La lettre de la plate-forme RH de la BRIEP

Découvrez la BRIEP Provence-Alpes-Côte-d'Azur.Placée auprès du Secrétariat Général pour les Affaires Régionales de Provence-Alpes-Côte d'Azur, la plate-forme régionale d'appui interministériel à la gestion des ressources humaines contribue à la mutualisation au niveau territorial de compétences de haut niveau en matière de GRH et propose à ce titre un appui à l'ensemble des chefs de services déconcentrés et des responsables RH locaux, sans nullement se substituer au réseau de pilotage et de gestion des RH des ministères. Elle s'inscrit dans le dispositif pérenne d'accompagnement à la réforme de la GRH dans la fonction publique de l'Etat. En favorisant la mobilité interministérielle, la professionnalisation et la personnalisation de la gestion, sa mise en place est un gage supplémentaire de réussite et de facilitation de la mise en place des nouvelles directions territoriales de l'Etat. Elle représente un nouvel espace de dialogue et de mutualisation des meilleures pratiques dans le domaine de la gestion des ressources humaines interministérielle locale.
La lettre de la plate-forme RH
La plate-forme régionale d’appui interministériel à la gestion des ressources humaines de Provence-Alpes-Côte d’Azur édite régulièrement un bulletin d’information électronique à destination de ses partenaires, et également de tous les agents publics:  « La lettre de la plate-forme RH ».
Par le biais de ce bulletin, la plate-forme RH présente ses missions ainsi que son activité récente en les illustrant d’expériences et de témoignages concrets de partenaires ou d’agents qui ont été amenés à collaborer avec son équipe.
En outre, ce périodique a également pour objet de faire régulièrement un bref point d’actualité sur tous les domaines qui touchent aux missions de la plate-forme, agrémenté de liens vers les documents ou vers les sites internet dédiés, afin que chaque lecteur puisse approfondir le sujet de son choix. Bonne lecture à tous!
Extraits de La lettre de la plate-forme RH Numéro cinq : printemps 2011.
Après dix huit mois de mise en place et de déploiement dans le contexte sensible de la RéATE et des contraintes sur la gestion des effectifs, la plate-forme RH présente un premier bilan d'activité. Vecteur d'une nouvelle approche interministérielle de la gestion prévisionnelle des res-sources humaines qui traduit la nécessité de faire bénéficier tous les décideurs d'une vision partagée de l'emploi public en PACA, elle concentre son action sur trois domaines principaux.
Mobilités et parcours professionnels
Les premiers travaux de GPRH ont généré des partenariats productifs entre services déconcentrés relevant de BOP différents, comme en témoigne la concrétisation de 99 mobilités interministérielles et inter-fonctions publiques entrantes dans les seuls services placés sous mon autorité, parmi lesquelles 40 ont concerné des agents restructurés de la Défense.
Ces mobilités sont le résultat d’importants échanges entre les administrations territoriales dans le cadre des travaux interministériels. La plus-value de ces travaux se situe aussi dans les échanges bilatéraux qu’ils génèrent, tel celui qui s’est noué entre les responsables des ministères de la Défense et de l’Ecologie en PACA. La mise en place d'une bourse régionale inter-ministérielle de l'emploi public (BRIEP), activée dès le 4 février 2010, garantit une meilleure visibilité des vacances de postes.
Ce site a fait l’objet d’une charte de fonctionnement au travers de laquelle chacun des partenaires reconnaît ne l’utiliser que pour les postes réellement ouverts à la mobilité interministérielle, et non comme vecteur de communication interne. J’insiste sur ce point qui est une condition essentielle de la crédibilité de la bourse dans un contexte de fortes attentes des agents et des gestionnaires. Le réseau des conseillers en mobilité-carrière a été structuré; 10 guides et référentiels de travail ont été élaborés collégialement et mis en ligne sur un extranet collaboratif.
Formation
Le plan régional de la formation continue inter-ministérielle a permis la réalisation de 104 sessions, notamment dans les domaines prioritaires de la professionnalisation de la RH, de la modernisation de la gestion publique et des préparations concours. Le plan 2010 a favorisé les synergies entre acteurs, les échanges de bonnes pratiques permettant l’expérimentation en 2011 de nouvelles pistes de mutualisations qui seront pleinement intégrées dans le schéma régional en cours de rédaction. Vous trouverez dans cette lettre une présentation de ces mesures...
En matière de modernisation de la GRH, nous sommes au milieu du gué. Ces avancées ne constituent pas une fin en soi et de nombreuses contraintes continuent de peser sur le développement de l’interministérialité : rigidités budgétaires de la gestion en mode LOLF , blocages statutaires et indemnitaires, freins culturels.
Toutefois, elles traduisent, après une année pleine d’exercice, les réelles potentialités existantes en matière de GRH, qu’ils nous appartient collectivement d'amplifier. Hugues PARANT, Préfet de la région Provence-Alpes-Côte d'Azur, Préfet de la zone de défense et de sécurité sud, Préfet des Bouches-du-Rhône.
Scopri BRIEP Provenza-Alpi-Costa Azzurra . Collocate presso il Segretariato generale per gli affari regionali della Provenza-Alpi-Costa Azzurra, la piattaforma regionale per sostenere inter-gestione delle risorse umane contribuisce alla messa in comune a livello territoriale di competenze di alto livello in gestione delle risorse umane e quindi fornisce un supporto a tutti i capi dei servizi decentrati e responsabili delle risorse umane locali, ma non un sostituto per la gestione della rete e dipartimenti HR. Fa parte del sistema permanente per sostenere la riforma della gestione delle risorse umane nella pubblica amministrazione dello Stato. Estratti dalla lettera della piattaforma HR numero cinque : primavera 2011. Maggiore informazioni...