Les partenaires sociaux européens parviennent à un accord qui fera date sur les droits à l’information et à la consultation des agents publics en Europe. Voir l'article...

Since 2014, the work of the Social Dialogue Committee focuses on the topic of information and consultation rights of civil servants and employees of central government administrations, particularly in the context of restructuring. As such, the Committee has begun negotiations and wishes to try to achieve, before the end of this year, a legally binding agreement setting out a framework of minimum requirements for information and consultation rights in public administrations in Europe. The plenary meeting of the Committee also helped to finalize a common response EUPAE / TUNED informing the European Commission of the will of the Committee to achieve a balanced text adapted to administrations, rather than seeing the scope of the directives applying to the private sector expanded. Voir l'article...

Les Sections régionales interministérielles d’action sociale (SRIAS)
Les sections régionales interministérielles sont des instances consultatives instituées au niveau régional pour participer à la mise en œuvre de l’action sociale interministérielle au profit des agents publics rémunérés sur le budget de l’Etat (article 9 de la loi du 13 juillet 1983, articles 1 et 7 du décret n°2006-21 du 6 janvier 2006).
A ce titre elles sont placées auprès du préfet de région, et placée sous la direction du comité interministériel d’action sociale qui définit l’orientation de leurs actions (article 6 du décret n°2006-21).
Les SRIAS sont composées de 12 représentants de l’administration et de 13 représentants des organisations syndicales. Le président, issu d’une organisation syndicale, est nommé pour une durée de 3 ans. Tous les représentants ainsi que le président sont nommés par le préfet de région (arrêté du 29 juin 2006).
Selon l’article 7 du décret n°2006-21 :
« Chaque section régionale est compétente pour :
1. Se prononcer sur le programme d’action sociale interministérielle déconcentrée ;
2. Proposer, dans le respect des orientations arrêtées par le comité interministériel consultatif d’action sociale des administrations de l’Etat et dans la limite des crédits délégués au niveau régional, les actions à entreprendre ; dans ce cadre, elle est fondée à proposer des actions innovantes ou à mener des expérimentations ;
3. Formuler des propositions visant à promouvoir la création, la coordination et l’utilisation commune des équipements sociaux et des offres de services collectifs dans la région ;
4. Adopter le rapport sur l’activité et la gestion de l’action sociale interministérielle déconcentrée, qui rend notamment compte de l’utilisation des crédits et a vocation à être présenté au comité interministériel consultatif d’action sociale des administrations de l’Etat, conformément aux dispositions du dixième alinéa de l’article 6 du présent décret. » Voir l'article...

Le Comité interministériel consultatif d'action sociale des administrations de l'État (CIAS)
L’article 9 de la loi n° 83-634 du 13 juillet 1983 portant droits et obligations des fonctionnaires dispose que les fonctionnaires « participent à la définition et à la gestion de l’action sociale, culturelle, sportive et de loisirs dont ils bénéficient ou qu’ils organisent ». Le Comité interministériel consultatif d’action sociale des administrations de l’Etat (CIAS) est l’instance de concertation et de pilotage chargée de proposer les orientations de l’action sociale interministérielle tant au niveau national qu’à l’échelon déconcentré.
L’article 6 du décret n° 2006-21 du 6 janvier 2006, relatif à l’action sociale au bénéfice des personnels de l’Etat, institue ce comité auprès du ministre chargé de la fonction publique. L'arrêté du 29 juin 2006 modifié en fixe pour sa part la composition et le fonctionnement. Le CIAS est composé de 9 représentants de l’administration et de 13 représentants des organisations syndicales représentées au Conseil supérieur de la fonction publique de l’Etat. Il est placé sous la présidence d’un représentant de l’une des organisations syndicales.
Il se réunit au moins quatre fois par an pour :

1. Proposer les orientations de l’action sociale interministérielle tant au niveau national qu’à l’échelon déconcentré ;
2. Proposer la répartition des crédits d’action sociale interministérielle gérés tant au niveau central qu’au niveau déconcentré ;
3. Exercer le suivi de la gestion de l’action sociale interministérielle en :

a) Participant au pilotage de la mise en œuvre des mesures de déconcentration de l’action sociale interministérielle et en en évaluant les résultats ;
b) Rendant un avis sur la mise en œuvre et la gestion des prestations interministérielles d’action sociale gérées au niveau national ;
c) Etant destinataire des rapports annuels de ses sections régionales (les SRIAS) et en adoptant lui-même un rapport annuel présentant, notamment, une synthèse de ces rapports ;

4. Exercer une fonction d’observatoire des réalisations et des projets ministériels dans le domaine de l’action sociale.

Chaque réunion du CIAS (hors CIAS exceptionnels) est précédée de la réunion de cinq commissions permanentes préparatoires (logement ; restauration ; famille, enfance, culture, loisirs, sports, vacances et retraités ; suivi des sections régionales interministérielles d’action sociale [SRIAS] ; budget). Voir l'article...

By Stephen Downes - Stephen's Web. What are social groups? Their metaphysics and how to classify them
Brian Epstein, Synthese, 2017/04/20
At a webinar yesterday we had some fun with different terms for groups of people (herds, swarms, flocks...) and this let to a but of a discussion of the considerations behind the naming of different types of groups (and objects). Here's a longish paper (49 page PDF) that thoroughly explores this sort of question. More...

By Stephen Downes - Stephen's Web. Top down implementation of social learning doesn’t work
Jane Hart, Modern Workplace Learning Magazine, 2017/02/27
Jane Hart taps into what I think is a fairly common tendency in enterprise social learning: "it is seen in terms of imposing social and collaboration tools on the workforce, compelling them to share and collaborate, and then controlling  and tracking what they do share." More...