Rapprocher les fonctions développement durable et RH

Par Patricia Ardillier, DRH Groupe GL events. Responsabilité sociale d’entreprise, organisations matricielles, montée en puissance des questions de diversité, de bien-être et de sens, marque employeur, autant d’occasions de synergie entre les fonctions développement durable et les ressources humaines, au service des hommes et de la performance d’entreprise.
Avec l’éclatement et la reconfiguration des périmètres organisationnels, l’essentiel de la GRH au quotidien se vit désormais à la croisée de plusieurs parties prenantes: donneurs d’ordre, clients, etc. Dans un tel contexte, l’activité du DRH se rapproche de plus en plus d’une fonction de marketing social. Après une première mutation de la fonction du DRH mécanique au DRH organique, une deuxième mutation est sans doute en train de s’esquisser, vers un rôle que l’on pourrait qualifier de médiatique. Un rôle de médiation, qui se concrétise entre autres par un développement des interactions avec les autres fonctions de l’entreprise, trouvant un écho particulier, lorsqu’elle existe, avec la fonction développement durable, dont le « principe » est le dialogue avec les parties prenantes. Suite de l'article...

By Patricia Ardillier, HR GL events Group. Corporate Social Responsibility, matrix organizations, the rise of diversity issues, well-being and meaning, employer brand, provide opportunities for synergy between sustainable development and functions human resources in the service of men and business performance. More...