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Formation Continue du Supérieur
9 août 2016

Observatoire fc2pv - Les passerelles métiers

Identification des accessibilités possibles d’un métier au regard des autres métiers de la branche professionnelle, compte-tenu de la transférabilité plus ou moins grande des caractéristiques. Définir une passerelle entre deux métiers, c’est identifier les caractéristiques communes entre l’un et l’autre, sans qu’il y ait besoin de reconversion.
Dans une logique d'accompagnement et d'aide à la décision, l'observatoire met à disposition ses travaux auprès des acteurs de la branche professionnelle. Voir l'article...

9 août 2016

Observatoire fc2pv - La cartographie des métiers

Destinée à tous les acteurs des entreprises de la branche professionnelle et des personnes désireuses de découvrir ou de s’informer sur nos activités : Salariés, Ressources Humaines, représentants du personnel, encadrement, étudiants, demandeurs d’emploi, …, la cartographie vous permettra d'identifier les spécificités et anticiper les évolutions des métiers qui vous intéressent.
La mise en ligne de cette cartographie répond à un objectif double de la branche de faire connaître et de mieux connaître les métiers de la branche. Voir l'article...

9 août 2016

Observatoire fc2pv - Les métiers

L'observatoire contribue à développer la connaissance des métiers et des qualifications de la branche professionnelle auprès des acteurs concernés et intéressés par nos secteurs industriels (étudiants, salariés, entreprises, partenaires sociaux et institutionnels, demandeurs d'emploi...).
Nos secteurs d'activités regroupent 29 700 salariés répartient sur les familles de métiers suivantes :

  • Recherche et Développement
  • Production
  • Commercialisation
  • Qualité
  • Fonctions transverses. Voir l'article...
9 août 2016

Observatoire fc2pv - Chiffres clés

29 700 salariés répartis sur environ 1 320 entreprises relèvent du champ d'application de la convention collective nationale de la fabrication et du commerce des produits à usage pharmaceutique, parapharmaceutique et vétérinaire.
Le tissu productif se compose majoritairement de microentreprises et de petites et moyennes entreprises (PME) : 65 % des entreprises ont une taille comprise entre 1 à 9 salariés et 27 % ont un effectif compris entre 10 et 49 salariés.
A partir du dernier rapport annuel de branche (périmètre L'UNION) et du rapport détaillé du contrat d'études prospectives (2013) sur l'ensemble des industries de santé, nous vous invitons à prendre connaissance des chiffres clés relatifs à la situation de l'emploi dans notre branche professionnelle. 
Plus d'un tiers de nos salariés appartiennent à la famille "Production" (Les métiers sont présentés en quatre familles : "Recherche et développement", "production", "commercialisation et diffusion", "fonctions transverses").
Un tiers de nos salariés sont des techniciens-agents de maîtrise et cadres.
Un tiers de nos salariés appartiennent à la tranche d'âge 30 à 39 ans.
La fidélisation est un vecteur important dans notre branche professionnelle puisque environ 80 % de nos salariés possède une ancienneté supérieure à 3 ans. Voir l'article...

9 août 2016

Observatoire fc2pv - Tendances

Au travers de sa dynamique en matière de dialogue social, la branche professionnelle participe activitement à la gestion des emplois et des compétences dans son champ conventionnel.
Les négociations menées par les partenaires sociaux ont notamment permis d'aboutir à la signature d'un accord relatif à la formation professionnelle tout au long de la vie en 2015.
L'accord vise à sécuriser juridiquement l’individualisation du salarié et à redéfinir les moyens et les ressources mis à disposition du salarié pour activer des leviers visant à la sécurisation de l’emploi.

Cet accord comprend notamment :

  • Un abondement supplémentaire ciblé du CPF
  • Une révision à la hausse de la prise en charge financière par l’OPCA DEFI au sujet de la professionnalisation
  • Une définition opérationnelle de l’entretien professionnel
  • Un  développement des services de l’OPCA DEFI notamment en faveur des TPE/PME

La branche professionnelle s'engage aussi à travers le contrat de génération, dans la gestion active des âges et de la transmission des compétences, pour préserver l’expérience et les compétences dans ses entreprises, et intégrer les nouvelles compétences qu’apportent les jeunes.
C'est ainsi qu'elle a signé en 2013, un accord relatif au contrat de génération qui s'articule autour de 3 objectifs majeurs :

  • L’emploi des jeunes en CDI,
  • Le maintien dans l’emploi ou le recrutement des seniors,
  • La transmission des compétences et des savoir-faire.

De plus, dans une logique de développement des compétences et des qualifications, la branche professionnelle a signé un accord relatif à la mise en place des Certificats de Qualification Professionnelle (CQP).
Le certificat de qualification permet de certifier les compétences des salariés, que celles-ci soient acquises par la formation ou par l’expérience. Il peut s’adresser aussi bien aux salariés en activité, dans le cadre de la formation continue, qu’aux jeunes et adultes, par la formation en alternance. Le CQP peut être délivré dans le cadre d’une démarche de validation des acquis de l’expérience. La démarche CQP est un des moyens de développement des compétences des salariés. Voir l'article...

9 août 2016

L'observatoire > Dates clés - textes de référence

2 avril 2015 : Accord relatif à la formation professionnelle tout au long de la vie
L’accord réaffirme l’importance et le rôle primordial de l’observatoire prospectif des métiers et des qualifications dans la mise en oeuvre de la formation professionnelle au sein de la branche.
L'observatoire permet ainsi d'acquérir et de développer une meilleure connaissance des métiers et des qualifications de la branche. Et ce, afin d'être en mesure d'anticiper leur transformation et de permettre aux entreprises de la branche d'adapter, de faire évoluer leur politique et leurs programmes de formation et de recrutement. Cela est essentiel, aussi bien à la pérennité de nos entreprises en leur permettant de développer des outils pertinents de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences qu'à celle du maintien dans l’emploi de leurs salariés en leur permettant d'élaborer et mettre en œuvre un projet professionnel.

27 juin 2012 : Accord relatif à la création d’un observatoire prospectif des métiers et des qualifications au sein de la branche
L’accord acte la mise en place d’un observatoire prospectif des métiers et des qualifications au niveau de la branche professionnelle avec la détermination de lancer une dynamique au sujet de l’évolution des métiers de la branche.

4 mai 2004 : Loi relative à la formation professionnelle tout au long de la vie
Elle rend obligatoire la création d’un observatoire prospectif des métiers et des qualifications dans chaque branche. Deux principales missions sont fixées aux observatoires :

  1. Accompagner les entreprises dans la définition de leurs politiques de formation et les salariés dans l’élaboration de leurs projets professionnels ;
  2. Permettre au Commission Paritaire Nationale des Emplois (CPNE) de s’appuyer sur les travaux des observatoires afin d’examiner les évolutions qualitatives et quantitatives des emplois et des qualifications dans le but de déterminer des priorités en matière de formation. Voir l'article...
9 août 2016

L'observatoire > Enjeux et missions

Enjeux
L’observatoire prospectif des métiers et des qualifications a pour objectif :

  •  d’anticiper la transformation des métiers de la branche ;
  •  de mieux prévoir les compétences dont la branche aura besoin à moyen et long terme ;
  •  de donner une visibilité aux entreprises et salariés sur les évolutions et les mutations industrielles et technologiques. 
Missions
- Développer une meilleure connaissance des métiers et des qualifications de la branche ;
- Anticiper, par une veille prospective,  l’évolution qualitative et quantitative des métiers de la branche ;
- Accompagner les entreprises de la branche à travers la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (démarche entreprise notamment, dans le cadre du développement des CQP au sein de notre branche) ;
- Communiquer auprès des entreprises et des partenaires sociaux de la branche professionnelle ;                                                                                                                                             
- Conduire les études prospectives sur les emplois et les compétences dont la branche aura besoin, afin de déterminer la nature et le volume des futurs emplois, et, en conséquence, de définir les formations appropriées.

Rapport annuel d'activité 2015. Voir l'article...

9 août 2016

OPMQ de la branche - Organisation

L’observatoire prospectif des métiers et des qualifications de la branche est composé d’un comité paritaire de pilotage de vingt membres.
Le comité paritaire de pilotage remplit les fonctions suivantes :

  • mise en œuvre des axes prioritaires définis par la Commission sociale paritaire de la branche professionnelle afin de définir un programme de travail annuel ou pluriannuel ;
  • présentation et suivi du budget de fonctionnement ;
  • élaboration du cahier des charges des études décidées et choix éventuel des prestataires extérieurs ;
  • validation des travaux ;
  • définition de la communication des résultats des études auprès des entreprises. Voir l'article...
9 août 2016

OPMQ de la branche de la fabrication et du commerce des produits à usage pharmaceutique, parapharmaceutique et vétérinaire

Le site internet www.observatoire-fc2pv.fr a vocation à communiquer, informer et conseiller en hébergeant les études, travaux et outils méthodologiques réalisés par l’observatoire prospectif des métiers et des qualifications de la branche professionnelle.
Ce site internet constitue un service destiné aux :

  • Acteurs de la branche professionnelle (entreprises, salariés, partenaires sociaux) ;
  • Personnes qui souhaitent travailler dans la branche professionnelle (étudiants, demandeurs d’emploi) ;
  • Personnes en quête d’information sur les différents secteurs d’activités de la branche professionnelle.

Vous trouverez ainsi dans ce site internet toutes les informations nécessaires pour bénéficier d’une bonne connaissance des secteurs d'activité que regroupe la branche professionnelle. Voir l'article...

9 août 2016

L’Observatoire de la Branche Plasturgie - Les formations > Formation continue

Observatoire de la PlasturgiePour tous salariés il est possible d’effectuer une formation professionnelle soumise à l’employeur.
En plasturgie, trois structures assurent des cycles de formation continue sur le territoire :

  • le CFP (Centre de Formation de la Plasturgie)

Paris
Bat B2 – 172 Rue de Charonne – 75011 Paris
Tél : 33 (0)1 72 71 77 77 – Fax : 33 (0)1 72 71 77 00 – paris@cfp-france.com

Oyonnax
Maison des entreprises – Technopole de la Plasturgie
180 Rue Pierre et Marie Curie
BP 95 Bellignat – 01116 Oyonnax Cedex
Tél : 33 (0)4 74 12 19 07 – Fax : 33 (0)4 74 12 19 08 – oyonnax@cfp-france.com

Lyon (service clientèle)
39 Rue de la Cité – 69441 Lyon Cedex 03
Tél : 33 (0)4 72 68 28 28 – Fax : 33 (0)4 26 68 28 58 – plast@cfp-france.com

Lyon (atelier de formation)
10 Boulevard Edmond Michelet
 – 69008 Lyon
Tél : 33 (0)4 78 77 05 35 – Fax : 33 (0)4 78 77 05 36

  • l’ISPA (Institut Supérieur de Plasturgie d’Alençon)

Pôle Universitaire de Montfoulon
BP 823 – 61041 Alençon Cedex
Tél : 02 33 81 26 00 – Fax : 02 33 28 17 46 – ispa@ispa.asso.fr

l’AFPA (Association nationale pour la Formation Professionnelle des Adultes) propose une couverture nationale pour les formations aux métiers de l’industrie, du BTP et des Services. Voir l'article...

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