A compter du 1er octobre : un service entièrement dématérialisé d’activité partielle permet de franchir une nouvelle étape de simplification. L’employeur devra ainsi effectuer ses démarches directement en ligne sur le portail https://activitepartielle.emploi.gouv.fr. Voir l'article...

Dans cet article, retrouvez les données relatives aux demandeurs d’emploi inscrits et offres collectées par Pôle Emploi en région Corse en octobre 2016. Voir l'article...

Toute absence n’est pas forcément de l’absentéisme et il faut discriminer dans les indicateurs les données qui seront pertinentes à analyser. Il est ainsi possible d’exclure les congés programmés, les absences pour formation ou activités syndicales et les congés de maternité et de paternité. Il peut être retenu les motifs d’absences suivants : absences pour maladie ordinaire, accidents de travail et de trajet, maladies professionnelles, absences injustifiées, etc. Il n’existe pas de règle universelle pour cette partition (la définition proposée pour les bilans sociaux est plus large que celle-ci (voir article R2323-17 du code du travail) et l’important est de pouvoir discriminer les absences significatives et susceptibles de faire l’objet d’une action de la part de l’entreprise. Voir l'article...

L’absentéisme est un indicateur fréquemment évoqué en entreprise pour caractériser sa performance. Un taux d’absentéisme élevé témoigne de dysfonctionnements divers, d’une dégradation des indicateurs sanitaires et sociaux de l’entreprise. Cette thématique est fortement discutée. Au-delà de ses incidences directes (remplacements, retards, report de charges de travail sur les présents), l’absentéisme relève de causes structurelles : accidents de travail, maladies professionnelles, problèmes de santé divers et usure professionnelle, avancée en âge, problèmes de conciliation avec la vie extra-professionnelle, etc. Voir l'article...

Depuis quelques années, le réseau Anact-Aract, face à la demande d’entreprises confrontées à un absentéisme croissant, s’est attelé à la compréhension de ce phénomène. Les conditions de travail jouent un rôle souvent méconnu dans le processus qui conduit un salarié à s’absenter. En effet, un travail sous fortes contraintes de temps, des horaires décalées, une organisation du travail inadaptée, un manque de reconnaissance ou encore des carences dans le dialogue entre l’encadrement et les salariés peuvent être des facteurs déclencheurs de l’absence. Voir l'article...

Exemples de pistes à suivre :

• Porter les objectifs stratégiques de l’entreprise jusqu’aux collectifs de travail et travailler sur leur articulation avec les situations de travail permet d’actualiser les pratiques et supports de travail, formels ou informels, d’adapter l’organisation du travail et de supprimer les contraintes qui n’ont plus lieu d’être. Souvent les exigences techniques et commerciales évoluent, mais les pratiques et consignes anciennes perdurent.
• Expérimenter des alternatives à des pratiques traditionnelles, pouvant alimenter une prééminence excessive du client sur l’entreprise. Des entreprises du secteur de la propreté ont ainsi convaincu leurs clients d’accepter le nettoyage des bureaux pendant les heures d’ouverture et non plus en horaires décalés. Des entreprises d’e-commerce ont prévu des délais de livraison prolongés d’une journée pour des commandes passées le dimanche. Voir l'article...

Si la conciliation des temps apparaît comme un sujet prioritaire, c’est parce que les salariés ressentent de plus en plus de difficultés à articuler leurs responsabilités professionnelles et personnelles. Il apparaît impossible de négliger la diversité des situations individuelles (devoirs familiaux, engagements citoyens, associatifs, aspirations aux loisirs...) ni les nouveaux enjeux liés à l’allongement de la vie. Outre le soutien de leurs enfants et jeunes adultes, de plus en plus d’actifs -généralement des femmes- ont également à prendre en charge leurs propres parents ou à assurer une présence auprès des petits-enfants. Voir l'article...