Canalblog Tous les blogs Top blogs Emploi, Enseignement & Etudes Tous les blogs Emploi, Enseignement & Etudes
Suivre ce blog Administration + Créer mon blog
MENU

Formation Continue du Supérieur

28 septembre 2013

Educated Irish leaving for new life abroad

http://www.irishtimes.com/polopoly_fs/1.1320220!/image/image.jpgBy Ciara Kenny. UCC survey shows 62 per cent of emigrants aged 25 to 34 have a third-level qualification. Ireland is experiencing a “brain drain”, as the people currently leaving Ireland for a new life abroad are much more likely to have a higher level of education than the general population, a major survey on emigration has found.
The research, which will be published today at an international conference on “austerity emigration” in University College Cork, reveals that 62 per cent of emigrants aged 25 to 34 have a third-level qualification, compared to 47 per cent of Irish people in that age group overall. More...

28 septembre 2013

China wants more foreign students to come here

http://profile.ak.fbcdn.net/hprofile-ak-prn2/195812_5852261029_961278718_q.jpgBy . The number of incoming foreign students studying in China falls far behind the number of Chinese going abroad to study, China Daily reports.
According to the Annual Report on the Development of Chinese Students Studying Abroad 2013, 1.14 million Chinese were studying overseas last year compared to the 328,000 foreign students in China.
The United States remains the top destination for international students, attracting 17.5 percent of the global total.
According to the latest QS rankings, only seven Chinese universities were ranked among the top 200 world-class universities. More...

28 septembre 2013

2020: Demand for HE to outpace international student mobility

http://thepienews.com/wp-content/themes/THEPIE/images/logo-newer.pngBy Nitya Rajan. As growth in student mobility is expected to decline in the next seven years the future of global higher education lies in increased education exports according to new research commissioned by the UK Higher Education International Unit and Leadership Foundation. Suite...

28 septembre 2013

3e vague de l'observatoire TEC "Tendance Emploi Compétence"

http://www.adef06.org/resources/ARRIERE+PLAN.jpg3e vague de l'observatoire TEC "Tendance Emploi Compétence"

Les résultats du 2ème trimestre 2013 (3e vague) viennent d'être connus, ils sont en ligne sur notre site internet >> www.observatoire-tec.fr.

‘Rappelons qu'en avril 2013, le MEDEF a lancé un nouvel outil : l'Observatoire TEC « Tendance Emploi Compétence ».

Cet outil est destiné à mieux identifier les besoins des entreprises, les compétences attendues et la nature de leurs difficultés.

Il vise à rechercher une meilleure efficience du marché du travail et à se poser les bonnes questions sur l'inadéquation constatée quotidiennement entre les besoins formulés par les entreprises en termes d'emploi, de recrutements, de compétences et la situation que vivent de nombreux demandeurs d'emploi dans leur recherche…. »

Accéder aux liens

28 septembre 2013

FPSPP : APPEL A PROJETS OPCA / OPACIF

http://www.adef06.org/resources/ARRIERE+PLAN.jpgFPSPP : APPEL A PROJETS OPCA / OPACIF
Actions de qualification et de requalification des salariés et des demandeurs d’emploi
« L’Appel à projets vise exclusivement :
- les salariés d’entreprises impactées par des mutations économiques ou technologiques confrontés à un risque de perte d’emploi ;
- les demandeurs d’emploi, anciens salariés de ces entreprises.
Il s’agira notamment d’anticiper les mobilités des salariés (et anciens salariés) des TPE-PME…. »
Sur le site du FPSPP
Accéder aux liens

28 septembre 2013

Why MOOCs Are Not A Bandaid for Higher Ed's Gaping Budgetary Wounds

http://www.hastac.org/files/imagecache/Small/hastac-icon.jpgBy Cathy Davidson. A few days ago I wrote a blog called “If We Profs Don’t Reform Ourselves, We’ll Be Reformed (and we won’t like it)” listing four reasons why MOOCs are the center of so much hyperbolic attention, positive and negative, right now.   You can read that post here:  http://hastac.org/blogs/cathy-davidson/2013/01/13/if-we-profs-dont-refor...
A few days later I heard from Lloyd Armstrong, who writes the educational blog “Changing Higher Ed,” who added a fifth important reason, which I agree with entirely:  far too many colleges and universities, desperate to close a gaping budgetary wound, are turning to MOOCs hoping they will magically solve the problem.  They won'tl  To date,   they don’t come close to paying for themselves and have an appalling drop-out rate of something close to 90%, hardly a way of serving one’s students. More...

28 septembre 2013

Supporting Colleagues and Students at UVA

http://www.hastac.org/files/imagecache/Small/hastac-icon.jpgBy Cathy Davidson. HASTAC readers may have heard by now that, with no warning, the University of Virginia Board of Regents demanded last week that the relatively new President of the University, Teresa Sullivan, resign immediately and be stripped of all duties, with an interim person assigned to report directly to the Regents until an acting president can be appointed. This action against Pres Sullivan, who came to UVA from a distinguished time as Provost at the University of Michigan only two years ago, was organized in secret, skirting around established procedures for open administrative review designed to circumvent exactly this kind of unilateral action, especially against an official who enjoys great support from her fellow administrators, her faculty, and her students. Some are calling what happened at this distinguished university an "educational coup." The Board justified its extreme actions by saying that the President was not acting fast enough to cut the budget of the University. This is especially shocking. Sullivan had to spend much of her first years working with faculty to assemble her own administrative team. More...

28 septembre 2013

What Was the First MOOC?

http://www.hastac.org/files/imagecache/Small/hastac-icon.jpgBy Cathy Davidson. Did you know that the first MOOC-like massive, open, online course was offered by HASTAC in 2006-2007? Of course, many insist that it was Sebastian Thrun and Peter Norvig who developed the first MOOC in 2011 when they taught their artificial intelligence course at Stanford that drew 160,000 online registrants. Others go back to 2008 when Stephen Downes and George Siemens mounted  an online course partly to prove that you could do connectivist open learning via a digital platform. As a recent article in Slate  notes,  connectivist learning theory "draws  from neuroscience and computer networking" and "postulates that knowledge is distributed across human and nonhuman nodes in a network. Downes and Siemens argue that in the 21st century, education is the ability to navigate this network, link disparate fields, and contribute to the understanding of other people." More...

28 septembre 2013

L'Enseignement supérieur et la Recherche accessibles aux personnes en situation de handicap

http://cache.media.enseignementsup-recherche.gouv.fr/image/Mise_en_avant_MESR2/48/9/handi-u_180489.122.jpgVous êtes élève ou étudiant, Handi U vous informe sur les formations et la vie d'un étudiant : aides diverses, adresses utiles, textes officiels.
Vous travaillez dans l'enseignement supérieur et la recherche ou pensez à votre insertion professionnelle, ce site vous permet d'en savoir plus sur le recrutement et le maintien dans l'emploi.
DAEU adapté au public sourd.
L'Université de Lorraine (Nancy) propose un DAEU (Diplôme d'Accès aux Études Supérieures) adapté au public sourd. Cette formation à distance s'appuie en grande partie sur la LSF.

28 septembre 2013

Décret relatif aux groupements d'établissements (Greta)

http://www.legifrance.gouv.fr/img/Legifrance-Le-service-public-de-l-acces-au-droit.jpgDécret n° 2013-852 du 24 septembre 2013 relatif aux groupements d'établissements (Greta) constitués en application de l'article L. 423-1 du code de l'éducation. JORF n°0224 du 26 septembre 2013 page 16024, texte n° 1, NOR: MENE1319594D
Publics concernés : adultes salariés ou en recherche d'emploi.
Objet : organisation et fonctionnement des groupements d'établissements constitués par les établissements publics locaux d'enseignement (EPLE) pour l'exercice de leurs missions de formation continue des adultes.
Entrée en vigueur : le texte entre en vigueur le lendemain de sa publication.
Notice : conformément aux dispositions de l'article L. 423-1 du code de l'éducation, qui prévoient que les établissements scolaires publics s'associent en groupement d'établissements pour la mise en œuvre de leur mission de formation continue ainsi que de formation et d'insertion professionnelles, le décret prévoit les modalités d'organisation et de fonctionnement de ces groupements d'établissements.
Article 1
Le paragraphe 1 de la sous-section 1 de la section 1 du chapitre III du titre II du livre IV de la deuxième partie (partie réglementaire) du code de l'éducation est remplacé par les dispositions suivantes :
« Paragraphe 1
« Les groupements d'établissements relevant du ministère de l'éducation nationale
« Art. D. 423-1.-I. ― Sont soumis aux dispositions de la présente section les groupements d'établissements (Greta) mentionnés à l'article L. 423-1 du code de l'éducation, constitués entre les établissements scolaires publics d'enseignement relevant du ministère de l'éducation nationale pour exercer une mission de formation continue dans le cadre de l'éducation et la formation tout au long de la vie.
« Ils sont créés par une convention conclue entre les établissements.
« II. ― Les groupements d'établissements s'intègrent dans le réseau d'offre nationale et académique de formation continue organisé par le ministère de l'éducation nationale au bénéfice des adultes.
« Dans le cadre des orientations nationales déterminées par le ministre chargé de l'éducation, le recteur définit la stratégie académique de développement de ces groupements. Il arrête la carte des groupements de l'académie qu'il présente au conseil consultatif académique de la formation continue des adultes, dont la composition et le fonctionnement sont définis par arrêté du ministre chargé de l'éducation, ainsi que la liste des établissements supports de ces groupements.
« Chaque groupement d'établissements élabore un plan pluriannuel de développement s'inscrivant dans la stratégie académique et tenant compte de sa propre situation.
« Les établissements supports des groupements d'établissements adhèrent au groupement d'intérêt public " Formation continue et insertion professionnelle ” de l'académie.
« Un contrat d'objectifs est signé entre le recteur et chaque établissement public local d'enseignement support d'un groupement d'établissements.
« Art. D. 423-2.-La convention mentionnée au I de l'article D. 423-1 est approuvée par le recteur d'académie. Elle est conclue pour une durée indéterminée.
« Elle précise notamment :
« 1° L'objet du groupement ;
« 2° Les droits et obligations des établissements membres ;
« 3° Les règles d'organisation, de fonctionnement et de dissolution du groupement ;
« 4° L'établissement support du groupement ;
« La convention peut être modifiée par avenant, également soumis à l'approbation du recteur.
« Art. D. 423-3.-I. ― L'assemblée générale du groupement comprend :
« 1° Les chefs des établissements membres du groupement ;
« 2° Les représentants élus des personnels administratifs employés au titre des missions de formation continue par l'établissement support du groupement ;
« 3° Les représentants élus des autres personnels employés au titre des missions de formation continue par l'établissement support du groupement.
« Le nombre total de représentants des personnels des deux catégories est de 20 % du nombre des établissements membres du groupement, sans toutefois pouvoir être inférieur à un par catégorie.
« L'assemblée générale est présidée par le président du groupement.
« Le président du groupement est un chef d'établissement, membre du groupement et élu en son sein par l'assemblée générale pour une durée de trois ans.
« II. ― Participent aux séances de l'assemblée générale, à titre consultatif :
« 1° Le recteur d'académie ou son représentant ;
« 2° L'agent comptable de l'établissement support ;
« 3° Les conseillers en formation continue ;
« 4° Le directeur, lorsque le groupement est doté d'un tel emploi.
« L'assemblée générale peut en outre entendre toute personne dont les compétences peuvent lui être utiles.
« III. ― L'assemblée générale se réunit au minimum trois fois par an, sur convocation de son président ou à la demande d'au moins un quart de ses membres.
« Chaque chef d'établissement membre du groupement peut être représenté par un de ses adjoints, chef d'établissement adjoint ou adjoint gestionnaire.
« L'assemblée générale ne peut valablement délibérer que si au moins un quart des chefs des établissements membres sont présents ou représentés.
« IV. ― La participation aux instances de fonctionnement du groupement d'établissements n'ouvre pas droit à indemnité.
« Art. D. 423-4.-L'assemblée générale définit, dans le cadre de la politique nationale et académique, les orientations du groupement, son plan pluriannuel de développement ainsi que les modalités de participation de chacun des établissements membres aux activités du groupement.
« Elle contribue par ses propositions à l'élaboration du contrat d'objectifs du groupement mentionné au II de l'article D. 423-1.
« Avant leur adoption par le conseil d'administration de l'établissement support, l'assemblée générale examine le projet de budget et ses modifications, le compte financier ainsi que la politique d'emploi et d'équipement.
« Elle arrête le règlement intérieur du groupement.
« Sur proposition de l'assemblée générale, le chef de l'établissement support peut créer un emploi de directeur chargé de la direction opérationnelle du groupement. Ce dernier, personnel de catégorie A, met en œuvre la stratégie du groupement, sous l'autorité du chef de l'établissement support.
« Art. D. 423-5.-Le président du groupement préside les séances de l'assemblée générale et veille à l'exécution de ses délibérations.
« Il organise l'animation territoriale du développement de l'activité et s'assure de l'exécution du contrat d'objectifs.
« Il représente le groupement auprès des différents partenaires.
« Art. D. 423-6.-Le chef de l'établissement support du groupement est ordonnateur des recettes et des dépenses du groupement.
« Il exerce l'autorité hiérarchique sur les personnels employés par l'établissement support pour exercer les missions de formation continue confiées au groupement.
« Il nomme, le cas échéant, sur proposition de l'assemblée générale le directeur opérationnel du groupement.
« Il met en œuvre le contrat d'objectifs du groupement mentionné au II de l'article D. 423-1.
« Art. D. 423-7.-Les représentants des personnels mentionnés à l'article D. 423-3 sont élus pour chacune des deux catégories au scrutin uninominal à un tour si le nombre de représentants à élire est égal à un et au scrutin de liste à la représentation proportionnelle au plus fort reste si ce nombre est supérieur à un. Leur nombre, fixé conformément aux dispositions du I de l'article D. 423-3, et les modalités d'organisation des élections sont prévus par la convention du groupement mentionnée au I de l'article D. 423-1.
« L'organisation des élections est assurée par le chef de l'établissement support du groupement, qui fixe la période pendant laquelle elles se déroulent.
« Art. D. 423-8.-Les chefs des établissements membres du groupement informent régulièrement et au moins deux fois par an le conseil d'administration de leur établissement de l'exécution des prestations qu'ils ont réalisées dans le cadre du programme annuel ou pluriannuel d'activité du groupement. Les chefs d'établissement assurent la responsabilité des activités de formation continue des adultes, confiées par l'assemblée générale à leur établissement, dans le respect des clauses des contrats dont elles font l'objet. Ils sont garants de la qualité du service rendu.
« Art. D. 423-9.-L'agent comptable de l'établissement support est agent comptable du groupement.
« Art. D. 423-10.-Le groupement est géré sous forme de budget annexe au budget de l'établissement support du groupement. Il est doté d'une comptabilité distincte.
« Le budget du groupement est voté par le conseil d'administration de l'établissement support du groupement, après avis de l'assemblée générale.
« Conformément aux dispositions de l'article L. 421-11, les décisions relatives au budget et à la politique d'emploi et d'équipement du groupement sont transmises au recteur après le vote du conseil d'administration de l'établissement support. Dans un délai de trente jours courant à compter de la date de réception, le recteur peut s'opposer, par une décision motivée, aux décisions qui mettent en péril l'existence ou le bon fonctionnement du groupement.
« Art. D. 423-11.-Les équipements acquis pour le compte du groupement sont identifiés dans l'inventaire tenu par l'établissement support du groupement.
« En cas de changement d'établissement support par avenant à la convention mentionnée au I de l'article D. 423-1, l'ensemble des biens, droits et obligations est transféré au nouvel établissement support.
« En cas de dissolution du groupement, la dévolution des biens est réglée selon les dispositions prévues par cette même convention.
« Art. D. 423-12. ― Un fonds est créé dans des conditions fixées par arrêté des ministres chargés de l'éducation et du budget pour couvrir les risques financiers afférents à la gestion de la formation continue par les groupements d'établissements de l'académie, renforcer l'efficacité de l'activité de ces groupements et optimiser l'emploi de leurs ressources. Il est géré par le groupement d'intérêt public "Formation continue et insertion professionnelle” selon le mode de comptabilisation des ressources affectées. Il est financé par les contributions de chaque groupement d'établissements de l'académie. »

Newsletter
53 abonnés
Visiteurs
Depuis la création 2 803 144
Formation Continue du Supérieur
Archives