Today’s post is by Mi Ah Schoyen of NOVA Norwegian Social Research and Bjorn Hvinden  Professor and Head of Research at NOVA and the University of Tromso, and director of the Nordic Centre of Excellence ‘Reassessing the Nordic Welfare Model’ (REASSESS). It is published in collaboration with Bertelsmann Stiftung’s Sustainable Governance Indicators (SGI) Network.
When it comes to balancing the needs of current and future generations, the Nordic welfare states have done fairly well: reforms of the pension system, low child poverty levels and public debt, and work-friendly family policies. Yet, environmental considerations remain neglected – in the Nordic countries and elsewhere in the OECD. More...

Comment combiner l’enthousiasme des uns et l’expérience des autres, et inversement, au bénéfice de l’entreprise ? Plusieurs acteurs y ont répondu à l’occasion d’une semaine consacrée au contrat de génération et aux emplois d’avenir. Nous étions à la conférence sur le management intergénérationnel organisé par Pôle emploi PACA le 8 octobre dernier à Marseille, en voici les points principaux.
« Le management harmonieux de plusieurs générations »
Le Préfet de Région Michel Cadot, a introduit la conférence. L’objectif ? Sensibiliser les employeurs à la double problématique de l’emploi des jeunes et des seniors ainsi qu’à l’art du management harmonieux de plusieurs générations qui n’ont pas le même rapport aux technologies ou au travail. « L’entreprise n’est pas là pour faire de la citoyenneté mais il faut qu’il y ait des efforts partagés » pour faire entrer les jeunes dans l’entreprise et « aller les chercher là où ils se trouvent ». Suite...

- Vous représentez une  TPE/PME de moins de 300 salariés ?
- Vous souhaitez être accompagné pour mettre en oeuvre le contrat de génération ?

Opcalia vous propose un accompagnement spécifique pour structurer votre réflexion RH en travaillant sur :

- l’insertion de jeunes professionnels,
- le maintien dans l’emploi des seniors et la coopération entre les générations, pour faciliter les transferts de compétences.

Grâce au soutien financier de l’Etat, cet accompagnement est intégralement pris en charge par Opcalia et l’accès aux aides financières délivrées par Pôle Emploi est facilité.

En savoir +

Découvrez l' Appui-conseil Contrat de génération

Le Ministère propose, en octobre 2013, un point d’étape sur les contrats de génération : près de 13 000 demandes d’aides ont été enregistrées (soit plus de 25 000 emplois, jeunes et seniors), témoignant d’une montée en charge progressive dans les entreprises de moins de 50 salariés. Le rythme est actuellement de 700 demandes par semaine. 40 % des demandes d’aide proviennent d’entreprises de moins de 10 salariés.
Consulter le bilan d'étape. Suite...

Les Y, ce sont aujourd'hui aussi bien des jeunes encore en formation que d’autres déjà dans la vie active et même parents, pour les plus âgés. Certains sont déjà bien installés dans la vie quand d’autres vivent dans la plus grande précarité. Beaucoup sont partis travailler à l’étranger. Une génération segmentée en fonction de classes sociales, de nationalités, de sexe ou d’âge. Tous différents ? Non, parce ce qui les rapproche, c’est une culture commune, qu’on retrouve partout dans le monde et dont le point commun essentiel est l’addiction à l’Internet. « Dans les démocraties, chaque génération est un peuple nouveau », disait Alexis de Tocqueville.
Génération why
Les Y savent aussi qu’ils vivront vieux, au-delà de 80 ans, et commencent parfois à penser à leur retraite dès le premier emploi. S’ils se marient ou vivent en couple, ils ont toujours en tête que leur engagement n’est pas forcément définitif – leurs parents leur ont souvent montré la voie. S’ils ont un emploi, ils sont conscients qu’ils peuvent le perdre à tout moment. Ils sont très conscients de la précarité de leur vie et travaillent pour essayer d’y échapper. Une précarité difficile à vivre, quand on a été désiré et choyé par sa famille. Suite de l'article...

Retrouvez les modalités d'application du contrat de génération créé par le gouvernement.
Le contrat de génération pour les entreprises de moins de 50 salariés
Les entreprises de moins de 50 salariés ont accès à une aide financière sans l’obligation de négociation préalable pour leurs recrutements réalisés dès le 1er janvier 2013 si respect des conditions décrites ci-dessous. Suite...
Le contrat de génération pour les entreprises dont l’effectif est compris entre 50 et moins de 300 salariés.
L’aide prévue dans le contrat de génération est subordonnée à une négociation préalable au sein de l’entreprise ou de la branche à laquelle appartient l’entreprise. Suite...
Le contrat de génération pour les entreprises de plus de 300 salariés.
Les entreprises de 300 salariés et plus sont tenues, sous peine de sanctions financières, à négocier un accord collectif ou à définir un plan d’actions comprenant des objectifs chiffrés d'emplois de jeunes et de seniors. Suite...
Faites votre demande d’aide en ligne pour le contrat de génération.
Si vous remplissez les conditions pour bénéficier de l’aide prévue dans le cadre du contrat de génération, vous pouvez faire votre demande en ligne sur pole-emploi.fr. Suite...

L’analyse des transferts intergénérationnels apporte des éléments nouveaux pour évaluer l’équilibre entre les âges réalisé dans notre modèle social, d’ordre statistique et normatif (définition de critères d’équité intergénérationnelle).
Quelle place donner à la couverture collective des risques attachés aux différents âges de la vie ? Cette question est au cœur des grands choix relatifs aux retraites, à la politique éducative, à la politique familiale ou encore à la prise en charge du « risque dépendance ».
Pour y apporter des éléments de réponse, le Commissariat général à la stratégie et à la prospective a présenté une étude, inédite en France, lors d’un séminaire qui s’est tenu le 11 juillet 2013. Cette étude mobilise la méthodologie des comptes de transferts nationaux pour comptabiliser ce que chaque cohorte produit et consomme par année, ce qui permet d’en déduire l’ensemble des transferts entre les générations et leur évolution au cours des trente dernières années.
Sommaire :

• Transferts générationnels : principes, portées et limite
• Discussion : qu’apportent ces nouveaux résultats ?
• Quelles conséquences pour notre modèle social ?

• Auteur : Vanessa Wisnia-Weill, département Questions sociales

L’Essentiel – L’évolution des transferts entre les générations : une autre lecture du ratio de dépendance.