Les femmes DSI intègrent davantage la notion de risque
Le cabinet Gartner a publié en début d’année les résultats d’une enquête réalisée dans 84 pays. Minoritaires, les femmes DSI sont plus nombreuses que les hommes à déclarer que les investissements dans la gestion du risque ne sont pas adaptés aux enjeux de sécurité et conformité actuels et à venir. Elles sont aussi sensiblement plus nombreuses à penser que des méthodes agiles permettront de mieux traiter le risque IT. Malgré ces différences d’approche, les 5 technologies prioritaires sont les mêmes pour les DSI hommes et femmes aujourd’hui : solutions analytiques, infrastructures et data centers, Cloud, ERP et technologies mobiles.
En savoir + :: Femmes DSI : des budgets IT plus élevés et des risques anticipés

Wikipédia passe en https et gagne en sécurité
La Fondation Wikimedia annonce sur son blog le déploiement du protocole HTTPS pour le cryptage de tout le trafic de Wikimedia, afin de protéger ses utilisateurs - un demi-milliard pour Wikipedia - de l’intrusion des gouvernements et des opérateurs.
En savoir + :: Wikipédia passe en https pour lutter contre la surveillance de masse

Francophonie : vision partagée pour le numérique dans l’enseignement supérieur
Plus de 40 délégations, dont 32 ministres francophones en charge de l’enseignement supérieur, se sont réunies à Paris, le 5 juin 2015. Cette journée d’échanges sur les leviers de développement pour le numérique dans l’enseignement supérieur francophone a été organisée à l’initiative conjointe de la France et de l’Organisation Internationale de la Francophonie (O.I.F.) avec le concours de l’Agence universitaire de la Francophonie (A.U.F.). Une déclaration commune des ministres francophones de l’Enseignement supérieur pour le développement numérique de l’espace universitaire francophone a été adoptée.
En savoir + :: Réunion des ministres francophones de l'enseignement supérieur pour le développement numérique de l'espace universitaire francophone

Lancement du Moteur des ressources pédagogiques numériques
Le Ministère en charge de l’Enseignement supérieur et de la Recherche lance le Moteur des ressources pédagogiques numériques. Destiné aux étudiants, aux enseignants, aux chercheurs, aux professionnels et plus largement au grand public, il donne accès gratuitement à plus de 30 000 ressources pédagogiques dans de nombreuses disciplines et dans des formats variés.
En savoir + :: Stratégie numérique pour l'enseignement supérieur - Lancement du Moteur des ressources pédagogiques numériques - 30 000 ressources accessibles gratuitement

Stratégie virale : une 3^ème voie pour la Réforme de l’Etat
Regards Sur Le Numérique a interviewé Thierry MANDON quelques jours avant sa nomination au poste de Secrétaire d’Etat en charge de l’Enseignement supérieur et à la Recherche. L’occasion pour le Secrétaire d’Etat à la Réforme de l’Etat et à la Simplification il y a quelques jours encore,  de livrer sa conception du numérique comme outil de transformation de l’administration : pour réussir l’ambition numérique, la réforme peut se faire au travers d’administrations ou de politiques publiques ciblées, avant d’engager une diffusion massive des pratiques.
En savoir + :: Thierry Mandon : « Il faut passer à une troisième voie de réforme de l'Etat : la stratégie virale »

Emploi des seniors : levier de croissance et de bien-être - Institut Montaigne
« Source de croissance de d’opportunités, le vieillissement de la population française constitue cependant un défi pour notre pays.
Afin d’élaborer des propositions à destination des pouvoirs publics et des acteurs privés qui vont être appelés à mettre en œuvre et à financer ce changement social et économique majeur, l’Institut Montaigne porte dans le débat public cinq notes :
• Emploi des seniors : levier de croissance et de bien-être
• Bien vieillir à domicile : accompagner les seniors
• Les Résidences Seniors : une alternative à développer
• Des solutions pour les seniors à revenus insuffisants
• Pour une meilleure équité intergénérationnelle… »
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Ordonnance n° 2015-682 du 18 juin 2015 relative à la simplification des déclarations sociales des employeurs
« L’ordonnance du 18 juin 2015 précitée comporte un ensemble de dispositions visant à simplifier les déclarations sociales des employeurs. Les principales mesures concernent :
    le titre emploi service entreprises (TESE), dont l’usage est actuellement limité aux entreprises d’au plus 9 salariés, et qui sera étendu, à compter du 1er juillet 2015, aux entreprises de moins de 20 salariés ;
    le chèque emploi associatif (CEA) dont l’usage, actuellement limité - sauf exceptions - aux associations de 9 salariés au plus, sera étendu, à compter du 1er juillet 2015, aux associations de moins de 20 salariés,
    le titre de travail simplifié (TTS), appliqué dans les seuls territoires d’outre-mer, dont le dispositif sera abrogé à compter du 1er janvier 2017 et auquel sera substitué, à compter de cette date, le TESE.
L’ordonnance du 18 juin 2015 comporte également une série de dispositions visant à améliorer la lisibilité de ces dispositifs pour leurs utilisateurs…. »
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Rapport annuel de Pôle Emploi 2014 - 54000 professionnels mobilisés pour l'emploi
« Pôle emploi a pour ambition de devenir, à l’horizon 2020, un service public de référence, capable de s’adapter aux besoins des demandeurs d’emploi et des entreprises, d’innover et d’agir en  proximité avec ses partenaires en donnant plus de marges de manœuvre au niveau local.
La mise en œuvre du plan stratégique « Pôle emploi 2015 » a permis d’engager une transformation de Pôle emploi en repensant son organisation et son offre de services pour une meilleure efficacité.
Ce rapport d’activité revient sur les faits, les résultats et les évolutions qui ont marqué l’année 2014… »
Sur le site de Pôle emploi

Jeunes - Atlas des missions locales
« Le présent atlas fournit, pour la première fois, une représentation des zones de couverture des missions locales sur l’ensemble du territoire, à l’échelle nationale puis région par région. Il restitue le contour global de chaque mission locale (incluant son siège, ses antennes et ses permanences d’accueil) en le cartographiant.
Il permet ainsi d’apprécier toute la variété des situations locales dans chaque région et entre les régions.
Son objectif est de fournir un ensemble d’informations communes sur chaque mission locale et sa zone de couverture, dans le but de les faire partager par l’ensemble des acteurs intéressés : pour chaque mission locale sont fournies des données de cadrage relatives à sa zone de couverture ainsi que des données relatives à ses moyens humains et à son activité… ».
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