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Formation Continue du Supérieur
10 octobre 2016

Report calls for more emphasis on inequalities research

By Wachira Kigotho. The World Social Science Report 2016 says the knowledge gap in Sub-Saharan Africa is not just in science, technology, engineering and mathematics fields; the problem is deemed to be particularly acute in the production of social science research publications on inequalities and social justice. More...
10 octobre 2016

Government stakeholder forum fails to end student unrest

By Munyaradzi Makoni. A multi-stakeholder forum at which the piloting of a fee-free funding model for students from poor and working-class families was announced has failed to bring an end to ongoing student unrest across the country’s campuses. More...
10 octobre 2016

Comment prendre (enfin) le temps de réfléchir en entreprise ?

http://blog.educpros.fr/francois-fourcade/files/2013/10/blog-f-fourcade.jpgSur le blog Educpros de François Fourcade. Pour poursuivre la réflexion entamée dans mon précédent billet autour de la figure du manager pédagogue, je pense qu’il serait utile de proposer aux managers opérationnels de participer régulièrement à des ateliers où ils pourraient venir exposer des « problèmes » , des « situations » de travail. Voir l'article...

10 octobre 2016

L’empathie comme compétence

http://blog.educpros.fr/francois-fourcade/files/2013/10/blog-f-fourcade.jpgSur le blog Educpros de François Fourcade. Mais au fait, c’est quoi un leader ? C’est avant tout quelqu’un qui a le souci des autres, au sens de prendre soin, d’être à l’écoute. Quelqu’un qui développe l’empathie comme compétence. Or être dans une situation d’empathie ne peut pas se résumer au seul fait d’être à l’écoute de l’autre. Voir l'article...

10 octobre 2016

Manifeste pour une technologie du dissensus

http://blog.educpros.fr/francois-fourcade/files/2013/10/blog-f-fourcade.jpgSur le blog Educpros de François Fourcade. Pourquoi est-ce si difficile aujourd’hui, en entreprise, de sortir de « routine island » ? De s’extraire de cette zone de confort, qui sans être de tout confort, loin de là, reste néanmoins une position rassurante ? Et ce n’est pas faute d’envoyer les managers opérationnels en formation. Voir l'article...

10 octobre 2016

L’alternance redémarre

logo Entreprise & CarrièresPar Laurent Gérard. L’alternance connaît un regain de vigueur, mais les entreprises vont devoir prendre en compte les changements nés de la loi Travail et la nouvelle régionalisation. La question de la fusion des deux contrats d’alternance ne sera abordée qu’après la prochaine élection présidentielle. Voir l'article...

10 octobre 2016

Comment font les entreprises non cotées ?

logo Entreprise & CarrièresPar Hélène Truffaut. Alignement des intérêts de l’entreprise et des salariés, fidélisation des équipes, meilleur package de rémunération, etc. : en théorie, l’actionnariat salarié est un système vertueux qui fait consensus, mais qui qui reste confidentiel dans les entreprises non cotées. Les employeurs qui ont sauté le pas ne le regrettent pas. Voir l'article...

10 octobre 2016

Hôpital public : une fonction RH sous contraintes

logo Entreprise & CarrièresPar Elodie Sarfati. Entreprise & Carrières révèle en exclusivité les résultats du premier baromètre RH conduit par la Fédération hospitalière de France (FHF) et Obea dans le secteur public hospitalier. Cette étude dresse le panorama des pratiques, des priorités et des difficultés d’une GRH qui se revendique de plus en plus stratégique. Voir l'article...

10 octobre 2016

Dormir plus pour gagner plus chez Aetna

logo Entreprise & CarrièresPar Caroline Crosdale. Le groupe d'assurance qui compte 50000 salariés a ajouté un nouveau programme à sa batterie de mesures en faveur du bien-être des collaborateurs : il offre une prime à ceux qui dorment bien. Voir l'article...

10 octobre 2016

Les motifs de décrochage par les élèves. Un révélateur de leur expérience sociale

carif espace-compétencesPour quelles raisons une partie des élèves interrompent-ils, au moins temporairement, leurs études ? les recherches ont désormais bien établi les différents facteurs sociaux et scolaires conduisant au décrochage scolaire.
Mais la perception qu’ont les jeunes des conditions et des situations justifiant leur décrochage est moins investiguée. Or on peut s’interroger sur les façons dont les jeunes motivent eux-mêmes leur décrochage scolaire, et en quoi cela reflète, ou non, une forme spécifique de rapport à l’institution scolaire.
Une première enquête conduite en 2013 dans l’académie de Nantes révélait une forte lassitude du système scolaire considéré par une majorité des jeunes comme inadapté, sélectif et injuste [Bernard et Michaut, 2014].
Le travail est ici poursuivi, à partir d’une enquête réalisée dans l’académie de Créteil, près d’un tiers des jeunes décrocheurs y ont ainsi été sollicités par téléphone ; et un échantillon représentatif de 762 jeunes a accepté de répondre au questionnaire.
Interrogés sur les motifs de leur décrochage, les jeunes manifestent massivement leur souhait de rejoindre le marché du travail et leur rejet de l’institution scolaire. les modélisations statistiques et les classifications révèlent que les motifs d’interruption sont davantage associés à l’expérience scolaire des jeunes qu’à leurs conditions sociales. (résumé éditeur)
Vous pouvez consulter cette étude en format PDF, sur le site de l`Education Nationale
Source: GREF Bretagne

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