Le micro-manager est-il un vrai manager ?

Par Frédéric Fougerat. Hyper-interventionniste, hyper-contrôlant et hyper-soucieux du détail, le micro-manager, potentiellement présent à tous les échelons de l’entreprise, semble en quête permanente d’un niveau absolu de maîtrise de son organisation. Son mode de management n’est pas sans conséquences. Est-il plutôt productif ou contre-productif pour l’entreprise ? Est-il réellement un manager. Suite de l'article...