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Guide pratique Handicap
Guide salariés handicapés : la richesse de la diversité pour votre entreprise
Guide pratique de l’emploi des personnes handicapées – publié par Intergros avec l’aide de l’Agefiph
Brochure Trajectoire 2012 : Présentation des évolutions des mesures de l’Agefiph
Le guide de la loi du 11 février 2005 pour l’égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées

Les textes réglementaires

Courrier du 29 janvier 2010 relatif au délai supplémentaire de 6 mois accordé aux PME de moins de 50 salariés pour mener des actions positives au titre de l'emploi des travailleurs handicapés

Circulaire DGEFP n° 2009-41 du 21 octobre 2009 relative au calcul de l’obligation d’emploi des travailleurs handicapés mutilés de guerre et assimilés du secteur privé et du secteur public à caractère industriel et commercial. Voir l'article...

1. « La plupart des personnes handicapées le sont de naissance »
   Faux
   Seulement 15 % des personnes handicapées le sont à la naissance ou avant l’âge de 16 ans.
2. « Les travailleurs handicapés ne peuvent pas s’intégrer dans une équipe ordinaire »
   Faux
   Au contraire, l’intégration de handicapés aux côtés de travailleurs ordinaires favorise les relations sociales dans l’entreprise.
3. « Quand on est handicapé, cela se voit »
   Faux
   Le handicap n’est pas toujours perceptible, quel qu’en soit le type : handicap moteur, visuel, auditif ou psychique, déficience intellectuelle ou maladie invalidante.
4. « Je ne peux pas recruter une personne handicapée car mon entreprise n’est pas accessible »
   Faux
   Tous les handicaps ne nécessitent pas d’aménagements spécifiques. De plus, des aides techniques et financières existent pour adapter votre entreprise si besoin. Elles peuvent être financées par l’Agefiph.
5. « Je suis en bonne santé, le handicap ne me concerne pas »
   Faux
   Près d’une personne sur deux sera confrontée à une situation de handicap de manière durable ou réversible au cours de sa vie active.
6. « Recruter une personne handicapée coûte plus cher à l’entreprise »
   Faux
   Si la situation l’exige, l’Agefiph peut prendre en charge une partie des coûts induits au titre de la compensation du handicap. 
   De plus, chaque embauche permet à l’entreprise de bénéficier d’une prime et/ou de faire baisser sa contribution financière à l’Agefiph. Voir l'article...

1. Le renforcement de l’obligation d’emploi
   Tout établissement d’au-moins vingt salariés doit employer l’équivalent de 6 % de travailleurs handicapés.
2. Un décompte plus simple, pour des bénéficiaires plus nombreux
   L’effectif à prendre en compte pour calculer le taux d’emploi d’une entreprise inclut l’ensemble de ses salariés. Chaque bénéficiaire de l’obligation d’emploi est pris en compte à due proportion de son temps de présence dans l'entreprise, dans la limite d'une unité. Les titulaires de la carte d’invalidité et de l’allocation aux adultes handicapés sont désormais bénéficiaires de l'obligation d'emploi des personnes handicapées.
3. Le principe de non discrimination
   Dans l’entreprise comme ailleurs, une décision ne peut être fondée sur le handicap, sous peine d’être sanctionnée pénalement pour cause de discrimination. L’employeur doit assurer une égalité de traitement vis-à-vis des travailleurs handicapés, tant pour leur accès à l’emploi que leur maintien dans l’emploi et leur évolution professionnelle.
4. Un point unique d’information
   Les Maisons Départementales des Personnes Handicapées sont créées pour accueillir, informer, accompagner, conseiller et apporter aux personnes handicapées les moyens de compenser leur handicap.

* Loi du 11 février 2005 pour l’égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées.

• de mobiliser les responsables RH de votre entreprise à l’emploi des travailleurs handicapés,
• de réfléchir en amont au poste à proposer, sans se limiter a priori,
• d’anticiper la mobilisation des acteurs locaux, pour la recherche de candidats et l’accompagnement,
• d’informer l’ensemble de vos collaborateurs de la démarche entreprise,
• de prévoir un aménagement de poste, le cas échéant,
• d’envisager la formation en alternance comme facteur d’insertion (contrat de professionnalisation notamment),
• de considérer le tutorat comme un accompagnement indispensable.

Accueillir des stagiaires handicapés
L’accueil des stagiaires est un moyen pour l’entreprise de remplir tout ou partie de son obligation d’emploi :

• Vous pouvez proposer tout type de stage dans votre entreprise à des personnes handicapées
• Vous veillerez à ce que le stage ait une durée minimale de 40 heures

Maintenir les salariés de l’entreprise dans l’emploi
Le maintien dans l’emploi consiste à prendre les mesures appropriées pour assurer de bonnes conditions de travail à l’ensemble des salariés, de l’entreprise, notamment à ceux qui sont handicapés.
Votre entreprise peut mener différentes actions qui entrent dans le cadre d’obligation légale :

• Sensibiliser les salariés à l’ergonomie de leur poste de travail (position des téléacteurs, port de charges lourdes, etc.) et les former dans le cadre de la prévention des risques liés à l’activité professionnelle
• Aménager le poste de travail ou les horaires suite à la survenue de troubles musculo-squelettiques (TMS) ou d’ un accident de voiture, par exemple

Former les salariés
La formation est l’outil idéal pour faire évoluer les salariés. Nous vous recommandons de :

• Développer la formation pour accompagner le développement des compétences, la mobilité interne de vos salariés et leur éventuel reclassement
• Favoriser la Validation des Acquis de l’Expérience (VAE) comme pour tous les salariés

Externaliser certaines prestations
Lorsque vous externalisez certaines prestations, avez-vous pensé faire appel à un établissement spécialisé ?
Les entreprises adaptées (EA), les établissements et services d’aide par le travail (ESAT) :

• Apportent de la souplesse à votre entreprise
• Accompagnent les pics ponctuels d’activité
• Évitent parfois des investissements lourds qui seraient sous-utilisés
• Ne nécessitent ni locaux ni équipements complémentaires. Voir l'article...