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Formation Continue du Supérieur
fcu
2 janvier 2011

AERES: la FC à l’Université Pierre Mendès France – Grenoble 2

http://www.aeres-evaluation.fr/extension/aeres_ext/design/aeres/images/css/logo.pngCe rapport est de décembre 2010. Il n'y a pas de partie spécifique Formation Continue. Le sujet est à peine évoqué dans un court paragraphe.
II – Des axes stratégiques mal partagés par la communauté universitaire

L’offre de formation continue a, quant à elle, évolué au cours du dernier quadriennal en intégrant désormais des formations dédiées (IAE). Le chiffre d’affaires reste stable (2 371 820 € en 2008) et le niveau de développement de la formation continue (FC) est encore trop disparate d’une composante à l’autre. La nomination en juin 2009 d’un VP FC et technologies de l’information et de la communication pour l’enseignement (TICE) témoigne de la volonté politique de l’établissement d’agir dans ce domaine. (p.14)
http://www.aeres-evaluation.fr/extension/aeres_ext/design/aeres/images/css/logo.png M'hemm l-ebda parti speċifika Edukazzjoni Kontinwa. Is-suġġett bilkemm jissemma fil-paragrafu qasir.
II - strateġiċi ħażin diviż mill-komunità akkademika

L-offerta ta 'taħriġ għandha, imbagħad, evolvew matul l-aħħar erbgħa bl-integrazzjoni issa taħriġ dedikat (IAE).
Fatturat baqa 'stabbli (€ 2,371,820 fl-2008) u l-livell ta' żvilupp ta 'edukazzjoni kontinwa (CE) huwa wisq differenti minn komponent wieħed għall-ieħor. More...
9 novembre 2010

Formation continue: les universités sur le terrain des grandes écoles

http://iae.univ-lyon3.fr/images/photos/0004/img_1246282228331.jpgPar Laurence Estival. Pour mieux répondre aux besoins des entreprises et des cadres, les universités proposent désormais des masters professionnels qui n’ont rien à envier aux mastères spécialisés des grandes écoles.
La formation continue diplômante serait-elle devenue le nouveau champ de bataille entre les écoles et les universités ? Suite sur Pourseformer.fr.
http://iae.univ-lyon3.fr/images/photos/0004/img_1246282228331.jpg By Laurence Estival. To better meet the needs of companies and executives, universities now offer professional masters who have nothing to envy the masters of specialized schools. Continuing education diploma she would become the new battleground between schools and universities?

26 octobre 2010

Découvrir Ac'ADoc, exemple des statistiques FCU en 1986

http://www.infocentre.education.fr/acadoc/imgs/accueil/logo_acadoc.gifBienvenue sur Ac'ADoc
Ac'ADoc recense toutes les publications nationales depuis 1957 ainsi que certains travaux des services statistiques ministériels (à ce jour DEPP-Direction de l’évaluation, de la prospective et de la performance du MEN et SDSIES-Sous-direction des systèmes d'information et des études statistiques du MESR) et propose, pour la majorité des documents, une consultation en ligne. Certaines académies intègrent leur production propre dans cette application documentaire.
On peut y trouver la notice n°619: Bilan des actions réalisées au titre de la formation continue, dans les établissements d'enseignement supérieur, au cours de l'année civile 1986. L'auteur en est Marie-Madeleine Bourdery.
Résumé: Indicateur financier, stagiaires en formation, heures-stagiaires, heures d'enseignement, origine de financement, caractéristiques des stages, enseignants, crédits spécifiques d'équipement : tous types d'établissements confondus. Indicateur financier, stagiaires en formation, heures-stagiaires, origine du financement : dans les universités, les écoles d'ingénieurs, le CNAM de Paris, les centres régionaux du CNAM, les IUT, les instituts. Diplômes délivrés en universités, écoles d'ingénieurs, CNAM de Paris. Pour chaque établissement: heures-stagiaires, stagiaires, indicateur financier, selon le type de financement.
A l'époque, le volume financier était de 733,15 millions de francs pour 357839 stagiaires avec un total de 37432967 heures-stagiaires. Télécharger les statistiques de la FCU en 1986. Par comparaison, le volume financier total en 2007 était de 321,8 millions d'euros (voir: Bilan global 2007 de la Formation Continue dans l'enseignement supérieur).
http://www.infocentre.education.fr/acadoc/imgs/accueil/logo_acadoc.gif Welkom Ac'ADoc
Ac'ADoc een overzicht van alle nationale publicaties sinds 1957 en wat werk op de SSM's (tot op heden DEPP-Evaluatie Division, Planning en Performance SDSI-Men en de Sub-directoraat van de Information Systems en statistische studies van Mor) en stelt, voor het merendeel van de documenten, een online raadpleging.
Sommige academies integratie van hun eigen productie in deze aanvraag documentatie. U kunt de folder No 619: Overzicht van activiteiten uitgevoerd in het kader van de opleiding, in instellingen voor hoger onderwijs in het kalenderjaar 1986. L'auteur en est Marie-Madeleine Bourdery. De auteur is Maria Magdalena Bourdery. Download statistieken FCU in 1986. Ter vergelijking, de totale financiële omvang was in 2007 321, 8 miljoen euro (zie: 2007 Global Herziening van de Continuing Education in het Hoger Onderwijs). Meer...
24 octobre 2010

Formation continue universitaire: critères de qualité 2010

http://www.swissuni.ch/++resource++images/header_bg.pngL’approche du développement de la qualité conçue dans ce projet permet de stimuler la réflexion et d’offrir des repères aux responsables de la formation continue universitaire (FCU). Cette approche résulte d’une collaboration entre Swissuni (Association de formation continue universitaire suisse) et l’OAQ (Organe d’accréditation et d’assurance qualité des Hautes Ecoles suisses). Les concepts de qualité proposés représentent une vision commune des institutions membres de Swissuni d’une formation continue « idéale ». Ils se nourrissent de l’expérience des différentes institutions en matière de formation continue universitaire. Ils s’appuient notamment sur des initiatives et des modèles de qualité développés aux niveaux national et international. Télécharger les Critères de qualité 2010 de Swissuni.
Pour la FCU, les deux dimensions suivantes sont particulièrement importantes: Contexte (analyse du contexte) et Impact et transfert, bien qu’elles soient souvent négligées dans les approches classiques de la qualité, parce qu’elles se trouvent à l’extérieur des limites du système et ne sont souvent mesurables que de manière indirecte. Plus encore que dans le domaine du premier cycle, les groupes concernés évaluent la qualité d’un programme par rapport à son impact sur la productivité du travail, la carrière, le développement personnel et le prestige... Le grand avantage de cette approche est que les critères de qualité ne sont pas seulement adoptés pour une évaluation a posteriori, mais aussi utilisés à titre anticipatif comme directives et instruments destinés au développement de nou-velles offres. Si l’on tient compte, à bon escient, de ces critères dans la planifica-tion et la mise en oeuvre d’un programme de FCU, il sera également plus facile de répondre aux critères de qualité.
Les programmes de formation continue sont orientés vers les besoins et les at-tentes actuels et futurs des participants, des employeurs et des associations pro-fessionnelles. Ils s’inscrivent dans le marché de la formation continue et en fonction des intérêts et des compétences des hautes écoles et suivent l’évolution du contexte économique, social et culturel...
Les programmes de fcu reposent sur un concept cohérent et clair qui définit un public cible, un business plan, des objectifs de formation et des compétences à acquérir et qui estime l’impact du programme. Ils sont fondés sur les analyses de contexte et de marché. Ils sont orientés vers les besoins et les attentes des parti-cipants, de la société et de l’économie. Ils s’inscrivent dans les intérêts et les domaines de compétences des hautes écoles. Les programmes répondent aux exigences de la CRUS en matière de formation continue universitaire. Les conditions d’admission et le processus de sélection sont acceptables, connus et respectés... Les programmes disposent d’une structure organisationnelle appropriée, de res-sources humaines, financières et d’infrastructures suffisantes et adaptées, de formateurs compétents dans leur domaine et en matière de didactique...
Les programmes sont de niveau scientifique et orientés vers la pratique profes-sionnelle. La structure des programmes, la didactique, l’évaluation des acquis de formation et les processus administratifs sont adaptés aux participants et revus en fonction des besoins. Ils correspondent aux objectifs de formation des programmes... Les responsables connaissent les résultats du programme et analysent son efficacité (évaluation des résultats en fonction des objectifs fixés) et son efficience (analyse coût-bénéfice). Ils sont informés des acquis de formation, des coûts du programme et du degré de satisfaction des participants... Les programmes bénéficient d’une large reconnaissance auprès des participants, alumni, employeurs, associations professionnelles. Ils constituent une plus value explicite pour les participants dans l’exercice de leur activité professionnelle et un effet positif sur leur carrière... Le développement de la qualité fait partie intégrante du programme. Il couvre toutes les phases du programme allant de sa création à l'analyse de son impact...
http://www.swissuni.ch/++resource++images/header_bg.pngL-approċċ għall-iżvilupp kwalità maħsuba f'dan il-proġett jgħin sabiex jistimula l-ħsieb u joffru gwida lill-dawk responsabbli għall-università taħriġ (TCU). Dan l-approċċ huwa kollaborazzjoni bejn Swissuni (Assoċjazzjoni ta 'Svizzera Università Edukazzjoni Kontinwa) u l-OAQ (Ċentru ta' Akkreditazzjoni u Assigurazzjoni tal-Kwalità ta 'l-universitajiet Żvizzera). Kunċetti ta 'kwalità proposti jirrappreżentaw viżjoni kondiviża ta' l-istituzzjonijiet membru tal taħriġ ulterjuri Swissuni "ideali". Dawn l-għalf fuq l-esperjenza ta 'istituzzjonijiet differenti fl-Edukazzjoni Kontinwa Università. Huma jistrieħu fuq inizjattivi partikolari u mudelli tal-kwalità żviluppati fuq u internazzjonali livelli nazzjonali. Niżżel l-2010 Kwalità Kriterji Swissuni. More...

1 octobre 2010

2,64 M€ pour la Formation Continue des Universités en Languedoc-Roussillon

http://www.laregion.fr/images/SIT_CRLR/logo.gifLa Région favorise la collaboration « Enseignement supérieur - formation professionnelle ». En 2007, la Région a élaboré une convention cadre 2007-2010 destinée à encourager la collaboration entre l'ensemble des Universités de son territoire dans le domaine de la formation continue. Plus de 1 500 stagiaires demandeurs d'emploi ont bénéficié de formations prises en charge par la Région, soit un investissement de 4,5 M€.
La Région souhaite poursuivre cette collaboration afin de développer la formation professionnelle continue en enseignement supérieur. Dans ce cadre, elle vient de signer une convention d'objectifs 2010-2012 avec les Universités Montpellier I, Montpellier II, Montpellier III, Nîmes et Perpignan, mais également avec le Conservatoire National des Arts et Métiers Languedoc-Roussillon et Montpellier SUPAGRO.
Cette nouvelle convention définit les principes et les modalités de coopération dans le champ de la formation professionnelle continue entre la Région et ces établissements d'enseignement supérieur.
Il s’agit de favoriser l’insertion professionnelle des stagiaires grâce à l’élaboration de contenus de formation adaptés au tissu économique régional et à la mobilisation du bureau d’aide à l’insertion professionnelle pour le suivi des étudiants sortant de la formation continue. La Région investit 2,64 M€ pour l’année universitaire 2010-2011 pour le financement de ces actions.
http://www.laregion.fr/images/SIT_CRLR/logo.gif La Regió promou la collaboració "L'ensenyament superior - Formació professional". El 2007, la Regió ha desenvolupat un acord marc per al període 2007-2010 per promoure la collaboració entre totes les universitats del seu territori en l'àmbit de la formació.Més de 1.500 demandants d'ocupació participants van rebre capacitació amb el suport de la Regió, el que representa una inversió de € 4,5 milions. La regió té la intenció de continuar amb aquesta col.laboració per desenvolupar la formació professional en l'educació superior. En aquest context, ha signat un acord sobre els objectius de 2010-2012 amb les universitats de Montpeller I, Montpeller II, III, Montpeller, Nimes i Perpinyà, però també amb el Conservatoire National des Arts et Métiers de Llenguadoc-Rosselló i Montpeller SupAgro. Més informació...
23 septembre 2010

La lettre d'information du Cedip - Automne 2010

Alain Gonzalez

Edito
La rentrée est généralement l’occasion de prendre de nouvelles résolutions. 2010-2011 sera placée sous le signe de la reprise d’études et de la réussite. Une attention particulière sera accordée au Diplôme d’Accès aux Etudes Universitaires (DAEU), équivalent au baccalauréat, que nous souhaitons associer aux dispositifs qualifiants des GRETA de l’Académie de Créteil de manière à proposer aux stagiaires, en parcours de qualification, un premier diplôme de l’enseignement supérieur. Le DAEU sera également adjoint au Diplôme d’Université Créateur d’Activités (DUCA). Afin d’éviter une charge d’enseignement en présentiel trop lourde, la préparation s’appuiera sur le dispositif de préparation à distance (DAEU Internet Pégasus). De nouveaux modules DAEU plus professionnalisants notamment en économie et gestion devraient permettre à des candidats à la poursuite d’études de se préparer à intégrer nos premiers cycles universitaires (DUT, 1ère année de licence).
La réussite des publics en reprise d’études est un autre de nos objectifs.
Un cycle d’intégration à l’université destiné à aider les stagiaires à la reprise d’études sera ouvert dès septembre. Nous comptons nous appuyer sur des dispositifs d’accompagnement en ligne (tutorat, apports méthodologiques) pour conduire l’ensemble de nos stagiaires vers la réussite.
En septembre 2010, 9 nouvelles formations ouvriront dont 8 en alternance. Nous accueillerons également la seconde promotion du diplôme d’université « conception et développement de systèmes d'information répartis » né d'un rapprochement entre l’université Paris 13 et Capgemini Sogeti.
D’autres enjeux nous attendent. La validation des acquis, outil important dans la gestion ressources humaines des entreprises, requiert de notre part de mieux associer accompagnement à distance, VAE et outils en ligne. Ainsi nous renforçons la souplesse de la procédure que nous proposons aux entreprises et aux organisations.
Bonne rentrée, Alain Gonzalez, Directeur du CeDIP.

Alain Gonzalez

Editorial
The back is usually the opportunity to make new resolutions. 2010-2011 will be placed under the sign of the resumption of studies and success. Particular attention will be given access to the Diploma of University Studies (USDA), equivalent to the baccalaureate, we'll link to devices Qualifiers GRETA Academy of Créteil way to offer students in qualifying course, a first Diploma of Higher Education. The USDA will also Deputy High Activity University Creator (DUCA). To avoid in-class teaching load too heavy, the preparation will build on the preparedness distance (USDA web Pegasus). New modules USDA professionalizing most notably in economics and management should enable candidates to further study to prepare for joining our first university graduate (Diploma, 1st year degree). More...

21 septembre 2010

AERES: la FC à Toulouse 3

http://www.aeres-evaluation.fr/extension/aeres_ext/design/aeres/images/css/logo.pngCe rapport est d'août 2010. Il n'existe pas de partie spécifique pour l'activité "Formation Continue". Voici les deux entrefilets s'y rapportant, plus un sur la FC des personnels.
Les dispositifs pédagogiques d’aide à l’orientation et à la construction d’un projet professionnel ne sont pas encore généralisés. La culture de la compétence reste encore à développer. Enfin, les formations en alternance sont étonnamment peu nombreuses : 2 DUT, 3 LP, la licence MIAGE, le master MIAGE et le master STRI. L’ouverture à la formation continue se fait surtout dans les diplômes professionnels. Dans la majorité des mentions générales de licences, aucun dispositif n’est prévu. (p.13)
Sur ce dernier point l’UPS a parfaitement conscience de son retard en matière de dispositifs ENT, même si la formation continue a développé des formations à distance ou si encore l’offre de cours en ligne s’accroit. (p.21)
Au titre des points forts on retiendra l’effort de formation continue des personnels qui est une priorité nettement affichée dans l’objectif d’une élévation du niveau de compétences. L’Université abonde de façon substantielle, sur ses ressources, les moyens contractualisés (en 2009, budget de 400 000 € pour 210 actions). La restructuration des services centraux s’est fort judicieusement accompagnée d’un renforcement de l’encadrement qui apparaît globalement de belle qualité. (p.22)
http://www.aeres-evaluation.fr/extension/aeres_ext/design/aeres/images/css/logo.png Aquest informe és agost de 2010. No hi ha cap secció específica per a l'activitat "Educació Contínua".Heus aquí dos apartats del mateix, a més d'un personal al FC.
Dispositius per a l'Educació a les ajudes d'orientació i construcció d'un projecte professional no s'ha generalitzat encara.
La cultura de la competència està encara en desenvolupament. Finalment, la formació en alternança són sorprenentment poques: OTC 2, 3 LP, Miage llicència, el capità i el capità Miage stria. La introducció de la formació es troba principalment en els graus professionals. En la majoria de les condicions generals de concessió de llicències, no hi ha cap dispositiu proporcionat. (P.13)
Sobre aquest últim punt el SAI és plenament conscient de la demora en diferents dispositius, encara que la formació s'ha desenvolupat cursos a distància o fins i tot ofereixen cursos en línia està creixent.
(P.21) Més informació...
19 septembre 2010

Formation des cadres des services universitaires de formation continue

http://portail.unice.fr/jahia/webdav/site/myjahiasite/users/daymon/public/COM/FLASH%20INFO/Flash%2050/amue_logo.pngFormation des cadres des services universitaires de formation continue sur 7 jours: les 7 et 8 octobre 2010, 9 et 10 décembre 2010 et 26, 27 et 28 janvier 2011.
L’agence, en partenariat avec la conférence des directeurs de service universitaire de formation continue met en place la formation des cadres des services FC. Elle vise à faire partager des expériences, à outiller les acteurs de la FC afin de leur permettre de faire évoluer leurs pratiques professionnelles. La première année de mise en œuvre de cette formation permettra d’en tester le format avant d’envisager la suite à y donner.
Attention! La conférence "Gérer les compétences et responsabilités élargies" prévue les 23 et 24 septembre 2010 est annulée en raison d’un mouvement de grève pour la journée du 23 septembre 2010. Elle est reportée aux jeudi 25 et vendredi 26 novembre 2010.  La réinscription n'est pas nécessaire pour les personnes qui se sont inscrites aux journées des 23 et/ou 24 septembre. Contact: Alice.Veret@amue.fr.
%% http://portail.unice.fr/jahia/webdav/site/myjahiasite/users/daymon/public/COM/FLASH 20INFO/Flash 2050/amue_logo.png Executive Education Services Continuing Education university on 7 days: 7 and 8 October 2010, 9 and 10 December 2010 and 26, 27 and 28 January 2011.
The agency, in partnership with the Conference of Directors of university continuing education department sets up the training of CF services.
It aims to share experiences, to empower stakeholders in HR to enable them to develop their professional practices. The first year of implementation of this training will be tested format before considering further action. More...
14 septembre 2010

La Formation Continue Universitaire dans "Repères et références statistiques"

repères et références statistiques 2010Repères et références statistiques sur les enseignements, la formation et la recherche (Édition septembre 2010), un ouvrage de référence qui apporte une information statistique détaillée sur tous les domaines de l'Éducation nationale. Des textes clairs et synthétiques commentent les tableaux, graphiques et cartes. Plus de 150 thèmes remis à jour d'année en année, répartis en douze chapitres, dont l'un consacré aux DOM-COM et un autre à la recherche. Quelques thèmes nouveaux sont également proposés chaque année en fonction de l'actualité. Télécharger repères et références statistiques - édition septembre 2010.
En voici la partie consacré à la Formation Continue Universitaire: Repères et statistiques de la Formation Continue Universitaire.

Extraits:
En 2008, les universités, les écoles d’ingénieurs publiques et le CNAM ont formé 465000 stagiaires contre 454000 en 2007. Cet accroissement de 2% est dû principalement à l’augmentation du nombre des stagiaires des universités (+ 6%) car, pour sa part, le CNAM perd des stagiaires dans toutes ses catégories de publics (- 12%). Dans les universités, les universités de technologie et les instituts nationaux polyvalents, ce sont principalement les particuliers inscrits à leur initiative (10%) et les membres de professions indépendantes (5 %) qui contribuent à l’augmentation du nombre de stagiaires. Les effectifs des salariés et les demandeurs d’emploi augmentent modérément (2%). Fait notable en 2008, parmi les stagiaires salariés, le nombre de stagiaires sous contrat de professionnalisation progresse de 45%. En s’élevant à 44 millions, le volume d’heures stagiaires dispensées dans les universités augmente de 5 %, et notamment celui des stagiaires salariés (+ 17%). La durée moyenne des stages diminue d’une heure et s’établit à 119 heures. Cette baisse s’explique avant tout par la diminution de moitié de la durée moyenne des stages suivis par les particuliers qui passe de 167 heures à 83 heures. Cette diminution est peut-être une conséquence de l’application du nouveau droit individuel à la formation (DIF).
Le chiffre d’affaires de la formation continue dans l’enseignement supérieur atteint 346 millions d’euros en 2008, soit une augmentation de 7% par rapport à 2007. Les recettes des universités qui représentent 62% de l’ensemble progressent de 6%, les écoles de 8% et le CNAM de 9%. L’origine privée des ressources de la formation continue dans le chiffre d’affaires des universités est incontestable en 2008, encore plus qu’en 2007, avec un concours de 69% des fonds privés dont 45% en provenance des entreprises et des OPCA, et 23% en provenance des individuels payants. Parmi les ressources publiques qui représentent 25% de l’ensemble des financements, la part des subventions régionales (14 %) diminue de quatre points en faveur des fonds d’Etat (8% des recettes en incluant les formations pour les agents de l’Etat). Les fonds en provenance de Pôle emploi se réduisent pour atteindre moins d’un million d’euros, ce qui ne représente que 1,3% des fonds publics (soit 0,4% de l’ensemble).
À la suite des instituts de promotion sociale du travail (IPST) créés dans les universités au début des années 50, la loi d’orientation sur l’enseignement supérieur introduit, pour la première fois en 1968, la formation continue comme une mission fondamentale des universités, laquelle sera placée par la loi Savary de 1984 au même rang que la formation initiale. La loi n° 2007-1199 du 10 août 2007 relative aux libertés et responsabilités des universités (dite loi LRU) offre plus d’autonomie et de souplesse aux universités pour développer la formation continue, notamment à travers la création de fondations.
Sources : MEN-MESR DEPP-Enquête n° 6 sur le “Bilan des actions de formation continue réalisées par les établissements publics d’enseignement supérieur”.
Voir l'article du blog: Bilan global 2007 de la Formation Continue dans l'enseignement supérieur, paru en septembre 2009.

benchmarks en statistische referentieperiode 2010 Ready Reference statistieken lessen, opleiding en onderzoek (september 2010 editie), een naslagwerk dat de statistische informatie bevat gedetailleerde op alle gebieden van onderwijs. Heldere teksten en commentaar op de synthetische tabellen, grafieken en kaarten.  Meer dan 150 thema's bijgewerkt van jaar tot jaar, verdeeld in twaalf hoofdstukken, een gewijd aan de DOM-COM en andere onderzoek. Enkele nieuwe thema's worden ook elk jaar aangeboden, afhankelijk van het nieuws. downloaden referenties en benchmarks statistieken - september 2010 editie.
Hier is het deel dat gewijd is aan de Universiteit Permanente Vorming: Benchmarks en Statistiek Universiteit van voortgezet onderwijs.
Fragmenten:
In 2008, universiteiten, scholen, openbaar en hebben CNAM engineering stagiairs opgeleid 465.000 tegen 454.000 in 2007. Deze verhoging met 2% is voornamelijk te wijten aan de toename van het aantal studenten (6%), omdat van haar kant, CNAM verliezen leerlingen in alle klassen van het publiek (- 12%).
De omzet van de voortgezette opleiding in het hoger onderwijs bereikt 346 miljoen euro in 2008, een stijging van 7% ten opzichte van 2007. Inkomsten uit de universiteiten vertegenwoordigen 62% van het totaal steeg met 6% de scholen van 8% en 9% van de CNAM. De oorsprong van de middelen van prive-opleiding in de omzet van de universiteiten in 2008 valt niet te ontkennen, zelfs meer dan in 2007, met de hulp van 69% tot 45% van de particuliere fondsen uit het bedrijfsleven en OPCA, en 23% van de afzonderlijke heffingen. Onder de publieke middelen goed voor 25% van de totale financiering, het aandeel van de regionale subsidies (14%) daalde met vier punten in het voordeel van overheidsfondsen (8% van de omzet met inbegrip van opleiding voor het personeel van de Staat). De middelen van de werkgelegenheid centrum zijn teruggebracht tot minder dan een miljoen euro, welke) vertegenwoordigt slechts 1,3% van de publieke middelen (0,4% van het totaal). Zie het blog artikel: Global Review 2007 Permanente Vorming in het Hoger Onderwijs, gepubliceerd in september 2009. Meer...

31 août 2010

AERES: la FC à Toulouse 1

http://www.aeres-evaluation.fr/extension/aeres_ext/design/aeres/images/css/logo.pngCe rapport est d'août 2010. La partie consacrée à la Formation continue existe, bien qu'elle soit rachitique, très peu renseignée et inadaptée. Cette existence est le seul mérite de ce rapport dans ce domaine. Télécharger le rapport AERES Toulouse 1.
IV – Formation continue et formations à distance : des marges de développement à exploiter
Le service de formation continue, piloté par un enseignant-chercheur, fait preuve d’un dynamisme incontestable.
Son budget est passé de 1 811 000 euros en 2005 à 2 913 000 euros en 2008, en même temps que le nombre de diplômés évoluait de 435 à 598. Le service propose des diplômes nationaux (dont les cours y préparant sont dédoublés en fin de semaine pour permettre aux étudiants inscrits en FC de les suivre), des DU et des formations réalisées à la demande de branches professionnelles ou de collectivités. Il n’existe cependant pas de catalogue répertoriant l’ensemble de l’offre; or, un tel outil favoriserait la promotion de cette offre diversifiée et de qualité. Une centaine de VAE, dont les candidats bénéficient d’un solide accompagnement, sont délivrées chaque année.
http://www.aeres-evaluation.fr/extension/aeres_ext/design/aeres/images/css/logo.pngAquest informe és agost de 2010. La secció d'Educació Contínua existeix, encara que és raquítica, poc informat i inadequat.Aquesta existència és l'únic mèrit de l'informe en aquest àmbit. Descarregueu l'informe aéres Tolosa 1.
IV - L'educació contínua i d'aprenentatge a distància: al marge del desenvolupament d'explotar

El programa d'educació contínua, dirigits per un professor-investigador, ha demostrat un dinamisme innegable
. Més informació...
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