Depuis le 01 janvier 2013 le Développement professionnel continu (DPC), participe à l’amélioration de la qualité et la sécurité des soins.
Le DPC permet de réunir dans une même démarche l’Analyse de pratiques professionnelles (APP) et l’acquisition et / ou l’approfondissement des connaissances.
Le DPC est une obligation individuelle et annuelle qui concerne les professionnels de santé libéraux et salariés, médicaux et non médicaux. Pour répondre à cette obligation le professionnel de santé doit participer chaque année civile à un programme de DPC annuel ou pluriannuel dans le cadre d’une démarche collective et permanente.
QU’EST-CE QU’UN PROGRAMME DE DPC ?
Un programme associe l’Analyse de pratiques professionnelles (APP) et l’acquisition ou l’approfondissement de connaissances et de compétences.
UN PROGRAMME DPC RÉPOND À TROIS CRITÈRES
> Être conforme à une orientation nationale ou régionale définie par le Ministère de la Santé ou par l’Agence régionale de santé (ARS).
> Comporter des méthodes et des modalités validées par la Haute autorité de santé (HAS).
> Être mis en oeuvre par un organisme enregistré en tant qu’Organisme de développement professionnel continu (ODPC), et évalué favorablement pour le public concerné.

DPC = FORMATION + APP
Depuis le 1er janvier 2013, le Développement professionnel continu (DPC) participe à l’amélioration de la qualité et de la sécurité des soins. Il associe l’Analyse des pratiques professionnelles (APP) et l’acquisition ou l’approfondissement de connaissances et de compétences (comme lors d’une action de formation). Le DPC est une obligation annuelle et individuelle qui concerne les professionnels de santé. Pour y répondre, ils doivent, dans le cadre d’une démarche collective et permanente, participer à un programme de DPC. Depuis le 1er janvier 2013, l’employeur ou le conseil de l’ordre (pour la filière médicale dont les sages-femmes) sont tenus de contrôler la réalité de sa mise en oeuvre.
UN PROGRAMME DPC RÉPOND À TROIS CRITÈRES
> Être conforme à une orientation nationale ou régionale définie par le Ministère de la Santé ou par l’Agence régionale de santé (ARS).
> Comporter des méthodes et des modalités validées par la Haute autorité de santé (HAS).
> Être mis en oeuvre par un organisme enregistré en tant qu’Organisme de développement professionnel continu (ODPC), et évalué favorablement pour le public concerné.

Afin d'orienter et de faciliter la construction des plans 2016 de développement des compétences des établissements publics hospitaliers, 11 nouvelles actions prioritaires sont proposées ainsi que 4 actions de formation nationales (AFN) dont trois sont particulièrement destinées aux professionnels de santé, personnels paramédicaux et médicaux.
Le dispositif du développement professionnel continu (DPC) est actuellement en cours de réforme et de nouvelles dispositions devraient prendre effet au plus tard au début de l’année 2016 : le DPC sera recentré strictement sur les processus de prise en charge des patients pour améliorer la qualité et la sécurité des soins. Le dispositif va évoluer vers des parcours de DPC comprenant des actions de formation continue, des actions d’évaluation des pratiques, des actions de gestion des risques qui pourront être réalisées soit distinctement soit couplées au sein de programmes dits intégrés.
Instruction n°2015/247 du 27 juillet 2015. Voir l'article...

La lettre de l'ANFH n°55 - Avril 2015 : Enquête Bilan de compétences
Avoir une visibilité sur l’ensemble des dossiers DPC
Au CHU de Rennes (organisme de DPC1), Patricia Marchal utilise toutes les fonctionnalités du logiciel Gesform DPC, avec l’assistante formation Alexandra Kirié. Elle nous fait part de son expérience.
La Lettre de l’ANFH : Quel a été l’accompagnement de l’ANFH dans votre utilisation du logiciel Gesform DPC ?
Patricia Marchal : Dès la phase d’expérimentation du logiciel en 2013, l’ANFH a été à nos côtés pour nous aider à nous l’approprier et à l’adapter à notre fonctionnement. Les règles n’étant pas encore clairement définies, la mise en oeuvre du DPC fut un peu laborieuse. De plus, en qualité de site pilote, nous avons contribué à des améliorations d’ordre technique sur le logiciel. Pendant cette période, nous avons pu compter sur le soutien de l’ANFH qui nous a fourni des supports de travail (fichiers Excel et documents imprimés) et nous a secondés dans le travail de saisie.
Voir la lettre de l'ANFH n°55 - Avril 2015 : Enquête Bilan de compétences. Voir l'article...