Par Pierre Marzin. Dans l'ambiance de crise que nous vivons, où nous pensons que les salariés n'ont qu'une préoccupation, s'accrocher à leur poste, il peut paraître étonnant que la fidélisation des salariés, soit une de vos préoccupations centrales à vous DRH. Pour y parvenir, vous êtes nombreux à encourager le développement d'un fort sentiment d'appartenance.Au milieu des nombreuses questions que vous devez résoudre en tant que DRH, la fidélisation des talents n'est pas la moindre. D'elle dépend la capacité de votre entreprise à se développer et à se renouveler. Ce qui explique que vous soyez nombreux à vous poser la question : "comment retenir mes collaborateurs". Hier encore, la DRH d'une grande entreprise de conseil m'expliquait comment elle avait du développer un dispositif favorisant la fidélisation au risque de voir partir ses meilleurs éléments. Suite...






