Le mentoring, nouvel outil de management ?

Par Frédérique Guénot. Internationalisation, mutualisation des compétences, montée de l’hyper connectivité sont autant de motifs qui justifient la montée en puissance du mentoring dans l’entreprise. A ce jour, nombre d’entre elles -Total, AXA, CGF Suez, Areva, Véolia…- s’appuient sur ce processus qui permet de développer l’intelligence collective et de favoriser la cohésion dans un environnement devenu incertain. Analyse avec Gisèle Szczyglak(1), auteure du premier ouvrage français sur le sujet « Guide pratique du mentoring »(2), qui a également créé une méthodologie unique de mentoring collectif basée sur l’empowerment. Suite de l'article...