Ce suivi national des effectifs présente les données disponibles sur l'emploi territorial au 31 décembre 2014. L'objectif est double :
- apporter des repères et des références statistiques pour permettre aux collectivités et leurs établissements publics de mieux se situer et se comparer par rapport aux collectivités de même type et de même taille ;
- fournir des données générales sur l'emploi public territorial à l'ensemble des acteur.rice.s de la fonction publique territoriale. Plus...

Le CNFPT a choisi de s’engager, aux côtés de l’État et des collectivités, dans la promotion de grandes causes nationales et dans la défense des valeurs et principes républicains. Pour accompagner au quotidien les collectivités territoriales, l’établissement a créé une collection de guides intitulée Territoriaux, nous agissons, dont le dernier livret, consacré, à la laïcité vient de paraître.
Au sein des collectivités territoriales, le même constat est réalisé : la confusion existe autour de la laïcité. Au centre des débats, la laïcité est avant tout une liberté, assortie d’une obligation de neutralité pour les agent.e.s de la fonction publique. Les actions de formation menées par les collectivités ont pour objectif de donner aux agent.e.s territoriaux.ales les clés indispensables pour replacer la laïcité dans son contexte républicain.
Dans ce livret, le CNFPT présente les actions marquantes et innovantes de collectivités qui œuvrent sur le terrain, auprès des agents pour expliquer ce principe républicain unique. Plus...

Le CNFPT propose aux cadres de la fonction publique de suivre le séminaire en ligne - MOOC « Sens de l’action publique », dès le 2 octobre 2017. Un séminaire articulé autour de six modules pour comprendre la remise en cause du sens de l’action publique, et identifier les défis à relever pour lui redonner tout son sens. Plus...

La conférence est ainsi nommée en référence à la semaine bleue qui valorise les  actions menées en direction des personnes âgées. Ce nouveau dispositif « Café bleu » est organisé par le pôle de compétences politiques d’autonomie, pour les conseiller.ère.s formation du réseau autonomie et les stagiaires des INSET et des délégations. Plus...

Les différentes situations générées par cette problématique sensible ont amené le CNFPT, à créer des dispositifs de formation et à déployer une journée d’actualité sur l’ensemble du territoire. Elle est animée par le cabinet InAgora, qui permet le croisement des disciplines et la prise en compte des réalités des territoires. Celle-ci est coordonnée par l’Inset d’Angers et tentera de répondre à différents objectifs pour aider les professionnel.le.s concerné.e.s à comprendre les enjeux et à être mieux outillé.e.s. Plus...

Le CNFPT a développé des partenariats avec les collectivités d’Outre-mer depuis plusieurs années. Les collectivités concernées sont :
- La Polynésie française
- La Nouvelle Calédonie
- Saint Pierre et Miquelon
- Saint Martin
- Saint Barthélémy. Plus...

Cette étude présente les premiers résultats de l’enquête Offre d’emploi et recrutement de 2016 qui permet d’examiner les caractéristiques des nouveaux recrutements en CDI ou en CDD de plus d’un mois réalisés entre septembre et novembre 2015.
26 % des établissements disposent d’un service RH et 41 % utilisent leur site internet pour recueillir des candidatures. Dans 45 % des recrutements, Internet a été directement mobilisé pour diffuser des annonces ou consulter des CVthèques.
Lors de chaque recrutement, 3,1 canaux sont activés en moyenne. Si l’examen de candidatures spontanées est le plus fréquemment mobilisé, ce sont les relations personnelles ou professionnelles qui permettent le plus souvent au recrutement d’aboutir.
Dans près de trois recrutements sur dix, une seule candidature a été étudiée. L’entretien individuel est la méthode la plus souvent utilisée pour sélectionner les candidats. L’expérience, les compétences et la motivation sont les critères les plus souvent cités comme importants pour choisir le meilleur candidat.
Dans plus de huit cas sur dix, les employeurs recruteraient la même personne si c’était à refaire.

 Dares Analyses 2017-064 - Comment les employeurs recrutent-ils leurs salariés ?