Par L'Atelier de l'Emploi. Le territoire, bientôt plus un gros mot ? Les réponses d'Émilie Bourdu co-auteure du rapport L'industrie jardinière du territoire. Ou comment les entreprises s'engagent dans le développement des compétences.  
Pourquoi une entreprise devrait-elle aujourd’hui investir, comme vous le suggérez, dans “les ressources humaines de son territoire” ?
Dans un contexte de pénurie de main d’œuvre industrielle, s’ouvrir à son territoire permet de diversifier son “vivier”, via des personnes qui se trouvent dans l’écosystème local notamment les jeunes, les personnes peu qualifiées ou les demandeurs d’emploi. Suite...

Inscrivez-vous au prochain petit déjeuner prévu le 20 mars 2014...
Débat autour de l'ouvrage : Bâtir l'université. Gouverner les implantations universitaires à Lyon (1958-2004), écrit par Jérôme Aust et édité chez L'Harmattan, dans la collection Logiques Politiques.
Université, État, Territoire : trajectoire d’une relation à trois

Les collectivités locales sont aujourd’hui des partenaires incontournables de l’État dans le financement des politiques universitaires. La qualité des établissements d’enseignement supérieur, le dynamisme de la population étudiante et l’agrément des campus universitaires font partie des éléments incontournables de l’attractivité d’une métropole. Il n’en a pas toujours été ainsi. Bâtir l’université étudie cette relation à trois depuis les années 1960 à Lyon et éclaire les conséquences de l’intervention locale sur le gouvernement des universités et sur l’action de l’Etat.

Le petit déjeuner reviendra sur les conclusions de l'ouvrage et les confrontera aux points de vue d’experts et d’acteurs du domaine.

- Khaled Bouabdallah, Président de l’université de Saint-Etienne et de la communauté d'universités et établissements (COMUE) de l'Université de Lyon, et vice-président de la CPU (Conférence des Présidents d'Université),

- Marion Glatron, Responsable du Service Enseignement Supérieur, Recherche, Innovation à la Métropole de Rennes,

- Stéphanie Mignot-Gérard, Maître de conférences en sociologie à l'Université Paris Est Créteil Val de Marne et responsable pédagogique du master Développement et management des universités,

- Isabelle Rey-Lefebvre, Journaliste du Monde.
Rendez-vous le Jeudi 20 mars 2014, de 8h30 à 10h00, au CSO, 19 rue Amélie 75007 Paris.

Accès : Métro La Tour-Maubourg ou Invalides

Inscription obligatoire dans la limite des places disponibles : accueil@cso.cnrs.fr.

Auteurs : Jean-Michel Floch, département de l’action régionale, Insee, Frédéric Lainé, Commissariat général à la stratégie et à la prospective. En 2010 en France, 61 % des emplois de cadres sont localisés dans les plus grandes aires urbaines, celles dépassant 500 000 habitants. Avec un emploi plus dynamique qu’en province cette concentration s’est renforcée depuis 1999. Les ouvriers sont en revanche surreprésentés dans les petites aires urbaines ou les communes isolées. La mobilité entre régions est nettement plus élevée pour les cadres et agents de la fonction publique, et plus faible pour nombre de métiers d’ouvriers et certains métiers d’employés peu qualifiés. Suite...

Les métiers et leurs territoires (PDF)

Les métiers et leurs territoires (Données complémentaires). Ce fichier présente les données des tableaux et des graphiques de la publication, enrichies éventuellement par des données complémentaires

"L’histoire industrielle, le développement des villes et les migrations ont façonné la géographie des métiers. Les ouvriers industriels sont surreprésentés dans les parties nord et ouest de la France, à l’exception de l’Île-de-France." "Les emplois de cadres sont concentrés dans les très grandes aires urbaines, tandis que les ouvriers sont surreprésentés dans les petites aires urbaines ou les communes isolées." Les ouvriers industriels sont très présents en Rhône-Alpes et en Midi-Pyrénées. Les deux régions combinent spécificités industrielles et tertiaires. Les trois métiers les plus spécifiques de Midi-Pyrénées sont : agriculteurs, personnels d’études et de recherche, ingénieurs et cadres techniques de l’industrie. Du fait de la présence de l’aéronautique on retrouve aussi de nombreux ouvriers et techniciens de la mécanique et de l’électricité/électronique.
Insee première, Insee et Commissariat général à la stratégie et à la prospective, n°1478, décembre 2013, 4 p.

Agefos-PME publie un guide méthodologique en ligne relatif à son intervention en terme d'aide à la GPECT. Ce guide propose des repères méthodologiques et des illustrations concrètes de l’action des OPCA dans ce cadre.
Le guide comprend trois chapitres : "Concevoir et construire le projet", "Diagnostic territorial" et "Plan d’action territorial".
Le guide propose en particulier des repères sur quatre registres d’action pour l’OPCA : les actions qui concernent le système d'acteurs et la gouvernance du territoire ; les actions de soutien à la fonction employeur, proposant des solutions RH ; les actions de formation professionnelle des actifs du territoire (demandeurs d’emploi ou salariés) ; les actions portant sur les mobilités et transitions professionnelles sur le territoire.
Accéder au site dédié : http://gpect.agefos-pme.com.

Le 30 octobre dernier, AGEFOS PME, 1er OPCA de France, organisait un colloque sur la Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) territoriale. 
L'événement s'inscrit dans un projet soutenu par le Fonds social européen (FSE) au titre du programme « Compétitivité régionale et emploi 2007-2013 » et à l’appui d’un panel d’une vingtaine de projets menés par le réseau AGEFOS PME sur l'ensemble du territoire.
Le guide méthodologique publié à cette occasion, relatif à l’intervention de l’OPCA dans les démarches de GPEC Territoriale, vient mettre un point d'orgue à son action dans ce domaine.
Ce guide constitue la 2ème pierre angulaire de l'action d'AGEFOS PME dans les démarches territoriales, suite au lancement, en avril dernier, de son Offre de Services dédiée aux institutionnels et aux acteurs territoriaux. 
Accéder au guide en ligne sur : gpect.agefos-pme.com. Suite...

SHOULD Philadelphia reform its tax structure and allow its citizens to add up all they contribute to the city and figure out their own taxes based on those contributions?
That would mean that the ideal citizen - say, one who pays high wage and property taxes, as well as volunteers in the community and is kind to neighbors - would be able to weigh all those contributions and set a lower rate than others who don't do as much.
We didn't think so. More...