Sur le blog de Michel Abhervé pour Alternatives économiques. L’ordonnance n° 2015-899 du 23 juillet 2015relative aux marchés publics comporte des modalités particulières pour l’outre-mer définies en particulier dans l’article 91 ainsi rédigé :
”Pour les marchés publics exécutés dans les départements, régions, collectivités uniques d’outre-mer, collectivités de l’article 74 de la Constitution et en Nouvelle-Calédonie ainsi qu’à Mayotte, lorsque le taux de chômage des jeunes de moins de 25 ans pour la dernière année connue dans le territoire considéré est égal ou supérieur à une proportion définie par voie réglementaire au taux de chômage observé pour le niveau national pour la même catégorie, les acheteurs peuvent imposer qu’une part minimale définie par voie réglementaire du nombre d’heures nécessaires à l’exécution du marché public soit effectuée par des jeunes de moins de 25 ans domiciliés dans ce territoire.” Voir l'article...

Sur le blog de Michel Abhervé pour Alternatives économiques. Au Journal Officiel du 24 juillet est parue l’ordonnance sur les marchés publics. Le rapport présentant cette ordonnance mentionne “L’ordonnance autorise aussi les acheteurs à réserver leurs marchés à des travailleurs handicapés ou défavorisés ou, dans certains cas, à des entreprises de l’économie sociale ou solidaire. Elle rappelle également que les conditions d’exécution d’un marché public peuvent prendre en compte des considérations relatives à l’économie, à l’innovation, à l’environnement, au domaine social ou à l’emploi, à condition qu’elles soient liées à l’objet du marché public”. Voir l'article...

By Phil Hill. As I was writing a post about Blackboard’s key challenges, I get notice from Reuters (anonymous sources, so interpret accordingly) that the company is on the market, seeking up to $3 billion. Read more...

By Michael Feldstein. Phil and I spent much of this past week at BbWorld trying to understand what is going on there. The fact that their next-generation Ultra user experience is a year behind is deservedly getting a lot of attention, so one of our goals going into the conference was to understand why this happened, where the development is now, and how confident we could be in the company’s development promises going forward. Read more...

By Phil Hill. I’m not sure which is more surprising – Instructure’s continued growth with no major hiccups or their competitors’ inability after a half-decade to understand and accept what is at its core a very simple strategy. Read more...