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Formation Continue du Supérieur
13 juillet 2019

Quelles entreprises pratiquent la gestion des compétences ? Une note d'analyse de France Stratégie

Résultat de recherche d'images pour L’analyse de France Stratégie est intéressante à plus d’un titre. Elle pose des constats objectifs sur la diversité de situations en fonction de la nature des entreprises et de leur stratégie. Elle montre aussi la difficulté à organiser une gestion prévisionnelle des compétences sans accompagnement, compte tenu de la faible visibilité de l’environnement socio économique. Mais surtout elle met l’accent sur un enjeu essentiel. Plus...
29 juin 2019

Externaliser la gestion de la formation pour upgrader la fonction RH - formation

logo opcaliaLa gestion de la formation rassemble des fonctions complexes organisationnelles, logistiques, financières et législatives. Tout en assurant le développement des compétences, le parcours professionnel des salariés ou encore le recrutement de nouveaux talents qualifiés aux métiers de l’entreprise, le responsable formation doit également assurer la gestion administrative. Dans le contexte actuel de réforme la gestion de la formation est de plus en plus complexe et chronophage. Plus...

3 juin 2019

Bpifrance Création - Centres de gestion agréés

Bpifrance CréationLes centres de gestion agréés (CGA) ont auprès des petites entreprises une mission d'assistance en matière de gestion et de prévention des difficultés. Plus...

1 juin 2019

Bpifrance Création - Quiz : Savez-vous gérer votre temps ?

Bpifrance CréationSavez-vous vous organiser et optimiser votre temps ?
C'est capital pour démarrer une activité dans de bonnes conditions... surtout si vous êtes seul ou si vous travaillez avec une petite équipe !
Ce quiz n'a d'autre ambition que d'attirer votre attention sur certains facteurs qui peuvent perturber votre productivité. Plus...

1 juin 2019

Bpifrance Création - Je gère - Sachez déléguer

Bpifrance CréationAttention ! Vous avez tendance à vous laisser vite déborder par les événements… il va falloir apprendre à déléguer certaines tâches. Pour certains dirigeants c’est difficile, pour d’autres, très compliqué.
Mais apprenez à faire confiance à vos collaborateurs, car l’objectif est de vous dégager du temps et développer ce qui est rémunérateur pour l’entreprise. Plus...

1 juin 2019

Bpifrance Création - Je gère - Prenez soin de vous

Bpifrance CréationOn dit souvent qu’en devenant entrepreneur on ne compte plus ces heures, et que les congés se font rare dans la pratique… Vous trouvez souvent des articles de presse sur le stress du salarié, mais rarement celui de l’entrepreneur. Alors que vous devez assurer votre activité, payer vos charges, vos salariés, gérer les relations humaines et les insatisfactions clients… des sources de stress incommensurable pour une seule personne.
Osez-vous déconnecter lorsque vous êtes de repos ! Il est donc primordial de prendre du temps pour soi. Votre capital santé est essentiel pour développer vos activités professionnelles et personnelles. Pensez également à aménager un espace détente près de votre bureau, c’est vital. Plus...

1 juin 2019

Bpifrance Création - Je gère - Une seule tâche à la fois

Bpifrance CréationGérer plusieurs dossiers en même temps est propice aux erreurs sur lesquelles vous serez obligé de revenir. Les conséquences peuvent avoir un fort impact sur les délais, votre planning et votre efficacité.
Dans votre vie professionnelle précédente, vous avez peut-être un assistant, une équipe, des collaborateurs à vos côtés ? Aujourd’hui en tant que dirigeant, vous devez mener de front plusieurs sujets hétéroclites, des interlocuteurs (clients, fournisseurs, partenaires, etc), et dès fois tout en même temps…
Pour réaliser un travail de qualité, n’hésitez pas à prendre un sujet à la fois, vous gagnerez en efficacité ! Vous pouvez bloquer des créneaux d’environ de deux heures pour chaque activité. Votre “to do list” sera très précieuse pour notifier vos actions à réaliser. Plus...

1 juin 2019

Bpifrance Création - Je gère - Optimisez votre temps

Bpifrance Création“Le temps c’est de l’argent”, un dicton bien connu de tous. Les journées ne font que 24h, avec 8 à 10h de productivité. Vous devez donc planifier toutes vos actions et prioriser certaines, avec la fameuse “to do list”. Cela vous permet d’observer l’état d’avancement de vos tâches réalisées et les prochaines.
Pensez à découper votre semaine de manière stratégique et identifier les meilleurs créneaux de production. Souvent, les mardis et jeudis sont consacrés au développement commercial (prospection, RDV), aux interventions, et séminaires. Evitez de planifier cela le mercredi car la disponibilité est moindre (journée des enfants). Qu’en est-il de votre plan de communication, veille marché, pilotage financier et administratif, etc. ?
Conservez même des créneaux pour les imprévus, dans la semaine ou même dans la journée. Ce ne sont que des généralités, vous vous adapterez en fonction des pratiques de votre secteur d’activité. Fixez-vous des tâches prioritaires et réalisez-les sans vous laisser distraire. Plus...

1 juin 2019

Bpifrance Création - Je gère - Organisez votre environnement

Bpifrance CréationFace à la masse de travail qui vous attend, votre environnement professionnel doit être propice, pratique et accessible à tout moment. Ordonnez consciencieusement votre bureau physique et virtuel pour vous y retrouver :

  • Vos dossiers et documents professionnels (devis, factures clients/fournisseurs, etc.) doivent être classés et rangés dans des emplacements dédiés.
  • Même si vous n’êtes pas à 100% “zéro papier”, votre espace de travail virtuel (ordinateur, tablette, boites emails, etc.) doit être également propre et trié.

En revanche, mettez en évidence les éléments qui vous seront utiles en organisant un ordre de priorité.
La sauvegarde sur un disque dur externe de vos documents est recommandée.  Vous pouvez aussi opter une sauvegarde sur le Cloud pour une meilleure mobilité. Plus...

1 juin 2019

Bpifrance Création - Je gère - Comment m’organiser pour mieux gérer mon temps ?

Bpifrance CréationL’organisation et la gestion de votre temps est l’un des facteurs clés de succès d’une entreprise. En étant seul maître à bord, vous devez donc faire preuve d’efficacité au quotidien. Auto-disciplinez-vous pour optimiser votre temps dans la vie de tous les jours. Plus...

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