Le Compte Professionnel de Prévention (C2P) remplace le C3P (Compte Personnel de Prévention Pénibilité). Le terme pénibilité disparaît ainsi au profit de celui de prévention. Le C2P permet toujours aux salariés exposés à des risques d’acquérir des droits. Les facteurs de risques professionnels concernés par le C3P étaient à la base au nombre de dix (certains de ces facteurs sont entrés en vigueur en 2015, d’autres en 2016). Plus...

Plus de 40 000 salariés sont concernés par le travail de nuit dans la Branche. Qui sont-ils ? Où travaillent-ils ? Comment font-ils face aux spécificités que recouvre leurs activités ? Quelles sont leurs attentes vis-à-vis de leur environnement de travail ? Autant d'interrogations qui, à la demande des partenaires sociaux, ont fait récemment l'objet d'une pluralité d'investigations, résumées dans cette étude. Plus...

Toute entreprise doit prévenir la pénibilité au travail. Dès lors qu'un salarié est exposé à des facteurs de pénibilité au-delà de certains seuils, l'employeur est dans l'obligation d'établir une déclaration. Dans ce cas, le salarié bénéficie d'un compte professionnel de prévention sur lequel il peut cumuler des points. Plus...

S’appuyant sur l’Accord National Interprofessionnel de 2013, la mutuelle Chorum a réalisé un baromètre sur la QVT (Qualité de Vie au Travail). Celui-ci permet d’identifier des facteurs de risques présents dans le travail. Ces facteurs sont considérés comme « naturels » du fait des activités déployées. Néanmoins, il est nécessaire de développer des actions de prévention des risques professionnels. Plus...

La mise en place d’une démarche d’amélioration de la Qualité de Vie au Travail (QVT) au sein d’une association passe par plusieurs étapes. L'ARACT (Association Régionale pour l’Amélioration des Conditions de Travail) Picardie et Unifaf ont accompagné plusieurs établissements dans la mise en place d’une démarche QVT. Ce partenariat ARACT/Unifaf a ainsi permis la réalisation d’un outil. Plus...

Suite à une expérimentation réalisée conjointement par Unifaf et l'ARACT Auvergne, voici quelques recommandations pour faire de la qualité de vie au travail un levier de la qualité de service et de performance de votre établissement. Plus...

Alors qu’en parallèle, les attentes des salariés vis-à-vis de l’encadrement évoluent, en particulier avec l’arrivée des nouvelles générations de salariés. Ces différents constats incitent les directeurs d’établissement à mieux prendre en compte la question du management. Elle apparaît de fait comme centrale dans le fonctionnement de l’établissement et comme un réel levier en matière de qualité de vie au travail. Plus...

En Auvergne, des EHPAD (Établissement d’Hébergement pour Personnes Âgées Dépendantes) ont travaillé avec l’ARACT (Association Régionale d’Amélioration des Conditions de Travail), Unifaf et des consultants experts sur la mise en place d’une démarche d’amélioration de la qualité de vie au travail. Cette expérimentation a débouché sur un outil Excel simple d’utilisation, qui permet de faire le point sur les différentes dimensions qui composent la Qualité de vie au travail. Plus...

Renforcer l’implication du binôme gouvernance/direction permet un fonctionnement équilibré de l’établissement, et réduit les écarts entre les orientations stratégiques et les pratiques. L’Aract Auvergne et Unifaf ont réalisé une fiche repère afin de mettre en avant le rôle clé du management comme levier majeur de la QVT. Plus...

D’après l’Accord National Interprofessionnel (ANI) QVT du 19 juin 2013,  la Qualité de Vie au Travail désigne et regroupe sous un même intitulé les actions qui permettent de concilier à la fois :

• L’amélioration des conditions de travail pour les salariés
• La performance globale des entreprises (d’autant plus quand leurs organisations se transforment). Plus...