Lorsque vous créez une entreprise, vos proches ne manquent jamais de vous poser ce type de question : "Qu’est-ce qui te fait penser que ton projet va marcher ?".
Pour une réponse détaillée, il vous revient de préciser :
- qui seront vos clients,
- quels seront les atouts de votre offre au regard de leurs attentes,
- quels seront les moyens à engager pour construire cette offre, pour atteindre et satisfaire vos clients mieux que ne le font vos concurrents,
- et bien sûr, comment toute cette activité va générer des revenus.
C'est à partir des réponses apportées à ces questions que se construit le business model.
Tout comme le business plan, le business model est itératif, évolutif et modulable pour vous adapter entièrement à l’évolution de votre marché et/ou de votre stratégie.
Le business model est le cœur de votre business plan, il est plus proche du concept que de la prévision. Le business plan est quant à lui une déclinaison opérationnelle et chiffrée de votre business model. Plus...