• en externe par un organisme de formation ayant un numéro de déclaration d’activité, avec lequel l’entreprise signe une convention de formation ;
• en interne, par l’entreprise elle-même pour ses salariés, avec ses propres formateurs et moyens pédagogiques.

1. définir des priorités de formation au regard des métiers et des évolutions impactant l’entreprise ;
2. recueillir les besoins en formation notamment à l’occasion des entretiens professionnels ; (Voir la page Entretien professionnel)
3. arrêter les actions à  mener dans le cadre du plan, identifier les sources de financement et les formations obligatoires ;
4. consulter les représentants du personnel. (Voir la page Formation et consultation du CE)

C’est l’employeur, dans le cadre de son pouvoir de direction, qui choisit le programme des actions de formation à mener et les salariés concernés. Toutefois, sa liberté est encadrée par trois obligations :

• adapter les salariés à leur poste de travail
• veiller à leur capacité à occuper un emploi
• assurer une formation à la sécurité. Plus...

Tous les salariés de l’entreprise, quelle que soit la forme de leur contrat de travail (CDD, CDI). Les salariés en contrat d’apprentissage et en contrat de professionnalisation peuvent également bénéficier d’une action au titre du plan dès lors que son objectif est distinct de celui visé par la formation prévue au contrat. Plus...

Définir et mettre en œuvre un plan de développement des compétences, c’est l’opportunité pour l’entreprise de :

Le plan de formation, devenu plan de développement des compétences au 1er janvier 2019, regroupe l'ensemble des actions et des mesures retenues par l'employeur au regard de la stratégie de l'entreprise et de ses projets de développement dont actions de formation, de bilans de compétences et de validation des acquis de l'expérience. Chaque année, les représentants du personnel doivent être consultés sur les orientations stratégiques en matière de formation et en particulier, sur le plan. Plus...