Le plan de formation dans les entreprises : de la formalité à l'outil stratégique

Le Cabinet SEMAPHORES a réalisé à la demande du Commissariat Général à la Stratégie et à la Prospective, une étude sur les usages du plan de formation, les modalités de sa construction et de son pilotage, au sein de l'entreprise.    
Se basant sur les pratiques de terrain, l'étude met l'accent sur la diversité des usages, sur la divergence entre le rôle stratégique conféré à cet outil par les pouvoirs publics et les partenaires sociaux et les pratiques réelles dans les entreprises.    
L'étude révèle que les initiatives des salariés en matière de formation sont d'autant plus fortes lorsqu'il existe au sein de leur entreprise une dynamique de motivation à la formation, mais que le frein essentiel reste l'impact de l'absence du salarié en formation sur l'organisation interne de la structure.    
En 2011, si les dépenses totales de formation professionnelle et d'apprentissage s'élevaient à 31 milliards d'euros, les dépenses des entreprises représentaient pour leur part 42 % de ce total.
Source : Arftlv
Voir la synthèse de l'étude.