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Formation Continue du Supérieur
13 janvier 2011

Fundraising: la stratégie de l'université Toulouse 1 Capitole

http://www.ecoles-entreprises.com/imgs/logo.gifL'UT1 Capitole a lancé il y a un an son fonds de dotation. Retour sur ses ambitions avec son Président Lucien Rapp.
Le professeur Lucien Rapp est Vice-président de l'Université Toulouse 1 Capitole chargé du développement et des partenariats extérieurs et Président du Fonds UT1 Capitole.
Dans quel contexte s'inscrit la création du fonds UT1 Capitole et quelles sont ses ambitions ?

L'Université de Toulouse 1 Capitole rassemble près de 20 000 étudiants, elle fédère des juristes, des économistes, une faculté de gestion... C'est une université très ouverte avec environ 20 % d'étudiants étrangers, autonome depuis 2009 et qui vient d'accéder à la dévolution de son patrimoine. Le principe du fonds UT1 Capitole a été adopté en décembre 2009, puis il a été créé administrativement durant le premier trimestre 2010. Le premier conseil d'administration s'est rassemblé le 2 juillet. La levée de fonds a commencé à ce moment là, et nous a permis de recueillir près de 200 000 €. Cette somme déjà récoltée nous permet d'assurer la pérennité du fonds et nous avons pu recruter une collaboratrice chargée de la communication et du développement. Nous recruterons ensuite un leveur de fonds. Les quatre premières années seront des années de mise en place, mais nous lancerons sûrement une campagne de levée de fonds fin 2011-début 2012. C'est un projet très ambitieux, qui impose de miser sur une amélioration de la conjoncture et un développement du mécénat, mais notre objectif n'est pas inatteignable.
Auprès de qui le fonds UT1 Capitole récoltera-t-il des dons ?
Nous avons trois cibles, nos anciens, les entreprises locales, parfois aussi comme anciens et les particuliers, qui peuvent être intéressés par les mesures de défiscalisation attachées aux dons. Nous avons commencé à identifier nos anciens, diplômés de l'université il y a 10-15 ans. Nous sommes obligés de reconstituer un fichier de ces anciens élèves, en "exhumant des caves" les fichiers papiers ou les fichiers en déshérence sur les ordinateurs. Ces données vont être traitées par des prestataires extérieurs et nous devrions pouvoir constituer un fichier de 3 000 à 5 000 anciens élèves des générations N+10 et N+15, que nous contacterons en fonctions de la façon dont nous pensons qu'ils peuvent s'intéresser à la fondation. Afin de pouvoir rester en contact avec nos futurs diplômés, nous avons également créé en 2010 une adresse e-mail universelle. L'idée est aussi de faire de nos étudiants les ambassadeurs du fonds UT1, c'est un peu le système de la "vente Tupperware".
Outre les anciens, vous souhaitez donc aussi approcher les entreprises locales ?

Oui, c'est impossible d'aller chercher des entreprises nationales et de leur demander d'investir dans une université de province, sauf dans le cas où le président de l'entreprise est un ancien de l'université. En revanche nous pouvons toucher le tissu industriel local en leur expliquant que si l'on se projette dans l'avenir, si le paysage politique venait à changer, la seule chose qui permettrait d'attirer des investissements dans la région est d'y pérenniser un pôle universitaire d'excellence. Ainsi, un euro mis dans la recherche n'est pas un euro perdu.
Quels projets permettent d'attirer ces mécènes ?
Nous avons formulé plusieurs axes de développement, pour améliorer l'excellence de l'université dans les domaines de la recherche, de l'enseignement, ou de la vie étudiante. Certains mécènes adhèrent au projet les yeux fermés. D'autres souhaitent être partenaires de formations ou d'axes de recherche correspondant à leur secteur et à leurs métiers.
Nous pouvons aussi avoir des mécènes qui souhaitent s'associer à un projet s'appuyant sur une équipe très structurée travaillant dans un grand domaine, par exemple un projet sur le développement durable associant juristes et économistes. Nous pouvons alors lancer un appel d'offre pour une chaire, généralement avec un budget de 100 000 €, pour un projet qui sera ensuite validé par notre comité scientifique.
Le fonds UT1 Capitole est un fonds de dotation, pourquoi avoir choisi cette structure ?

Je suis juriste, et lorsque le président m'a demandé de créer une fondation, je me suis penché sur les possibilités existantes. Les universités ont la possibilité de créer deux types de fondations, universitaire ou partenariale, mais chacune est "entachée" de vices respectifs. La fondation universitaire tout d'abord n'est pas dotée de personnalité morale, ce qui ne permet pas d'assurer la traçabilité des dons. La fondation partenariale de son côté est parfaite pour un établissement attaché à un très gros réseau industriel, homogène. Mais Toulouse a un tissus industriel très composite, à la fois dans les domaines de l'aéronautique, de la santé, de l'agronomie… Il aurait pratiquement fallu créer une fondation par entreprise.
Quels sont les avantages et les inconvénients d'un fonds de dotation ?

Le fonds de dotation permettait de cumuler les avantages de ces deux types de fondations, car il est doté d'une personnalité juridique indépendante et très flexible, et laisse une liberté totale pour les statuts et la gouvernance. En outre, le fonds de dotation est un dispositif créé il y a peu de temps, ce qui en fait quelque chose de moderne, d'intéressant. Je ne cache pas qu'il a quand même deux inconvénients. D'abord il ne peut pas être appelé "fondation" à cause d'une vieille disposition pénale qui n'a pas été abrogée. Ensuite, il ne peut pas recevoir de fonds publics, sauf en cas de dérogation ministérielle par arrêté, comme c'est le cas par exemple pour le Louvre. Cela dit je peux retourner cela à notre avantage pour approcher nos partenaires et nos sponsors, en faisant valoir qu'ils peuvent ainsi investir dans une structure qui leur est propre pour pouvoir insuffler leurs projets dans l'université.
http://www.ecoles-entreprises.com/imgs/logo.gifL-Capitol UT1 nediet sena ilu dotazzjoni tagħha. Lura fuq ambizzjonijiet tiegħu mal-President Rapp Lucien tiegħu.
Professur Lucien Rapp hija l-Viċi-President, l-Università Toulouse 1 Capitol għall-iżvilupp u sħubiji esterni u President ta 'Fond UT1 Capitol.

X'inhu l-kuntest il-fond UT1 Capitol u liema huma l-ambizzjonijiet tiegħu?

L-Università ta 'Toulouse 1 Capitol ta' kważi 20,000 student, li jġib flimkien avukati, ekonomisti, fakultà ta 'amministrazzjoni...
Huwa f'università miftuħa ħafna bi madwar 20% ta 'studenti barranin, awtonomi mill-2009 u għandha aċċess għall-devoluzzjoni ta' l-assi tagħha. Il-prinċipju tal-fond UT1 Capitol ġiet adottata f'Diċembru 2009 u kienet amministrattivament maħluqa fl-ewwel kwart tal-2010. Il-bord tad-diretturi ewwel miġbura fuq Lulju 2. Il fundraiser beda dak iż-żmien u aħna mqajma mill-qrib għal 200 000 €. More...
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