Si la gestion des talents semble désormais être une pratique bien ancrée dans les entreprises françaises, force est néanmoins de constater que la notion même de talent demeure relativement élitiste comparée à celle dont usent les entreprises anglo-saxonnes pour qui tout salarié est en soi un talent. Ainsi, seulement 40,5 % des entreprises gauloises appliqueraient la gestion des talents à toutes les catégories de leur personnel. Voir l'article...
Référentiel des compétences intergénérationnelles
Pour aider les entreprises à adopter une stratégie intergénérationnelle, la Direccte UT 95 dans son projet « Toutes les générations en entreprise, avec l’Europe et les acteurs du val d’oise s’engagent », propose un référentiel des compétences intergénérationnelles. Ce référentiel fait partie des outil-âge Rh créé par le dispositif. Voir l'article...
Transmission des savoirs et savoir-faire professionnels, guide pour construire un plan d’actions en situation de travail
Guide élaboré par le cabinet MCC Mobilités en partenariat avec des entreprises du Val d’Oise confrontées aux conséquences des évolutions démographiques et à l’accélération des mutations socio-économiques, se veut de répondre aux besoins des entreprises pour mettre en place en dispositif de transmission des savoirs faire en situation de travail. Voir l'article...
Assises Régionales de l'Orientation - 26 octobre 2015 - Marseille
Le Service Public Régional d’Orientation (SPRO) a été instauré par la loi du 5 Mars 2014 relative à la formation professionnelle, à l’emploi et à la démocratie sociale. Conventions et chartes partenariales ont, depuis, été signées avec l’Etat par les différentes Régions de France. Voir l'article...
Les Ateliers de Pédagogie Personnalisée : un label qualité pour la formation continue
L’Agenda Européen renouvelé dans le domaine de l’éducation et de la formation pour adultes (2011) rappelle la nécessité en particulier pour les moins qualifiés d’améliorer régulièrement leurs compétences personnelles et professionnelles pour faire face aux instabilités du marché du travail et à un climat économique difficile. Voir l'article...
La problématique des formations émergentes ou rares
A la demande du Ministre du Travail, l'Inspection Générale des Affaires Sociales (IGAS) a dressé un rapport intermédiaire particulièrement intéressant.
Celui-ci indique une liste des métiers rares ou en évolution pour lesquels la formation en région n'est pas suffisante. Sont ainsi examinés non seulement de nouveaux métiers mais également des métiers qui ont évolués. Voir l'article...
Le management intergénérationnel pourquoi s'en préoccuper ?
L’étude d’InterGenerationnel pour Les Echos a permis de repérer et de formaliser les meilleures pratiques de management intergénérationnel de centaines d’entreprises. Voir l'article...
Seniors, mines d’or ?
Les seniors ont beaucoup à transmettre dans l’entreprise, veulent souvent le faire mais le font peu, pour diverses raisons. C’est un gâchis pour les entreprises mais elles ne s’en rendent pas compte si leur savoir n’est pas valorisé. Voir l'article...
Quels leviers pour le maintien en emploi des seniors ?
Ce document rédigé par Anne-Laurence Lemasson (Direccte) et Véronique Melquiond (Carif-Oref) présente des infographies de la région pays de Loire sur l’emploi des seniors en mettant en exergue la représentation en formation des salariés de plus de 45 ans. Voir l'article...
Premier rapport annuel de l’Observatoire des métiers et des compétences du secteur adapté
L’Observatoire des métiers et des compétences du secteur adapté a été créé en 2013 pour soutenir les entreprises adaptées (qui emploient au moins 80% de personnes handicapées). Son tout premier rapport annuel pour l’année 2014 publié ce mois-ci permet de mieux comprendre les enjeux auxquels le secteur est confronté, comme la validation des acquis de l’expérience, la professionnalisation des salariés ou l’évolution des métiers. Voir l'article...