La GPEC - de la loi aux pratiques

"La GPEC: de la loi aux pratiques": cette lettre rend compte de l'étude commandée par la Direction de l'Animation de La Recherche, des Etudes et des Statistiques du Ministère du Travail visant à analyser l'impact de la loi du 18 janvier 2005 portant obligation aux entreprises de plus de 300 salariés de négocier en leur sein des accords de Gestion Prévisonnelle de l'Emploi et des Compétences (GPEC).
Cette étude, réalisée par la Centre Etudes et Prospectives du Groupe ALPHA et le Centre de Recherche en gestion de l'Université de Poitiers (CEREGE) avait notamment pour ambition d'évaluer l'impact de la loi sur les pratiques de gestion des ressources humaines et de dialogue social dans les entreprises soumises à l'obligation légale. Alors qu'on débat et qu'on négocie aujourd'hui sur la compétitivité des entreprises et sur la sécurisation de l'emploi, l'étude montre qu'en dépit de progrès significatifs, nous sommes encore loin du compte pour faire de l'anticipation des mutations une démarche pleinement utile et efficace. Télécharger la Lettre du CEP.
CONCLUSION
La GPEC connait un déploiement très contrasté selon les contextes d’activités et les modèles stratégiques. Cette diversité renvoie aux différences observées dans le niveau d’appropriation des accords. Il n'y a pas, à l’évidence, de relation mécanique entre le droit et l’action et, en la matière, la notion de "bonnes pratiques" est à relativiser. Pour autant, plusieurs facteurs pourraient contribuer à favoriser l'appropriation des outils de la GPEC. Ainsi, le renforcement de l’articulation entre les volets collectifs et individuel de la démarche suppose un minimum de décentralisation et de décloisonnement de la fonction RH. La mobilisation dans ce cadre des RRH de site et de branche et l’implication de l’encadrement de proximité dans l’accompagnement des personnels et l’explicitation des dispositifs d’accompagnement (DIF, VAE, bilans de compétences, parcours qualifiants,…) est indispensable. De même, une mise en oeuvre efficace des accords suppose d’impliquer les parties prenantes, notamment les RH locaux, les responsables opérationnels et les organisations syndicales dans la co-production de l’instrumentation de GPEC. Enfin, la GPEC doit trouver sa traduction concrète dans l'élaboration des plans de formation, ce qui suppose aussi une plus grande implication des représentants des salariés, à travers une négociation intégrée de ces deux dispositifs. Télécharger la Lettre du CEP.

"Η gpec: πρακτική του νόμου" η επιστολή αυτή αναφέρει μελέτη που εκπονήθηκε από το Τμήμα Έρευνας Animation, Μελετών και Στατιστικής του Υπουργείου Εργασίας να αναλύσει τον αντίκτυπο της νομοθεσίας της 18 Ιαν του 2005 απαιτεί από τις εταιρείες με περισσότερους από 300 εργαζόμενους να διαπραγματευτούν τις συμφωνίες τους στην διαχείριση Prévisonnelle των θέσεων εργασίας και των δεξιοτήτων (gpec). Η μελέτη, που διενεργήθηκε από το Κέντρο και των προοπτικών Ομάδα Μελετών και την ALPHA Κέντρο Διαχείρισης Ερευνών στο Πανεπιστήμιο του Πουατιέ (CEREGE) είχε Ειδικότερα, ο στόχος για την αξιολόγηση των επιπτώσεων της νομοθεσίας σχετικά με την πρακτική της διαχείρισης των ανθρώπινων πόρων και τον κοινωνικό διάλογο σε εταιρείες που υπόκεινται σε νομική υποχρέωση. Περισσότερα...