L’entretien professionnel permet d’identifier les compétences des salariés, de repérer leurs potentiels (expertises et savoir-faire, fonctions pour lesquelles ils manifestent de l’intérêt…), leur implication, leurs souhaits, leurs difficultés, leurs besoins de développement des compétences et les évolutions professionnelles envisageables.
L’entretien ne porte pas sur l’évaluation du travail du salarié (objectifs en termes de production, de chiffre d’affaires…). Tous les 6 ans, c’est aussi l’occasion de faire le point sur le parcours professionnel du salarié (évolution, formations suivies, éléments de certifi cation obtenus…). Plus...
OPCO 2i - Évaluation des compétences - Les 3 niveaux de services de la prestation CEP
Les 3 niveaux de services de la prestation CEP
- Niveau 1 : Accueil individualisé
- L’accueil individualisé permet d’analyser la demande de la personne et d’identifier, si nécessaire la structure la mieux à même de lui proposer un service adapté à son besoin. Dans ce cadre, le salarié peut accéder à un certain nombre d’informations sur les emplois, les compétences, les qualifications, les formations…
- L’objectif est de lui permettre de mieux appréhender son environnement professionnel et l’évolution des métiers au niveau local. A ce stade, le salarié doit être en capacité d’analyser sa situation professionnelle et de décider de poursuivre ou non ses démarches
- Niveau 2 : Conseil personnalisé
Adapté à la situation de la personne, à son besoin et à son degré d’autonomie, le conseil personnalisé est dispensé par un référent désigné au sein de l’opérateur. A ce niveau de prestation, il s’agit de permettre au salarié de :- Clarifier sa demande et préciser ses priorités en matière d’évolution professionnelle ;
- Repérer ses compétences (compétences transférables dans le cadre d’une mobilité, celles à acquérir – notamment par la formation – pour améliorer sa qualification et favoriser son évolution professionnelle…)
- Connaître les emplois correspondant à ses compétences ou, en complétant celles-ci, les emplois qu’il pourrait occuper
- Bénéficier d’une méthodologie de construction du projet professionnel
- Définir son projet professionnel et d’en apprécier la faisabilité ;
- Formaliser son projet d’évolution professionnelle
- Niveau 3 : Accompagnement personnalisé dans la mise en œuvre du projet.
Lorsque le projet d’évolution professionnelle est défini, le salarié peut bénéficier d’un accompagnement par le référent désigné au sein de l’opérateur. Ensemble, ils définissent un plan d’actions :- Étapes et objectifs intermédiaires pour la réalisation du projet
- Actions à conduire pour chacune de ces étapes
- Le cas échéant, parcours de formation à déployer
- Dispositifs et prestations à mobiliser
- Plan de financement
- Et, à titre indicatif, calendrier prévisionnel
Modalités de réalisation
Le Conseil en évolution professionnelle (CEP) se déroule en dehors de votre temps de travail. Vous êtes libre d’informer ou non votre employeur de cette démarche.
Le CEP peut s’articuler avec le contenu de l’entretien professionnel réalisé dans votre entreprise.
Pour en savoir plus
Rendez-vous sur le site dédié au Conseil en évolution professionnel mon-cep.org. Plus...
OPCO 2i - Évaluation des compétences - Le conseil en évolution professionnelle - Liste des opérateurs
Pour les demandeurs d’emploi, ce conseil est délivré :
- Par Pôle emploi, l’APEC, les missions locales et Cap emploi qui sont habilités par la loi pour intervenir sur ce public.
Pour les salariés (actifs occupés) :
- Par certains opérateurs régionaux qui ont été sélectionnés et financés par France compétences dans le cadre d’un marché public :
- Auvergne-Rhône-Alpes : CIBC Auvergne-Rhône-Alpes ;
- Bretagne : Catalys Conseil ;
- Bourgogne-Franche-Comté : CIBC Bourgogne sud ;
- Centre-Val-de-Loire : Tingari ;
- Grand Est : CIBC 54 (CCI Formation EECS) ;
- Hauts-de-France : Tingari ;
- Île-de-France : Tingari ;
- Normandie : Catalys Conseil ;
- Nouvelle-Aquitaine : CIBC 33 ;
- Occitanie : CIBC du Tarn / Centre Occitanie ;
- Pays-de-la-Loire : Catalys Conseil ;
- Provence-alpes-côte d’azur : CIBC Alpes Provence ;
- Guadeloupe : CIBC Guadeloupe ;
- Martinique : Aksis ;
- Mayotte : Apifpam CIBC océan indien
A noter !
L’APEC est également habilité sur le plan national à délivrer des CEP à destination des salariés cadres, de même que Cap Emploi pour les salariés en situation de handicap. Plus...
OPCO 2i - Évaluation des compétences - Le conseil en évolution professionnelle
Réalisé gratuitement à l’extérieur de l’entreprise par des opérateurs spécifiques, le Conseil en évolution professionnelle (CEP) est une aide à l’élaboration et à la concrétisation de projets d’évolution professionnelle. Ouvert à tous les actifs (salariés, demandeurs d’emploi…), le Conseil en évolution professionnelle (CEP) vise un objectif : permettre à chacun d’améliorer sa qualification, d’évoluer professionnellement et de sécuriser son parcours professionnel. Plus...
OPCO 2i - Évaluation des compétences - Recours à un prestataire de bilan de compétences
Quel que soit le dispositif mobilisé pour financer le bilan de compétences (Compte personnel de formation ou plan de développement des compétences), celui-ci ne peut être réalisé qu’avec l’accord du salarié et par un organisme extérieur à l’entreprise. Les employeurs ne peuvent donc réaliser eux-mêmes des bilans de compétences pour leurs salariés. Plus...
OPCO 2i - Évaluation des compétences - Le bilan de compétences - Signature d’une convention tripartite
Lorsque le bilan est réalisé dans le cadre du plan de développement des compétences, une convention tripartite doit être conclue entre l’employeur, le salarié et l’organisme prestataire de bilans de compétences.
Cette convention comporte les mentions suivantes :
- L’intitulé, l’objectif et le contenu de l’action, les moyens prévus, la durée et la période de réalisation, les modalités de déroulement et de suivi du bilan ainsi que les modalités de mise des résultats détaillés et du document de synthèse ;
- Le prix et les modalités de règlement.
Le salarié dispose d’un délai de 10 jours à compter de la transmission par l’employeur du projet de convention pour accepter celle-ci en apposant sa signature. L’absence de réponse du salarié au terme de ce délai vaut refus de conclure la convention.
Les informations demandées au bénéficiaire dans le cadre du bilan doivent présenter un lien direct et nécessaire avec l’objet de celui-ci. La communication des résultats détaillés du bilan ne peut se faire qu’avec l’accord du salarié. Plus...
OPCO 2i - Évaluation des compétences - Le bilan de compétences - Public éligible et modalités d’accès à la prestation
OPCO 2i - Évaluation des compétences - Déroulement du bilan de compétences
- La phase préliminaire
- qui a pour objet d’analyser la demande et le besoin de la personne.
- La phase d’investigation
- qui vise à permettre la construction d’un projet professionnel pertinent.
- La phase de conclusion
OPCO 2i - Évaluation des compétences - Le bilan de compétences
Le bilan de compétences a pour objet de permettre à des salariés d’analyser leurs compétences professionnelles et personnelles ainsi que leurs aptitudes et leurs motivations afin de définir un projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation. Il est réalisé par un prestataire de bilan de compétences.
Le parcours professionnel du salarié est passé en revue afin de :
- Faire le point sur ses expériences professionnelles et personnelles
- Repérer et évaluer ses acquis liés au travail, à la formation et à la vie sociale
- Mieux identifier ses savoirs, compétences et aptitudes
- Déceler ses potentialités inexploitées
- Recueillir et mettre en forme les éléments permettant d’élaborer un projet professionnel ou personnel
- Gérer au mieux ses ressources personnelles
- Organiser ses priorités professionnelles
- Mieux utiliser ses atouts dans des négociations d’emploi ou dans des choix de carrière. Plus...