Par Pierre Marzin. En va-t-il du turn-over comme du stress ou du cholestérol, peut-on distinguer le bon du mauvais ? Entre le dynamisme de la mobilité et les entrées et sorties qui déstabilisent les organisations, petit point sur le turn-over.De manière synthétique le turn-over est défini comme la différence entre les entrées et les sorties de salariés rapportée à l'effectif de l'entreprise pendant une période donnée. Selon l'approche, l'organisation le vit comme une opportunité de renouvellement ou la crainte d'une perte d'effectifs. Même si cet indicateur est simple, voir simpliste pour certains, son orientation donne des informations sur l'appréciation des salariés quant à leur implication dans l'entreprise de trois natures différentes : les conditions de travail, les évolutions de carrière et le marché de l'emploi. Suite...
