Evaluation des talents : l'exemple québecois

Propos recueillis par Gilles Marchand. Dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre qualifiée, les entreprises québecoises s’appuient sur des tests visant à évaluer, précisément, les compétences dont elles ont besoin. Décryptage avec André Durivage, CEO d’EPSI (société de conseil et d’édition de tests) et professeur de psychologie à l’université du Québec en Outaouais.
  De quelle façon se pose la question de la gestion des talents dans les entreprises québécoises ?
Avec la vague de départs en retraite des baby-boomers, les entreprises sont confrontées à une pénurie de main-d’œuvre disposant des compétences dont elles ont besoin. Deux enjeux se présentent : d’abord, identifier les collaborateurs à même d’évoluer ; ensuite, assurer les conditions de leur développement. Les grandes entreprises se sont dotées de répertoires de compétences dédiés aux emplois en pénurie. Suite de l'article...