Par Eric Albert. La caractéristique du manager aujourd’hui est qu’il submergé de contraintes et de rôles différents qu’on lui demande de tenir. Pour ne pas se laisser déborder par toutes ces sollicitations, proposons deux pistes à explorer. Plus...
Managers : se préserver et définir son rôle
L’animation des communautés d’experts, un enjeu stratégique pour la fonction RH
Par Laurence Bloud et Claire Le Camus. Face aux enjeux de profonde transformation des organisations tant technologique que culturelle, l’entreprise est incitée à reconsidérer la place de ses experts dans ses modes de fonctionnement interne afin de faire des experts un point de différentiation majeure sur les marchés soumis à un fort besoin d’innovation. Plus...
De la bienveillance en informatique
Par Philippe Rodet et Stéphane Ocher. Comme nous l’avons développé dans de nombreuses tribunes, la bienveillance est l’action qui vise le bien d'autrui. La bienveillance a-t-elle sa place dans ce monde hyper technologique fixé à l’heure de la Big Data, de l’Intelligence Artificielle, de la cybersécurité, de la blockchain ou du Cloud. Plus...
Comment encourager la formation et l’épanouissement de profils internationaux ?
Par Sebastian Reiche. La mondialisation a pour effet de bouleverser l’organisation classique des entreprises. Dans le cadre d’une stratégie de développement international des activités, les filiales locales sont amenées à travailler plus fréquemment ensemble. Plus...
A quoi vous sert votre site carrière ?
Par Camille Travers. Le site carrière est un espace de publication regroupant vos offres d’emploi et diffusant des informations autour du recrutement : process, politique RH, environnement, équipes. Plus...
Expérience collaborateur : 7 clés pour la réinventer.
Par Morgan Argondicco. Véritable projet d'entreprise, l’expérience collaborateur implique de (re)penser différents paramètres : intégration, accompagnement, parcours du collaborateur, marque employeur et management. Voici 7 clés pour favoriser sa réussite. Plus...
Comment rendre plus agile l’organisation par les capacités dynamiques d’une gestion des talents ?
Par Pascal Martin. Les organisations fabriquent des talents comme ressources humaines clés, en fonction de leurs besoins d’agilité spécifiques et pour conserver un avantage concurrentiel dans un environnement dynamique. Plus...
Un nouveau label fédérateur pour les associations d’IAE
Blog Headway - Olivier Rollot. Présenté en novembre 2018, le plan stratégique du réseau IAE se fondait sur quatre grands axes stratégiques : contribuer à renforcer le poids institutionnel des IAE dans leur université, développer et enrichir les actions engagées au sein d’IAE France en matière de services aux IAE, accompagner la structuration du réseau et renforcer son rayonnement et sa visibilité. C’est dans cette optique que le réseau IAE FRANCE a lancé le 4 juillet dernier son nouveau label « IAE FRANCE PARTNER » qui vient se substituer au dispositif « Ambassadeur IAE » mis en place en 2015. Plus...
« Le business model de Coursera a beaucoup évolué »
Blog Headway - Olivier Rollot. Coursera, récemment valorisée à plus d’1 milliard de dollars, est l’un des acteurs majeurs des cours en ligne et des MOOCs. La plateforme compte aujourd’hui plus de 40 millions d’inscrits, 160 universités partenaires et 3500 cours. Plus...
Un « U7 » pour rendre le G7 attentif à l’enseignement supérieur
Blog Headway - Olivier Rollot. Les 9 et 10 juillet, 48 présidents d’université de référence venant de 19 pays se sont rencontrés dans les locaux de Sciences Po Paris pour échanger sur les grands défis qui animent la scène internationale. L’objectif de cette première édition du « U7+ » – en référence au G7 organisé cette année par la France à Biarritz – était de formaliser le cadre des actions à mener collectivement pour répondre aux enjeux mondiaux actuels. Plus...