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Formation Continue du Supérieur
11 août 2016

OPIIEC - Sur quelles bases ce référentiel métier est-il construit ?

Résultat de recherche d'images pour "opiiec.fr"Ce référentiel métier s’appuie en partie sur la version éditée par l’OPIIEC en 2010. Les principales améliorations portent sur :

  • La création de cartographies des métiers par secteur avec l’ajout de nouveaux métiers ;
  • L’introduction d’un référentiel de compétences transverses à tous les métiers de la Branche, et d’une bibliothèque de compétences cœur de métier ;
  • La rationalisation des compétences et expertises cœur de métier ;
  • La création automatique d’axes de mobilité professionnelle entre métiers proches.

Parallèlement, des groupes d’expert ont été mobilisés pour la relecture et la validation de la méthode et du contenu

  • Des référents sectoriels (ayant une vision globale d’un secteur) mandatés par les organisations syndicales ;
  • Un échantillon d’entreprises représentatives des secteurs de la Branche. Voir l'article...
11 août 2016

OPIIEC - Pourquoi des référentiels métiers ?

Résultat de recherche d'images pour "opiiec.fr"A la demande de la CPNEFP, l'OPIIEC publie notamment des référentiels des métiers de la Branche (Numérique, Ingénierie, Études et Conseil, Evénement).
Les référentiels métiers visent à recenser l’ensemble des métiers sur un périmètre donné (entreprise, secteur, Branche). Ils peuvent également selon le cas, comporter un référentiel des compétences, et identifier les parcours de mobilité entre métiers.
Le référentiel métiers comprend :

  • Les fiches métiers regroupant des postes qui présentent de fortes proximités d’activités et de compétences ;
  • Le modèle de compétences visant à définir les compétences transverses applicables à l’ensemble des métiers et les compétences cœur de métier ;
  • Les axes de mobilité identifiant les principales passerelles entre métiers.

Le référentiel s’adresse à plusieurs types d’utilisateurs :

  • Instances de la Branche qui utilisent le référentiel pour piloter et mettre en œuvre les orientations de la Branche en termes de formation et d’accompagnement des entreprises et des salariés ;
  • Equipes RH qui en exploitent le contenu pour concevoir un référentiel métiers interne à leur entreprise, ou d’autres outils connexes (référentiels de compétences, fiches de poste, offres d’emploi…) ;
  • Cabinets de conseil en RH qui utilisent le référentiel dans le cadre de prestation auprès de leurs clients ;
  • Responsables pédagogiques qui ré-utilisent le contenu pour concevoir leur offre de formation ;
  • Managers et salariés de la Branche qui s’informent sur leurs métiers et leur évolution professionnelle.

Ce référentiel est donné à titre indicatif, sans valeur d’obligation pour les entreprises et les salariés qui doivent l’adapter à leur situation particulière. Voir l'article...

11 août 2016

OPIIEC - Référentiels métiers de la branche du numérique, de l’ingénierie, des études et du conseil et de l’événement

Résultat de recherche d'images pour "opiiec.fr"L’OPIIEC est l’observatoire des métiers du Numérique, de l’Ingénierie, des Etudes et du Conseil et de l’Evénement.
L’OPIIEC est une instance paritaire, association loi 1901, créée en 1998, dont les membres sont les fédérations patronales SYNTEC et CINOV et les organisations de salariés FIECI-CGC, F3C.CFDT, CGT-des sociétés d’études CSFV-CFTC, FEC-FO.
L’OPIIEC a pour principales missions de :

  • procéder à un état des lieux, en identifiant le périmètre stratégique des métiers de la Branche, en anticipant le champ de l’observation et en analysant les statistiques d’entreprises, d’emplois, de métiers et de formation ;
  • étudier de façon prospective les formations nécessaires à ces emplois, leur adaptation aux métiers nouveaux et émergents, la valorisation des compétences, la reconversion éventuelle des métiers en perte de vitesse ou en voie de disparition dans la Branche ;
  • communiquer, en transférant l’information aux partenaires de la Branche, puis en l’ouvrant aux tiers institutionnels et privés.

Les bases de données dont l’OPIIEC dispose et les études conduites sous son égide sont autant d’outils qui permettent à la CPNEFP (Commission paritaire nationale de l'emploi et de la formation professionnelle ) de définir la politique de formation et d’emploi de la Branche. Voir l'article...

11 août 2016

FAFIEC > Entreprises > Calcul de l'effectif de l'entreprise et des contributions

logo.fafiec

Pour déterminer la contribution à la formation professionnelle, l'entreprise doit calculer l'effectif salarié. Le taux de cotisation est différent selon le nombre de salariés :

  • 10 salariés et + : 1% de la masse salariale annuelle brute de l'entreprise
  • - de 10 salariés : 0,55 % de la masse salariale annuelle brute de l'entreprise

Ce taux est appliqué à la masse salariale brute de l'entreprise. (Cf DADS-U N4DS)

Selon l'accord sur la formation professionnelle et l'apprentissage du 25 juin 2015, deux nouvelles obligations conventionnelles sont versées au Fafiec :

  • la contribution légale due par les entreprises de 50 salariés et plus est complétée par une contribution conventionnelle supplémentaire de 0,1% de la masse salariale.
  • la contribution légale due par les entreprises de 1 à 49 salariés est complétée par une contribution conventionnelle supplémentaire de 0,025% de la masse salariale.

La participation se décompose en cinq lignes de contributions distinctes :

  • la professionnalisation
  • le plan de formation
  • le CPF
  • le FPSPP
  • le CIF

Bon à savoir :
Pour bénéficier du caractère libératoire au regard des obligations fiscales, le règlement des contributions doit parvenir au FAFIEC avant le 1er mars de chaque année.
A cette participation s'ajoute une contribution spécifique CIF-CDD lorsqu'un employeur a eu recours à des salariés en CDD. (MS CDD x 1%). Voir l'article...

11 août 2016

FAFIEC > Entreprises > Vos contributions > A quoi servent les contributions FPC ?

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L'utilisation des contributions des entreprises est définie par le code du travail. Ces contributions ont une affectation précise : 

Affectation pour la professionnalisation :

Affectation pour la formation continue :

Affectation au Fonds Paritaire de Sécurisation des Parcours Professionnels (FPSPP) :

  • la loi du 5 mars 2014 relative à la formation professionnelle continue, à l'emploi et à la démocratie sociale a institué une contribution versée au taux unique de 1%, comprenant pour les entreprises de 10 salariés et plus une contribution FPSPP. L'OPCA a l'obligation de la reverser au FPSPP.

Affectation pour le Compte Personnel de Formation :

Affectation pour le CIF :

  • une contribution spécifique CIF-CDD de 1% devra être versée au Fafiec lorsqu'un employeur a eu recours à des salariés en CDD. Une fois collectés, les fonds sont reversés au FPSPP, puis reversés aux FONGECIF. Voir l'article...
11 août 2016

FAFIEC > Entreprises > Première visite > Kit de bienvenue

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Créé en 1989 sous l'impulsion des partenaires sociaux, l'OPCA Fafiec est géré par un Conseil d'administration paritaire (organisations patronales et syndicales).
Ses missions :

FAFIEC Slide07

11 août 2016

L'observatoire (OPIIEC) > Appels d'offres

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L'observatoire (OPIIEC) > Appels d'offres. Suivez les offres de l'OPIIEC. Voir l'article...

11 août 2016

OPIIEC - Attractivité des métiers du numérique et de l'ingénierie pour les publics féminins en France

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Aujourd’hui, les femmes représentent 37% des salariés de la Branche des métiers de l’Ingénierie, du Numérique, des Etudes et du Conseil, et de l’Evènement selon l’Etude sociodémographique de l’OPIIEC 2014. Toutefois, elles sont sous-représentées dans les secteurs de l’Ingénierie et Numérique (30% des salariés de la Branche du secteur du Numérique et 33% du secteur de l’Ingénierie selon l’étude Sociodémographique de l’OPIIEC 2014).
Dans un contexte de faible attractivité des secteurs de l’Ingénierie et du Numérique pour les publics féminins, les entreprises, en quête de compétences techniques notamment dans les métiers du Numérique, souhaitent disposer de plus de candidates. Une hausse qui ne pourra intervenir sans convaincre plus de femmes de s’engager vers les cursus scientifiques.
Cette étude a pour objectif de :

  • Identifier les raisons de la faible attractivité et les facteurs qui influencent l’orientation (ou non) des jeunes vers les filières susceptibles de mener aux métiers de la branche,
  • Mesurer les perspectives d’orientation et évaluer le nombre de jeunes femmes susceptibles d’intégrer la branche à horizon 2020,
  • Identifier les bonnes pratiques pour favoriser l’orientation des jeunes filles vers ces secteurs et métiers.

Consultez dès maintenant :

11 août 2016

OPIIEC - Etudes transversales

11 août 2016

OPIIEC - Etudes Sectorielles > Métiers de l’Ingénierie > La gestion de projet en Ingénierie

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Les analyses proposées conduisent à 18 mesures concrètes à implémenter dans l'ingénierie pour répondre aux 4 enjeux majeurs suivants :

  • Optimiser la maîtrise des phases projets
  • Gérer les compétences et les parcours
  • Assurer l'adéquation entre offre et besoins de formation
  • Valoriser les métiers de l'ingénierie. Voir l'article...
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