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Formation Continue du Supérieur
12 juin 2018

Initiative territoriale : à Rennes, les métiers du bâtiment s’ouvrent aux femmes

Screenshot-2018-4-14 Grands dossiers - Ministère du TravailEn arrivant à la gare de Rennes par le train, il ne fait aucun doute que la capitale bretonne construit son avenir. De grands projets sont en cours : quartier EuroRennes autour de la gare, cité internationale Paul-Ricoeur, nouvelle ligne de métro, etc…autant de chantiers que d’opportunités pour développer l’emploi et, en particulier, l’insertion. Plus...

12 juin 2018

15 actions | Pour en finir avec les inégalités salariales et lutter contre les violences sexistes et sexuelles.

Screenshot-2018-4-14 Grands dossiers - Ministère du Travail5 actions pour lutter contre les violences sexistes et sexuelles

1. Mobiliser les acteurs du dialogue social
• Confier un rôle de prévention aux commissions paritaires régionales interprofessionnelles et aux branches*
• Introduire un volet dédié à la prévention des violences sexistes et sexuelles dans le document unique d’évaluation des risques*

2. Former
• Former les inspecteurs du travail de façon systématique pour détecter les violences et apporter des réponses adéquates
• Former les professionnels de la médecine du travail de façon systématique pour accompagner les victimes, ainsi que le personnel de santé
• Former les délégués syndicaux et les élus du personnel au titre de leur formation en santé, sécurité et conditions de travail*
• Former les conseillers prud’homaux

3. Informer
• Sensibiliser l’encadrement et les services des ressources humaines des grandes entreprises et des entreprises de taille intermédiaire, et les chefs des petites entreprises, dans des conditions à définir par un accord de branche ou d’entreprise, et par les commissions paritaires régionales interprofessionnelles*
• Informer sur les voies de recours possibles par tout moyen, en rendant obligatoire la communication par l’employeur sur le lieu de travail des contacts du défenseur des droits, de l’inspection du travail, du référent en médecine du travail et les référents internes à l’entreprise qui seront obligatoires*

4. Accompagner les victimes
• Mettre en place des référents formés et identifiables pour tous les salariés : un référent choisi parmi les représentants élus du personnel, et un référent
dans les services de médecine du travail*
• Dans les entreprises de plus de 250 salariés, instituer un référent du côté des Ressources Humaines*
• Soutenir les associations œuvrant en faveur de l’accompagnement des victimes

5. Sanctionner
• En cas de fait avérés, sanctionner les coupables de façon proportionnée aux violences, le cas échéant par une mutation voire un licenciement
• Les DIRECCTE orienteront les employeurs ayant besoin de conseils sur la sanction appropriée
• Un guide pratique sera élaboré avec les partenaires sociaux pour clarifier les sanctions adaptées à chaque situation. Plus...

12 juin 2018

Grands dossiers > Plan d’investissement compétences

Screenshot-2018-4-14 Grands dossiers - Ministère du TravailLe Plan d’Investissement dans les Compétences vise à former : un million de jeunes peu qualifiés et un million de demandeurs d’emploi de longue durée faiblement qualifiés et à transformer en profondeur l’offre de formation.
Il s’agit d’intensifier et accélérer l’effort de formation professionnelle des plus vulnérables pour les protéger contre le manque ou l’obsolescence rapide des compétences, dans un contexte de bouleversements incessants du marché du travail (révolution numérique, robotique, écologique…). Plus...

12 juin 2018

Bientôt une nouvelle vague d’appels à projets du fonds «Transition numérique de l’État et modernisation de l’action publique» !

Screenshot-2018-5-5 Actualités ModernisationVous êtes une administration et vous souhaitez accélérer vos projets d'innovation publique? Votre ambition est d’amorcer ou de développer un projet modifiant en profondeur les modalités de l’action publique, notamment en vous appuyant sur les sciences comportementales, l’intelligence artificielle ou en relevant un défi innovant d’intérêt public Trois nouveaux appels à projets ou à manifestation d’intérêt vont être prochainement lancés par la direction interministérielle de la transformation publique (DITP) dans le cadre du fonds « Transition numérique de l’Etat et modernisation de l’action publique ». Plus...

12 juin 2018

Forum de l'Action publique : Résultats et principaux enseignements

Screenshot-2018-5-5 Actualités ModernisationCette consultation a permis d'interroger les Français sur les évolutions du service public du 24 novembre 2017 au 9 mars 2018. Quels en sont les résultats ? Quelles leçons en tirer pour l'avenir du service public. Plus...

12 juin 2018

Synthèse du marché du travail de la métropole Aix-Marseille-Provence, au 1er trimestre 2018

Screenshot-2018-5-4 Direccte Provence - Alpes - Côte d'AzurLe tableau de bord de la métropole Aix-Marseille-Provence - 1er trimestre 2018 est téléchargeable sur le site internet de la Direccte Paca, rubrique « Etudes et statistiques ». Plus...

12 juin 2018

#DémarreTaStory, une campagne inédite faite par et pour les apprentis pour déconstruire les idées reçues sur l’apprentissage

Screenshot-2018-5-4 Direccte Provence - Alpes - Côte d'AzurInitialement, une story c’est une publication éphémère sur les réseaux sociaux qui dure 24h. Mais avec les nouvelles fonctionnalités, on peut télécharger les stories et les garder indéfiniment ! Une story est composée de photos et de vidéos qui font généralement moins de 30 secondes. Plus...

12 juin 2018

15 actions pour une égalité professionnelle réelle entre les femmes et les hommes

Screenshot-2018-5-4 Direccte Provence - Alpes - Côte d'AzurLes revendications pour l’égalité entre les femmes et les hommes se font entendre dans le monde entier. Le secteur du travail n’est évidemment pas épargné. Les femmes gagnent toujours 9 % de moins que les hommes à poste de valeur égale et 25 % en moyenne de moins que les hommes tous postes confondus. Plus...

12 juin 2018

Ouverture de l’appel à projets 100% inclusion

Screenshot-2018-5-4 Direccte Provence - Alpes - Côte d'AzurL’appel à projets 100% Inclusion est une initiative du Plan d’Investissement dans les Compétences (PIC) lancé par le gouvernement pour former un million de jeunes et un million de demandeurs d’emploi peu qualifiés, transformer en profondeur le système et permettre aux acteurs d’expérimenter dans les champs de la formation professionnelle et de l’accès à l’emploi ou l’activité. Plus...

12 juin 2018

Aix-Marseille Provence méditerranée - Strater diagnostic territorial

Screenshot-2018-4-21 Journal de mise en ligne - ESR enseignementsup-recherche gouv frAix-Marseille Provence méditerranée - Strater diagnostic territorialLe territoire du regroupement « Aix-Marseille Provence Méditerranée » comprend les quatre départements de l’académie d’Aix-Marseille (Alpes-de-Haute-Provence, Hautes-Alpes, Bouches du Rhône et Vaucluse) et la communauté d’agglomération de Toulon au sein de laquelle se situe l’université de Toulon.
La métropole Aix-Marseille Provence regroupe 92 communes sur 3 200 km2 et 1,8 million d'habitants, soit 90% de la population des Bouches-du-Rhône et 60% de la population de l’académie. La communauté d´agglomération Toulon Provence Méditerranée devenue métropole au 1er janvier 2018 rassemble 12 communes et compte 427 000 habitants pour un territoire d'une superficie de 37 000 hectares dont 200 km de littoral.
Proche des Alpes, de la Méditerranée et de l’Italie, le site occupe une situation géographique unique, favorable aux échanges interrégionaux, transfrontaliers et européens. Aix Marseille Université a ainsi lancée, en avril 2017, l’initiative du Campus transnational nord-méditerranéen qui vise à promouvoir des coopérations académiques et scientifiques renforcées avec trois universités européennes : l’université autonome de Madrid, l’Université de Barcelone et l’Université de Rome-Sapienza.
Proche des Alpes, de la Méditerranée et de l’Italie, le site occupe une situation géographique unique, favorable aux échanges interrégionaux, transfrontaliers et européens. Aix Marseille Université a ainsi lancée, en avril 2017, l’initiative du Campus transnational nord-méditerranéen qui vise à promouvoir des coopérations académiques et scientifiques renforcées avec trois universités européennes : l’université autonome de Madrid, l’Université de Barcelone et l’Université de Rome-Sapienza.
Le profil de la population non scolarisée de 15 ans ou plus se caractérise par une proportion de non diplômés supérieure à la moyenne nationale et une part de diplômés de l’enseignement supérieur plus élevée que la moyenne nationale. De même, on observe un taux de scolarisation des 15-17 ans plus faible que la tendance nationale et un taux supérieur pour les 25-29 ans.
La structuration de l’enseignement supérieur, de la recherche et de l’innovation s’articule principalement autour du regroupement « Aix-Marseille Provence Méditerranée » à forte composante universitaire. Elle fait apparaître une forte attractivité des aires urbaines : Marseille-Aix-en-Provence concentre 80% des effectifs inscrits dans l’enseignement supérieur (90 000 étudiants), puis viennent les unités urbaines d’Avignon (9%, 10 400 étudiants) et Toulon (7,5%, 8 500).
La structuration de l’enseignement supérieur, de la recherche et de l’innovation s’articule principalement autour du regroupement « Aix-Marseille Provence Méditerranée » à forte composante universitaire. Elle fait apparaître une forte attractivité des aires urbaines : Marseille-Aix-en-Provence concentre 80% des effectifs inscrits dans l’enseignement supérieur (90 000 étudiants), puis viennent les unités urbaines d’Avignon (9%, 10 400 étudiants) et Toulon (7,5%, 8 500).
Bien que de grands établissements soient installés sur le site, comme Airbus Helicopters, STMicroélectronics et ArcelorMittal, la part d’emplois industriels est toutefois nettement inférieure à celle de la France métropolitaine. Quelques activités industrielles s’imbriquent dans le secteur des services contribuant à la création d’une offre de solutions innovantes (notamment dans la microélectronique). De manière générale, l’écosystème de l’innovation mériterait d’être plus lisible pour les PME et les TPE présentes sur le territoire.
Le territoire du regroupement « Aix-Marseille Provence Méditerranée » comprend les quatre départements de l’académie d’Aix-Marseille (Alpes-de-Haute-Provence, Hautes-Alpes, Bouches du Rhône et Vaucluse) et la communauté d’agglomération de Toulon au sein de laquelle se situe l’université de Toulon. La métropole Aix-Marseille Provence regroupe 92 communes sur 3 200 km2 et 1,8 million d'habitants, soit 90% de la population des Bouches-du-Rhône et 60% de la population de l’académie. La communauté d´agglomération Toulon Provence Méditerranée devenue métropole au 1er janvier 2018 rassemble 12 communes et compte 427 000 habitants pour un territoire d'une superficie de 37 000 hectares dont 200 km de littoral. Proche des Alpes, de la Méditerranée et de l’Italie, le site occupe une situation géographique unique, favorable aux échanges interrégionaux, transfrontaliers et européens. Aix Marseille Université a ainsi lancée, en avril 2017, l’initiative du Campus transnational nord-méditerranéen qui vise à promouvoir des coopérations académiques et scientifiques renforcées avec trois universités européennes : l’université autonome de Madrid, l’Université de Barcelone et l’Université de Rome-Sapienza. Le site se caractérise par de grandes disparités démographiques, géographiques et sociales : fort peuplement et urbanisation des départements des Bouches-du-Rhône et du Vaucluse, conquête et peuplement accéléré de l'arrière-pays. Dans les départements alpins, la population est essentiellement rurale, à l’inverse de celles des Bouches-du-Rhône et du Vaucluse. À l’exception des Hautes-Alpes, le taux de pauvreté de tous les départements est supérieur à la moyenne métropolitaine. La situation de la métropole Aix-Marseille Provence est assez préoccupante, le niveau de chômage étant élevé particulièrement chez les jeunes les moins diplômés. Le profil de la population non scolarisée de 15 ans ou plus se caractérise par une proportion de non diplômés supérieure à la moyenne nationale et une part de diplômés de l’enseignement supérieur plus élevée que la moyenne nationale. De même, on observe un taux de scolarisation des 15-17 ans plus faible que la tendance nationale et un taux supérieur pour les 25-29 ans. La structuration de l’enseignement supérieur, de la recherche et de l’innovation s’articule principalement autour du regroupement « Aix-Marseille Provence Méditerranée » à forte composante universitaire. Elle fait apparaître une forte attractivité des aires urbaines : Marseille-Aix-en-Provence concentre 80% des effectifs inscrits dans l’enseignement supérieur (90 000 étudiants), puis viennent les unités urbaines d’Avignon (9%, 10 400 étudiants) et Toulon (7,5%, 8 500). L’économie, à l’image de l’ensemble de la région Provence-Alpes-Côte d’Azur, est assez peu industrielle et largement orientée vers le secteur tertiaire. L’importance traditionnelle du commerce, des transports et surtout du tourisme a favorisé le développement du secteur tertiaire qui s’étend maintenant aux activités de service aux entreprises. Bien que de grands établissements soient installés sur le site, comme Airbus Helicopters, STMicroélectronics et ArcelorMittal, la part d’emplois industriels est toutefois nettement inférieure à celle de la France métropolitaine. Quelques activités industrielles s’imbriquent dans le secteur des services contribuant à la création d’une offre de solutions innovantes (notamment dans la microélectronique). De manière générale, l’écosystème de l’innovation mériterait d’être plus lisible pour les PME et les TPE présentes sur le territoire. On constate un certain dynamisme en termes de créations d’emplois. Entre 2010 et 2014, le site enregistre 2% d’augmentation du nombre d’emploi (France + 1%) essentiellement due à la forte hausse de l’emploi dans les Bouches-du-Rhône (+ 3%). Les emplois dits « hautement qualifiés » ont été multipliés par 2,5 sur la période 1982-2014. Par ailleurs, les besoins nouveaux induits par le vieillissement de la population et par le développement touristique sont à l’origine d’une croissance marquée de l’emploi non qualifié de « services à la personne » et dans l’hôtellerie-restauration. En dépit d’un dispositif de formation riche et diversifié dans l’enseignement supérieur, l’académie manque de cadres et de professions intermédiaires. L’offre de formation d’ingénieurs, peu importante, présente un décalage par rapport aux besoins de l’économie locale. Le potentiel scientifique et pédagogique du site, les grands projets structurants et le développement des synergies entre partenaires académiques et socio-économiques sont autant d’atouts à valoriser pour renforcer l’inscription des établissements d’enseignement supérieur dans leur territoire
En dépit d’un dispositif de formation riche et diversifié dans l’enseignement supérieur, l’académie manque de cadres et de professions intermédiaires. L’offre de formation d’ingénieurs, peu importante, présente un décalage par rapport aux besoins de l’économie locale.
Le potentiel scientifique et pédagogique du site, les grands projets structurants et le développement des synergies entre partenaires académiques et socio-économiques sont autant d’atouts à valoriser pour renforcer l’inscription des établissements d’enseignement supérieur dans leur territoire. Plus...
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