Afin d’aider les entreprises dans leur démarche de recrutement, le «guide du recrutement, recruter à tous les âges» porte une attention particulière au traitement des candidatures des jeunes et des salariés âgés de plus de 45 ans et recense des méthodes de recrutement adaptées. Plus...
Un enjeu : ne pas perdre les compétences et savoir les transmettre. Les entreprises sont confrontées à la gestion des âges, plus particulièrement à la question de la gestion des compétences et notamment à la transmission des savoirs et des savoir-faire. Plus...
Des guides pratiques vous accompagnent au quotidien dans la gestion de la formation et de vos obligations sociales. Plus...
Guides pratiques de gestion de l'emploi et de la formation
On entend de plus en plus parler de télétravail, dans les journaux, à la radio, mais au fond, c’est quoi le télétravail ?L’usure professionnelle est un phénomène d’altération de la santé au travail qui se traduit par une accélération du processus de vieillissement. Quels sont les moyens pour une entreprise de lutter contre l’usure professionnelle ?
N’allez pas trop vite aux solutions, et prenez le temps d’un diagnostic autour de 5 questions :
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La démarche de prévention peut se prévoir en 4 temps :
Structurez un plan d’action (identifiez les actions pertinentes et organisez la mise en œuvre), comme par exemple transformer les situations de travail, enrichir la politique de Gestion des ressources humaines (GRH).
Les collaborateurs sont au centre de ces démarches et sont à même de proposer des solutions à leurs problématiques et à leurs situations de travail. Plus...
Pour cela, il faut comprendre les formes de régulations mises en œuvre (anticipation, vérification, coopération…) pour favoriser une organisation du travail qui les facilitent. Il est également important de connaitre et d’agir sur les organisations du travail qui empêchent la mise en place de ces stratégies compensatoires :
Par ailleurs, il s’agit de réduire certaines caractéristiques du travail (dont les recherches démontrent qu’elles peuvent poser aux travailleurs vieillissants des problèmes spécifiques) pour favoriser le maintien en emploi :
Les jeniors sont définis par la FDJ, comme les salariés de plus de 45 ans qui ont activement envie de travailler… et les seniors sont les salariés qui préparent activement leur retraite.
Le terme « jeniors » a donc été choisi pour définir les salariés :
avec des critères plutôt basés sur le moment de la vie, la dynamique que sur l’âge du salarié.
Manager les âges au sein de son entreprise : le guide complet
Depuis le 1er janvier 2015, la réforme de la formation professionnelle s’applique de plein droit. Plus...
Découvrez dans notre guide dédié nos conseils sur les différentes étapes clés du recrutement, de l’identification du besoin à l’intégration du salarié en passant par la rédaction de l’offre, la diffusion de l’annonce, l’étude et la sélection des CV, l’entretien d’embauche et la sélection des candidatures. Plus...
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