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Formation Continue du Supérieur
5 juillet 2017

CVT Athéna - Newsletter

5 juillet 2017

CVT Athéna - Transfert de savoir-faire

Actif incorporel et valorisable, le savoir-faire est un ensemble de connaissances pratiques substantielles susceptibles d'aider à la fabrication d'un produit ou l'exécution d'une prestation. Le transfert de savoir-faire est réalisé par la transmission au partenaire de documents, matériel et/ou personnel afin de lui faire profiter des expériences antérieures. Plus...
5 juillet 2017

CVT Athéna - Consultance et expertise

Les chercheurs ou laboratoires peuvent être sollicités, dans le cadre de leurs travaux, pour procéder à des expertises. Ces prestations, purement intellectuelles, n’impliquent pas de travaux de recherche ou d’apports inventifs. En revanche, l’expertise est menée en l’état des connaissances et au vu des éléments communiqués par le partenaire.
Le contrat d’expertise ou de consultance s’apparente au contrat de prestation de service à la différence que l’expertise est menée en l’état des connaissances et au vu des éléments communiqués par le tiers. Prestation intellectuelle (méthodologie, veille technologique, analyse et diagnostic, évaluation...), l'expertise est menée de façon ponctuelle et ne fait appel à aucune recherche expérimentale.
  • Durée : variable en fonction du besoin exprimé
  • Frais : à la charge de l’entreprise (les coûts sont calculés sur la base des frais nécessaires à la réalisation de la prestation (salaire brut environné, déplacements…))
  • Obligation contractuelle : obligation de résultat pour le prestataire (garantie du prestataire d’obtenir le résultat promis)
  • Propriété intellectuelle : l’expertise ne relève pas du domaine de la propriété industrielle. Le partenaire est propriétaire des résultats obtenus, mais le savoir-faire mis en œuvre ou développé reste propriété de l’établissement. Plus...
5 juillet 2017

CVT Athéna - Prestation de service

Une prestation de service a pour objectif la réalisation de travaux (étude-conseil, aide à la décision, analyse, expertise ponctuelle, action et formation…) effectués pour le compte d’un partenaire et qui peut impliquer une activité de recherche. La prestation de service consiste en la mise en œuvre et l’application de moyens, connaissances ou savoir-faire acquis et maîtrisé joints à d'éventuels résultats nouveaux.
Etabli sur le mode client/fournisseur, le contrat de prestation de service permet à l'entreprise de bénéficier de moyens techniques déjà conçus et expérimentés en laboratoire. Le laboratoire s'engage à fournir un résultat défini selon un cahier des charges.
  • Durée : variable en fonction du besoin exprimé
  • Frais : à la charge de l’entreprise (les coûts sont calculés sur la base des frais nécessaires à la réalisation de la prestation (salaire brut environné, déplacements…))
  • Obligation contractuelle : obligation de résultat de la part du laboratoire
  • Propriété intellectuelle : la prestation de service ne relève pas du domaine de la propriété industrielle. Les éventuels droits d’auteur sont négociés au cas par cas. Le partenaire est propriétaire des résultats obtenus, mais le savoir-faire mis en œuvre ou développé reste propriété de l’établissement. Plus...
5 juillet 2017

CVT Athéna - Collaboration de recherche

La collaboration de recherche encadre une recherche, ou le co-développement de produit ou de service,  mené en collaboration avec un tiers. Les ressources intellectuelles et techniques sont mises en commun pour développer des connaissances ou techniques nouvelles. Si le laboratoire a l'obligation de mettre en œuvre tous les moyens matériels et humains pour atteindre le résultat, l'absence de résultat ne constitue pas un motif de non-exécution du contrat. Ces travaux, financés en partie par l’entreprise, impliquent le travail des personnels des deux parties.
  • Durée : variable en fonction du besoin exprimé
  • Frais : financements, moyens humains et matériels partagés avec le partenaire
  • Obligation contractuelle : obligation de moyen des 2 parties
  • Propriété intellectuelle : propriété et exploitation des résultats partagés. Plus...
5 juillet 2017

CVT Athéna - Contractualisation

Les modes de collaboration entre la recherche en sciences humaines et sociales et les entreprises sont nombreux. La transmission ou la production commune de savoir-faire et de compétences peuvent prendre différentes formes de manière à s'adapter aux projets et aux besoins des entreprises. Plus...
5 juillet 2017

Développer les relations avec les entreprises

Identifier les demandes des entreprises
Le CVT s’est fixé pour objectif de diffuser très largement auprès des entreprises, administrations et collectivités, les compétences SHS mobilisables dans leur secteur d’activité et dans leur région.
En collaboration avec ses partenaires, le CVT organisera régulièrement des rencontres laboratoires-entreprises sur les thématiques et problématiques récurrentes des entreprises. Progressivement, le CVT identifiera les besoins des entreprises et relaiera leurs demandes auprès des acteurs de la recherche.

Faciliter la démarche des entreprises
Le CVT entend devenir un interlocuteur de référence pour toute entreprise à la recherche d’une compétence ou expertise SHS.
Les entreprises ont la possibilité de contacter le CVT afin d'exposer leur projet. L'équipe du CVT effectue le travail de définition et, éventuellement, de reformulation de leurs problématiques afin de les orienter vers les laboratoires susceptibles de pouvoir apporter une réponse.
Créer un club des entreprises ouvertement engagées auprès des SHS
Le CVT vise à constituer un club d’entreprises partenaires qui pourront se faire le relais et témoigner de la valeur ajoutées des compétences SHS. Ces retours d’expérience permettront de sensibiliser les acteurs aux interactions entre SHS et activités socio-économiques, d’identifier les thématiques porteuses et de les mettre en valeur dans le montage et la conduite de projets. Plus...
5 juillet 2017

Opcalia et les éditions Hachette lancent le "guide du Routard de l`alternance"

carif espace-compétencesLe "guide du Routard de l’alternance" est disponible en librairie à partir du 21 juin 2017 au prix de 9 euros. Il est édité par Opcalia et les éditions Hachette, l’éditeur du guide du Routard, "avec les soutiens du Medef, de l’Apec et de Centre Inffo".

Découvrez toutes les possibilités de vous informer grâce au CARIF Espace Compétences !

5 juillet 2017

Enquête sur les ruptures dans les dispositifs de formation en alternance - FAFIH 2017

carif espace-compétencesLe Fafih a réalisé une enquête sur la mesure et l’analyse des taux de rupture dans les dispositifs de formation en alternance. Cette enquête est la première réalisée sur le périmètre précis des établissements du secteur et des diplômes et certifications préparant aux métiers du secteur. L’enquête fait émerger deux leviers d’une alternance réussie qui permettent de diminuer le taux d’abandon : la construction d’un parcours professionnel et l’accompagnement du candidat.
Consulter cette enquête

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5 juillet 2017

Cybersécurité : les besoins en formation - Etude de la SYNTEC - juin 2017

carif espace-compétencesFace à la pénurie de talents en matière de sécurité numérique et à la nécessité d’améliorer la professionnalisation des profils, Syntec Numérique a fait appel à l’OPIIEC* - observatoire de la Branche -, qui a mandaté le Cabinet EY, afin d’analyser les besoins en formation et en compétences dans la filière cybersécurité.
Publiée en juin, l’étude, réalisée avec l’appui de l’Agence nationale de la sécurité des systèmes d`information (ANSSI), avait pour principaux objectifs de :
- faire un état des lieux qualitatif et quantitatif des besoins en recrutement et en compétences dans les entreprises de la Branche, le tout selon les catégories de métiers ;
- effectuer un bilan qualitatif et quantitatif des compétences attendues par les entreprises de la Branche en matière de cybersécurité à court et moyen terme ;
- évaluer l’offre de formation initiale et continue existante en France notamment dans l`enseignement supérieur ;
- mettre en perspective les compétences attendues avec l’offre de formation initiale et continue actuelle et son développement prévisionnel sur 3 et 5 ans ;
- mesurer les impacts sur les emplois existants et les organisations (évolutions législatives et réglementaires).

Après avoir constaté que l’offre de formation en cybersécurité est diversifiée et en adéquation avec les besoins quantitatifs et qualitatifs des entreprises, l’étude identifie trois enjeux prioritaires :
- accroître l’attractivité et la visibilité de la filière cybersécurité pour les étudiants et les jeunes professionnels ;
- faciliter l’orientation et l’accès des lycéens et étudiants aux formations en cybersécurité ;
- accompagner la mobilité professionnelle et la montée en compétences des salariés vers les métiers de la cybersécurité.

L’étude propose une cartographie des métiers et recense plus de 500 formations longues, dispensées par des établissements d’enseignement supérieurs, et courtes, dispensées par des organismes de formation continue.
Elle établit les constats suivants :
- une pénurie de candidats ;
- des carrières dans la cybersécurité encore peu connues vis-à-vis du grand public ;
- des métiers méconnus et réduits à la dimension technique ;
- un taux de remplissage des formations initiales qui questionne le niveau d’attractivité de la filière ;
- des canaux de recrutement divers ;
- des initiatives remarquables sur lesquelles capitaliser ;
- l’évolution des compétences demandées par les entreprises ;
- une offre de formations en cybersécurité large mais peu lisible ;
- des difficultés de recrutement externes qui conduisent à renforcer les mobilités internes ;
- une sensibilisation encore insuffisante des dirigeants d’entreprises et des DRH.

Consulter cette étude

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