l'esprit vagabonde pour retourner... au bureau ou à l'atelier. Plus...

Par Joëlle Brunet-Labbez. Les modalités de l’activité pour les Y ne laissent de déconcerter les tenants du "modèle INSEE", tant la frontière entre l’activité et l’inactivité est une sorte de "no man’s land" dont les nouvelles générations s’accommodent assez bien. Plus...

Par Bruno Soubiès. Adieu les gadgets, les vœux pieux non suivis d’effet… L’heure est au pragmatisme, aux petits changements au quotidien qui amélioreront concrètement la vie des salariés et de leur entourage. Plus...

Par David Bernard. Si vous êtes recruteur/euse, vous n’êtes pas sans savoir que la façon dont vous rédigez vos annonces en dit long à la fois sur le poste que vous avez à pourvoir, mais aussi sur la culture de votre boite toute entière. Plus...

Par Sophie Cohendet. Il ne se passe maintenant plus une semaine sans qu’un client ne me parle des sacro-saintes compétences "Soft" pour ses collaborateurs : agilité, pensée critique, créativité, aptitude à la résolution de problèmes complexes et j’en passe… Dans les entreprises, c’est le branle-bas de combat pour savoir comment aider les collaborateurs à les développer et les muscler. Plus...

Par Michel Diaz. Le digital learning, ce n’est pas si compliqué, du moins dans ses aspects techniques... Plus délicat à construire : le nouvel état d’esprit (“mindset”) nécessaire aux équipes formation pour soutenir durablement une stratégie e-learning efficiente et optimisée. Des compétences techniques à la portée des équipes formation-RH. Plus...

Par Emmanuelle Joseph-Dailly. Vers où navigue l’équipage de mon entreprise ? Suis-je en phase avec les flots qui portent le bateau ? Les salariés sont aujourd’hui de plus en plus soucieux du sens et des valeurs portés par leur organisation. Plus...

Par Philippe Gil. Alors que la réforme de la réforme prend… forme, nous offrant depuis quelques années désormais un instabilité chronique du cadre administratif, il est une constante inexorable : la formation est entrée dans l’ère du changement et ce pour un bon moment. Et il était temps. Plus...