Les travaux du réseau Anact-Aract sur ce sujet mettent en évidence que :
- dans les projets d’investissement industriel, les aspects techniques occupent souvent la part la plus importante de la réflexion sans que ne soit finement appréhendé le travail actuel et futur des salariés et la synergie avec les autres projets de l’entreprise,
- l’entreprise peut avoir tendance à déléguer trop fortement son projet (y compris la rédaction du cahier des charges) à un prestataire externe (cabinet d’architecte, fournisseur d’équipements, bureau d’étude, SSII),
Garder la main et la maitrise de son projet est donc un défi pour l’entreprise et une assurance de succès sur l’ensemble de ses dimensions : technique, organisationnelle, économique et sociale.
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