- Identifier les besoins en compétences au regard :
- des projets de l’entreprise,
- des futurs absences ou départs (retraite, congés parentaux, etc.),
- de toute évolution et transformation anticipée au sein de l'entreprise. - Etablir le budget
- Recenser et prioriser au regard du budget et de la stratégie de l’entreprise :
- les formations obligatoires à renouveler,
- les souhaits des salariés identifiés lors des entretiens professionnels. - Présenter au CSE (Comité Social et Economique) le plan annuel de développement des compétences pour validation des grandes orientations stratégiques (entreprises de plus de 50 salariés).
Outil d'élaboration du plan de développement des compétences (trame) XLSX - 130 Ko
L’employeur peut également accompagner les salariés dans la réalisation de leurs projets de formation :
- CPF
- Projet de transition professionnelle (CPF de transition)
- VAE
- Bilan de compétences. Plus...