Management du travail : la méthode Anact

1. Positionner explicitement le management dans une perspective de soutien à la réalisation du travail.
En pratique, cela consiste à recentrer l’activité des manageurs sur le registre de la régulation, à reconnaître leur rôle d’interface en les autorisant à agir sur l’organisation. Manager le travail, c’est adapter et négocier la prescription au quotidien. Il ne s’agit pas seulement de diffuser une consigne mais de faire en sorte que le collectif y trouve du sens et se réapproprie la prescription en fonction de la réalité des situations. Voir l'article...