By Stefanie Botelho. A series of events in recent years indicates that higher education in art is in the throes of a serious crisis. The Emory University Visual Arts Program was closed in 2012, a year before the Cooper Union—a former bastion of free education in New York—announced it would begin charging tuition. More...
By Jamie Kelly. Pick up today’s paper and you’re sure to read about a student protest, racial tensions on campus, sexual misconduct, Title IX or a no-confidence vote in administration. Although these issues and crises have long plagued college campuses, today it seems as if they attract more attention, more regularly. Some of this is due to the severity of particular situations, and some is a result of the 24/7, connected world in which we live. More...
By Atul K Shah. Most finance education is morally bankrupt. We must stop peddling dangerous lies to our students. More...
By . Since the tragic terrorist attacks in Paris last November, many higher education international offices, faculty, students and parents have been concerned about study abroad. While several crisis management policies and procedures address how to handle student and faculty behavioural issues, currency devaluations, strikes, etc, few have expressly addressed preparing for or responding to terrorist attacks. If you have not revised your current plan or yet established one, now may be the time to sit down with your crisis management committee and consider what your institutional response should be. More...
L’économie mondiale a subi en 2008/2009 la récession la plus sévère depuis l’après-guerre. La crise a d’abord été financière, avec l’effondrement du marché des crédits subprime aux États-Unis en 2006/2007, puis s’est propagée à l’économie réelle au cours de l’année 2008, entraînant un recul sans précédent de l’activité. Dans ce contexte, les entreprises se sont ajustées de manière différente selon les pays. Parmi les facteurs qui expliquent les effets différenciés de la crise sur les marchés du travail, l’ajustement via les dispositifs de flexibilité interne tels que l’activité partielle, les heures supplémentaires, les comptes épargne-temps, l’annualisation ou la modulation du temps de travail a semblé jouer un rôle important pour atténuer les effets de la baisse de la demande.
Notre analyse, centrée sur les entreprises de 10 salariés ou plus des secteurs concurrentiels non agricoles dont la durée hebdomadaire collective de travail est égale à 35 heures (i.e. entreprises qui déclarent une durée collective hebdomadaire moyenne habituelle strictement inférieure à 36 heures), s’intéresse à leurs ajustements à travers l’utilisation de deux instruments de flexibilité interne, les heures supplémentaires et l’activité partielle, entre 2007 et 2010 au niveau macroéconomique et au niveau microéconomique en France. Elle s’appuie sur des données détaillées d’entreprises issues à la fois de sources administratives et d’enquêtes. Nous utilisons principalement les enquêtes trimestrielles Acemo qui donnent des informations sur les heures supplémentaires et les données administratives exhaustives Sinapse sur l’activité partielle. Dans la partie microéconomique, ces données sont appariées avec des données administratives d’établissement (Déclarations annuelles de données sociales – DADS) et d’entreprise (Bénéfices réels normaux – BRN et Fichier approché des résultats ESANE – FARE).
By David Matthews. Oxford's first female v-c also criticises bureaucracy in higher education and censorious students. More...
By Laurent Bossard. “The outlook is good”, concluded food security experts who reviewed the food and nutrition situation in the Sahel and West Africa at the 31st annual meeting of the Food Crisis Prevention Network (RPCA), held from 14-15 December 2015 in Dakar. More...
Propos recueillis par Frédérique Guénot. Plans sociaux, médiation, restructurations… La crise a engendré des tensions nouvelles dans les entreprises. Un phénomène bien connu de Xavier Tedeschi, fondateur du cabinet Latitude RH. Dans son premier ouvrage "Et moi, je fais quoi ? Plaidoyer pour une saine restructuration", l’auteur décrypte des situations de crise en adoptant le style de la nouvelle. Suite de l'article...
By Richard Jones. The UK is in the midst of an unprecedented peacetime slowdown in productivity growth. Labour productivity – the economic output per hour worked – has, for many decades, grown steadily at 2.3 per cent a year. More...
By Adrian Blundell-Wignall. The global financial and economic crisis of 2008 left the international monetary system with vulnerabilities caused by volatile capital flows and spillovers from national policy responses, even if international co-operation helped to avoid the scale of restrictions on goods and capital flows that prolonged the Great Depression of the 1930s. The current policy environment has moved multilateral co-operation, openness and transparency to the top of the capital flow policy agenda. A new capital controls dataset suggests traditional residency-based capital controls are back in use. OECD research has also noted that measures restricting banks’ operations in foreign currency are rising. More...
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