OPCO Atlas - Former mes salariés - Observer

Dans un premier temps, il vous faudra prendre le temps d’observer le contexte dans lequel vous allez inscrire votre stratégie : différentes évolutions ont un impact direct sur l'activité de votre entreprise, ses métiers ou ses performances.

Les changements internes

Il s’agit par exemple de l’évolution de la politique commerciale de votre entreprise, des investissements matériels, des modifications dans l’organisation, les métiers et savoir-faire, la politique de ressources humaines, ou encore la stratégie de votre entreprise.

Les changements externes

En cours ou prévisibles, les changements externes peuvent être conjoncturels (économique, commercial/marketing, financier, juridique, technologique, etc.), liés à votre secteur, votre zone d'activité ou au-delà. Il est donc important pour vous de bien connaître l’environnement dans lequel votre entreprise évolue en vous appuyant sur différents outils et organisations : textes de lois, observatoires des métiers, syndicats, etc. Plus...