Depuis plus d’une vingtaine d’année, le Lean promeut un mode de gestion et d’organisation du travail dont l’efficacité se veut universelle. Issu du secteur automobile, il aurait donc vocation à pouvoir s’étendre à tous les secteurs d’activités et à toutes les tailles d’entreprise (de la multinationale à la TPE). On observe une grande diversité dans ses mises en oeuvre, mais sa diffusion est marquée par deux tendances sur le plan de ses effets sur les conditions de travail.
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